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某年培训总结

发布时间:2020-03-03 02:55:42 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

20xx年度职工培训工作报告

一、20xx年职工培训工作回顾

20xx年职工培训在公司的正确领导下,在各部门配合支持下,经过全体职工的勤奋努力、扎实工作,各项工作呈现出喜人的局面,职工培训工作认真组织落实公司职工培训计划,扎扎实实地开展了各类培训工作,有效地促进了职工队伍整体素质的提高。职业技能鉴定扎实开展、职业技术教育充满生机,全年各项培训任务圆满完成,在培训过程中我们坚持做到:

(一)突出培训内容的针对性

我们采取走出去请进来相结合;理论知识与实际操作相结合;基础技能与专业技能相结合;集中培训与分散培训相结合等方式,开展灵活多样的职工培训,以此来提高职工综合技能和适应岗位变化的能力。全年计划举办11个项目培训,计划培训376人次。实际完成16个项目培训,占培训计划的145.5%,实际完成培训392人次,占培训计划人次的104.3%。其中:公司内部培训10项,外部培训6项。

20xx年我们对生产操作人员以提高岗位技术素质为重点,主要开展了岗位技能培训、特种作业取换证培训、岗前、转岗培训和职业技能鉴定考前培训。对管理人员和专业技术人员开展了 现代企业管理、文明礼貌礼节、合同管理及签定、劳动防护用品监管员、工伤管理知识、HER系统数据集中维护、氩弧焊、CO2气体

保护焊 等项培训,由于这些培训内容更加突出了岗位需要和适用性,因此培训质量和效果也有了更进一步的提高。

(二)强调培训方式的灵活性

根据自身特点,一切从提高培训质量出发,大胆地采取更加灵活、适用的培训方式。生产人员培训把理论知识与现场实际操作紧密结合。在充分发挥现有实际操作的同时,积极与个厂点合作,安排学员进行现场实际操作,提高了学员的动手操作能力。

(三)职业技能鉴定扎实地开展

职业技能鉴定已经为广大职工所接受,加上公司相关职工工资调整政策的出台,进一步地激发了职工参加技能鉴定的积极性。因此,职业技能鉴定工作开展的红红火火。

为落实职工持证上岗制度,公司组织了60多名职工参加了培训中心办理的学习班,专业讲师张老师重点讲述xx技术和xx技巧,老师以理论联系实际操作的方式进行授课,效果明显,职工普遍反映老师讲的好,简单易懂,比较直观,接受的快,凡参加学习的职工都取得上岗资格。

20xx年参加中原油田职工岗位鉴定的职工共计41人,都取得较好的成绩。全年共组织新工人入厂教育40人次,使新招职工能及时了解公司的基本概况、各项管理制度、安全生产操作规程和企业文化等方面的知识。

现在,全公司的电工、保安员、汽车驾驶员、计算机文字录入和计算机系统操作、缝纫工、焊工等主要工种都经过职业技能

鉴定,有104名职工取得了国家通用职业资格等级证书;有6名职工参加了xx省产品质量检验培训班;1名职工参加安全知识培训;2名职工参加销售专业培训;2名职工参加了劳动保护用品监管员专业培训;2名职工参加工伤管理知识专业培训;3名职工氩弧焊、CO2气体保护焊等专业培训;2名职工参加EHR系统数据集中维护专业培训;2名职工参加焊工专业培训;2名职工参加兼职合同管理员专业培训;2名职工参加锅炉工专业培训等。

全公司共有198人持各种上岗证书,占操作人员的98.5%。我们还采取上岗前的培训,对公司所有工种进行岗前培训并进行笔试,考试合格准予上岗的覆盖面达100%以上。

(四)各项管理更加严格

认真抓好职工队伍建设,努力提高职工队伍的整体素质。通过在职工队伍中开展“爱公司、爱岗位、爱学习”的教育活动,从而进一步激发了职工敬业爱岗的热情,起到凝心聚力的作用。

20xx年职工培训工作呈现出团结拼搏、开拓创新、全面发展的新气象。这一局面来之不易,我们真切地感到职工培训工作的每一项进步、每一个成功都凝聚着公司的正确领导,饱含着各位代表的智慧和力量,倾注着全体职工的心血和汗水。

过去的一年中,职工培训工作虽然取得了一定成绩,但也存在不少困难与问题:各项管理制度不够规范;培训手段与方法比较单一;培训内容的针对性以及培训质量和效果与公司的要求还

有很大距离等,我们一定要深刻认识这些不足,在新的一年里加以解决。

二、20xx年职工培训工作安排

20xx年职工培训工作的总体要求是:以组织实施20xx年职工培训计划,深入开展职工培训工作为重点,力争职业技能鉴定、管理干部和技术专业干部的企业知识培训、职工素质的培训等方面的全面发展,努力提高培训质量和培训效果,保质保量完成20xx年职工培训计划,为提高职工队伍的整体素质,为实现公司新的发展目标做出积极贡献,具体措施如下:

一、真抓实干,确保完成全年职工培训工作

20xx年公司职工培训工作紧紧围绕管理人员、工程技术人员和生产操作人员三支队伍的能力培养而展开。20xx年公司计划举办8个培训项目,计划培训515人次。

(一)领导重视,确定人才培养的目标。一是要提高公司领导的管理能力,力求自身过硬,能管会干;二是要提高技术人员的技术业务素质和现场管理水平,力求全面加强,满足要求;三是要提高生产一线职工的技能操作水平,向一专多能型人才的目标迈进,力求“干一行、爱一行、精一行;学一门、通两门、懂三门”;四是提高全公司人员的综合素质及服务水平,力求干事谋事,办事高效,雷厉风行,使职工培训工作顺利开展。

(二)为进一步拓宽技能鉴定覆盖面和提高职业技能鉴定合格率,在原有鉴定工种的基础上,培养职工一专多能,把职业技

能鉴定的触角逐步向每个工种岗位延伸,全面推行职业资格证书制度,鼓励动员职工参加其他工种的职业技能鉴定。

(三)以增强安全意识、提高安全素质为核心,抓好各级管理人员安全培训工作。以班组为重点,强化岗位安全教育,提高员工的安全保护技能,为强化安全管理保障员工身体健康创造条件。

(四)开展政治思想、法律法规、企业文化、厂规厂法教育等方面的培训,为提高员工文化修养、职业素质和增强企业凝聚力发挥作用,引导员工在企业发展中实现职业发展,体现个人价值。

(五)进一步加强制度建设,抓好制度的落实。这些规章制度对规范我们的管理起到了很好的作用,但也存在一些制度体系上不够完善,特别是制度落实不到位,有章不循、有令不行、有禁不止、办事拖拉、推诿扯皮的现象。今年除了完善必要的制度,重点要抓制度的落实。要提高制度的权威性和严肃性,各部门要明确职责,按章办事,增大约束力,减少随意性。

20xx年计划将上岗人员全部轮训一遍,进一步了解公司的各项制度、安全操作规程、企业文化等知识,使他们养成自觉性遵章守纪的好习惯。努力形成规范化、科学化、制度化的管理网络。

(六)20xx年职工培训工作任务非常繁重,各部门要勤奋努力、扎实工作,认真履行工作职责,想方设法圆满完成各项任务。

20xx年的工作目标已经明确,任务光荣而又繁重,只要我们在公司的正确领导下,团结奋斗,锐意进取,乘势而上,再接再厉,就一定能够圆满完成今年的各项奋斗目标,为公司职工培训工作发展做出更大贡献。

人力资源科

二〇xx年十二月十四日

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