“三项机制”之我见
通过对三项机制的学习（鼓励激励、容错纠错、能上能下），我认为这不仅是习近平总书记重要指示精神的具体体现，更能激发干部干事创业积极性。三项机制顺应广大干部群众意愿，是一个紧密衔接、配套完善、科学系统的制度体系，是领导班子和干部队伍建设的基本遵循，可以说是识别“千里马”的好“伯乐”。
三项机制的建立和落实，将使“千里马常有，但伯乐不常有”成为历史。我们的干部不是没有能干事、想干事的，而是受到一些不合理因素所困扰。不敢为、不愿为是当前干部队伍管理面临的新问题，折射了党政干部群体对新形势下如何正确履职的思想顾虑。“三项机制”的出台，为广大党员干部特别是党员领导干部担当干事、创新落实提供了制度保障。识别“千里马”的“伯乐”制度建立后，通过各种形式的学习，使广大领导干部在学习、沟通、交流中消除了不敢干事的思想顾虑，警醒了不愿干事的消极状态，增强了勇于干事的进取意识。
将“三项机制”作为“两学一做”学习教育的重要学习内容，通过组织广大党员干部深入学习领会和研究讨论“三项机制”的条文，必然会达到解除干部思想顾虑、传导干事创业责任压力、积极主动推进工作落实的良好效果。在此基础上，综合运用媒体引导、正向激励、反面鞭策等措施，扎实开展媒体宣传、评优树模、督查巡察、问责问效等工作，努力使广大干部在学典型、受鞭策中增强自身的职责使命意识，从而激发了干部队伍履职尽责、担当奉献的自觉性和坚定性。
创新落实，激发干事新动力。让想干事者有其位、敢干事者受保护、不干事者被鞭策是“三项机制”反映出来的制度导向。“三项机制”的出台，为基层单位完善并落实好既有的制度创新成果指明了方向，增添了动力和信心。面对脱贫摘帽、全面小康的重大历史任务，我们要以创新落实“三项机制”为抓手，充分发挥广大干部的干事创业积极性，鼓励干部勇于在实践中大胆创新探索，敢于担当，让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有进步，以旗帜鲜明的干部工作导向激发领导干部的干事创业新动力。
随着“伯乐”制度（鼓励激励、容错纠错、能上能下），的落实，一批批“千里马”将会被发现和重用。为实现伟大复兴中国梦做出更大的贡献。
