“三项机制”如何在基层开花
乡镇工作千头万绪，人员多，事情多，责任大，但目前乡镇干部晋升机会少，权责不对等，长期加班等导致年轻干部不敢、不愿去基层，再者常年不流动必然出现干部动力不强，活力不足，干与不干一个样，干好干坏一个样等问题。 “三项机制”的落地对乡镇干部是一种福音，更是一种期盼，让他们看到了希望，大大的激发了大家干事创业，积极奉献的热情。
鼓励激励机制更应突出精神鼓励，物质鼓励，选任鼓励三方面，鼓励年轻干部去基层历练，对在精准脱贫等群众工作中表现突出给予一定物质奖励或优先提拔，对长期加班或节假日值班应当给予一定补助，对在长年在基层一线工作，表现突出者优先考虑回城安置。
能上能下机制，加强对所有干部考评，连续三次考核排名倒数者，建议进行岗位调换，村干部进行调整，给有本事、作风硬，喜作为的干部腾出舞台。
容错纠错机制鼓励乡镇干部遇到问题敢于拍板，遇到疑难杂症敢于尝试新方法，卸掉精神包袱，心无顾虑，勇于担当，充分调动大家干事创业的精神。
“三项机制”出台在基层引起很大的反响，从文件出台到机制形成有很大的探索空间，只有带动乡镇基层去探索创新，叫响干事创业的氛围，形成干事创业一整套办法，这才是落地开花的关键。
《三项机制.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档