顾全大局，做好本职工作
——读《打破“一亩三分地”思维》有感
在《打破“一亩三分地”思维》一文中提到，小到具体工作，大到地方发展，从来就不是一个人的游戏，倘若只管自己的“一亩三分地”，都只扫自己的“门前雪”，就难有整体和全局的胜利，说不定还互相掣肘，甚至产生内耗。正可谓“不谋全局者难以谋一域”，只有顾全大局，不局限于“一亩三分地”思维的束缚，摆正自己的位置，才能处理好局部与全局的关系，做好本职工作。
作为设备和安全管理部的一名员工，部门自成立以来所做的各项工作，无不一一是从大局出发，着眼于公司利益而为，我身在其中，感受最深。
俗话说，“国有国法，家有家规”，“无规矩不成方圆”。 一个单位，它也有办事的制度和规矩，下级服从上级，个人服从组织，局部服从全局，横向加强协调，它就是单位行为的准绳，每个人只有围绕这个准绳，按照制度和规矩去办事，才会避免矛盾，即使有了矛盾，也会有对照检查的标准，判断谁是谁非，从而自觉去改正，否则，只会各行其是，还自以为是对的，反而制约单位的发展。设备安全管理部自成立以来，首要开展的安全管理工作即是建立健全安全管理制度，先后建立和完善《特种设备运行管理制度》、《消防安全管理制度》、《工伤管理制度》等十余种管理制度，并逐步下发至各部门，同时积极与所属区、市安检部门联系，不断充实、更新、完善安全管理制度，使公司各项安全工作有法可依，有据可循。
我们是安全管理制度的建立者，更是执行者。任何一项制度，不只针对某一部分人的利益，而是以全体员工的利益为出发点，以保障公司利益为前提。因此，在依据制度规范他人的同时，我们自己先要遵守各项规章制度，且更严格：每天进行安全巡检，设备日巡检，发现问题不含糊，不等不靠，及时解决，并做好记录；对配电室各项仪表显示数据定时查看，做相应记录，每天对配电室打扫清理，做好门窗封闭工作，防止小动物进入，确保配电设备安全运行；进行设备维修时，至少安排两个人进行，需要合闸时，悬挂警示牌或有专人看守；进入生产作业区域，穿好劳动防护用品；不在禁烟区内抽烟„„设备和安全管理部每一位员工，不惧辛苦，不畏炎热，以实实在在的行动，履行一个安全管理部门员工应有的职责，使部门在全厂安全生产工作中成为当之不愧的典范。
在做好安全管理工作的同时，设备管理工作从未放松。为满足公司产品零部件加工精度需求，维修人员通过各种途径，为总装车间M1363/4000外圆磨床选择并敲定砂轮型号，提高了该设备加工工件表面粗糙度，得到车间的认可和好评。综合车间激光切割机的空压机部分排泄压力、油量达不到机械要求，在王纯盈班长的带领下，经过10天的努力，对其压缩机管道进行改造，最终获得良好的实验结果，满足了生产需要。对各车间行车、电焊机加强管理，安排专人进行日巡检，发现问题或接到故障通知，安排人员第一时间赶赴现场进行维修„„无论是晚上拖班还是周末加班，会经常看到维修人员忙碌的身影，在人手紧张的情况下，9名维修人员尽职尽责，任劳任怨，为全厂200余台设备的正常运行，贡献着自己的一份力量。
转眼间，三个多月已过去，设备和安全管理部每位员工，每一天都在充实与忙碌中度过，一如既往坚持着部门刚成立时的干劲和激情。
一滴水只有放进大海才能永远不干涸，一个人只有在集体里、大局中才能发挥更大力量。公司给了我们部门一个发展的平台，我们将不负众望，要用实际行动在这片舞台上展现才能，绽放光彩。
设备和安全管理部 图兰朵朵
