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安全工作述职报告

发布时间:2020-03-03 19:20:27 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2009年安全生产工作述职

报告

2009年我带领306机组参加了国家重点工程陕京三线天然气管道工程的建设施工任务,截至到目前,我机组共完成Ø1016*17.5mm钢管主体焊接5.2公里、Ø1016*21mm钢管主体焊接5.12公里的管道施工工作,焊接一次射线检测合格率达到99%以上,并且在这段期间内,我机组未发生一起安全生产事故,做到了零事故、零伤害、零污染的工作目标的有效控制。在工作中我带领的306机组继续发扬了我公司“创新、发展、团结、奋进”的企业精神,机组领导班子团结一致,上下齐心,扎实工作,在项目部的领导下,在公司的大力支持和帮助下,带领全机组职工内强素质,外树形象,认真学习国际规范和标准,在各项施工中认真贯彻执行公司制定的各项安全责任规章制度,合理组织,科学施工,战胜酷暑,攻坚克难,顺利完成了项目部下达的各项施工任务和年初公司确定的安全生产工作任务和目标。

2009年,我机组经过三年多国际工程的洗礼和锤炼,306机组已经适应了国外工程的施工管理模式和施工节奏,逐渐成熟为一支经的起国际工程考验的队伍。通过在施工中积极学习和吸收国际先进管理经验,使HSE工作始终处于受控状态,做到将HSE管理与国际施工接轨,将“以人为本”落到实处。通过实行班前安全讲话制度,坚决杜绝了“野蛮施工”,“只管速度,不管安全”等现象,对于各工序交叉作业时,加强安全监督,无关人员不得进入施工区域;施工现场每台设备都配备了灭火器并定期进行检查更换;各工种操作人员必须通过技能鉴定考试合格,持证上岗才能进行操作,持证上岗率达到

100%。并且我针对大型设备机械手又专门组织了安全生产强化培训班,要求他们在施工中必须遵守公司、项目部制定的各项安全生产操作规程进行设备操作,设备移动行走时必须听从指挥人员指挥,设备关键部位每天坚持检查,排除隐患,出现问题及时向机组长反映,及时得到控制和处理;针对施工中的关键点,我要求机组安全员严格进行安全检查和风险评估,并定期进行HSE检查,及时消除安全隐患,确保了施工安全的万无一失。

为了给职工提供一个舒适、安宁和温馨的生活居住条件,我机组对营地的公共设施定期进行维护和完善,挑选条件较好的宾馆作为职工营地,夏季的石家庄酷热是众所周知的,为了提高职工居住条件,我机组在每个房间都安装了空调和饮水机,楼层通道口配备了灭火器以及逃生通道位置图等设施,并进行了多次紧急事故演练,做到了防患于未然;在洗漱间安装了燃气热水器,已确保每一位职工回来都能洗上热水澡;增添了职工活动室;对电视房进行了改造,改善了电视房的容量和音响效果,为职工建造了一个和谐的居住场所。为了给职工提供一个良好的居住环境,使职工更好的投入到施工生产当中,我严抓营地和后勤建设,在有限的条件下最大程度的优化资源,为职工提供一个温暖、舒适、安全、清洁的营地;合理安排膳食结构,保证职工的身体健康。为了保障职工医疗卫生,在工地设有兼职卫生员,并配备充足的药品,并与当地医院进行联系,确保职工的疾病能够得到及时有效的治疗。

由于今年我公司及管道局安全形势非常严峻,为了彻底扭转安全

工作的不利局面,确保安全生产无事故,我机组针对施工现场的地形特点,结合项目部的要求,采取了一系列的有效措施,取得了良好的效果。在施工现场控制方面,根据施工的地形地貌特点,每天进行风险识别和控制,将风险动态管理控制。针对内地施工地形复杂的特点,特别是架空高压线、地面深井、人口稠密地区施工等特殊地段,通过有经验的HSE监督员HSE巡视员识别控制,确保现场风险处于受控状态。在安全教育方面,在施工现场张贴安全警示标志、十条禁令、十个必须、风险识别、事故应急流程,并在每个职工的胸卡后面印上相应的HSE岗位职责,使员工处于强大的安全氛围当中,时时刻刻提醒员工做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。针对今年来的几起安全事故,和局安全会议讲话,我及时组织员工进行安全生产学习,在开工前就建立健全了安全生产责任制以及安全责任监管机构,建立了以我为机组第一安全责任人的安全生产领导班子,各工种都配备了安全生产负责人,使每道工序都在安全控制之下有序进行。通过近期的安全生产事故,我组织全体职工认真学习相关文件,调动每个职工的安全生产意识,让他们自己提出在今后工作中要注意的问题,让每一个人都了解事故发生的原因和特点,深深的引以为戒,将局安全工作精神落实到每个人头上。在施工生产过程中加大安全自检和巡视力度,对施工中的关键点如吊具、设备使用、液化气罐的使用电动工具的使用等进行重点控制,及时发现施工现场出现的安全隐患,并进行消减和控制。我处通过一系列扎实细致的HSE工作,通过强有力的资源保障,努力实现各项管理制度和管理体系运转的衔接

和平稳运行,在全机组职工的共同努力下,在陕京三线管道工程施工中未发生一起HSE事故,真正达到了“零事故、零伤害、零污染”的管理目标,受到了监理业主及项目领导的赞扬。

尽管在2009年的目前安全生产工作中我取得了一定的成绩,但是还是存在一些问题和不足,如:员工自身的安全保护意识欠缺、工作中有时还存在麻痹和侥幸心理;还需要我在工作中进一步细化安全管理,提高自身的管理水平和员工的思想素质,将安全生产工作再上一个台阶。在明年的工作中,我将紧紧围绕公司和项目部为我机组制定的工作任务和目标开展各项工作,在施工中努力完善队伍的管理,务实创新,再接再厉,一定要在接下来的工作里取得更大的成绩,为我公司的发展作出自己应有的贡献。

许明军

2009年11月22日

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