研发部体系管理评审工作总结
研发部在质量管理体系、环境管理体系中没有主控的要素,所以现对过去一年的工作做简单总结。
1、老化设备的技术改造
在本年中,针对日益老化的生产设备提出了升级替换的改造计划,主要包括:
1) 购买Singulus DVD9生产线逐步替换现有的老化松下生产线
项目已经于2009年完成购买安装1条新生产线工作,预计10年购买另一条生产线完全替换现有的松下线生产能力。
2) 分步升级更新DATADISC双头CD生产线的溅镀机和后段
项目计划首先对4条现有DATADISC生产线中的2条进行改造,更换全新的溅镀机和完成线后段,可以完全解决混盘和溅镀层划伤等质量隐患。目前已经完成项目调研和可行性报告分析,预计报董事会批准后于明年执行。
2、技术标准化
2009年度,在新闻出版总署和光盘工作委员会的协调下,我公司组织完成了新闻出版行业《只读类数字音频光盘CD-DA常规检测参数》、《只读类数据光盘CD-ROM常规检测参数》、《只读类数字视频光盘VCD常规检测参数》、《只读类光盘DVD-ROM常规检测参数》、《只读类光盘DVD-Video常规检测参数》、《光盘标识面印刷质量要求与检验方法》六项行业标准的制订工作,已经获得新闻出版总署批准即将颁布执行。
3、其他方面
协助生产部会商分析解决设备和生产过程中的疑难问题,确保设备正常运行,产品质量稳定可靠。
在技术开发与其它工作方面,积极开发光盘产品以外的衍生产品和技术。
2009年改进计划
继续进行老旧生产线升级替换的技术改造项目(购买DVD线、升级改造CD生产线);继续完成光盘标准化工作的行业标准制订工作。
研发部
2009年12月
《管理评审工作总结研发部.doc》
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