小港污水处理厂一期Ⅰ标段桩基工程
监
理 细 则
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宁波诚建监理咨询有限公司
二OO九年二月二日 小港污水处理厂一期工程桩基细则
一、工程概况：
1、工程名称：小港污水处理厂一期桩基工程
2、建设单位：北仑区建筑工务局
3、工程地点：北仑小浃江东岸、滨海快速路南侧
4、设计单位：上海市政工程设计研究总院
5、工程规模：生物反应池沉管挤密碎石桩270枚，沉管挤密抗拔防浮碎石桩1341枚；二沉池沉管挤密碎石桩168枚，沉管挤密抗拔防浮碎石桩922枚。
二、监理工作的依据：
1、国家和省、市有关工程建设监理的政策、法规、规范、标准。
2、业主与我公司签订的监理合同。
3、业主与施工单位签订的施工合同。
4、本工程的地质勘察报告、施工图、设计变更联系单。
5、国家和省、市有关施工规范。
三、监理工作范围及工程质量控制目标：
（一）监理工作范围
1、协助业主组织设计图纸会审及技术交底。
2、协助业主签发开工报告 。
3、审批施工单位提交的施工组织设计（施工方案），并督促其实施。
4、监督施工单位按有关规范、标准进行施工，控制桩基工程质量。
5、会签工程设计变更联系单，检查工程进度。
6、检验工程质量，验收分部分项工程，审核工程付款凭证。
7、督促施工单位整理合同文件和技术资料。
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8、协助由业主组织的工程验收，签署由承包商提出的竣工验收报告。
9、提出监理工作总结报告，协助业主做好工程竣工备案工作。
（二）工程质量控制目标：桩基质量交验合格率达100%。
四、现场监理机构设臵和人员配备： 总监理工程师：王攀 总监代表：孙景禄
现场监理工程师：向垂仿、张向东、袁世全
现场监理员：叶春阳、林长君、徐俊、方列明、王荣权
五、沉管灌注桩施工质量控制：
（一）、施工准备阶段
1、提醒业主了解并清除场内有碍桩基施工的地下、地上各种管线或障碍物；注意打桩对邻近建筑物的影响；
2、参加业主组织的图纸会审，消除或纠正图纸上的错误。
3、审查施工方案，并提出修正意见。
4、根据宁公用（1997）39号文件“关于对有关建筑材料试样实行见证取样和送检制度的通知”，规定从97年9月1日起，对结构用钢筋及焊接试件、砼试块、砌筑砂浆试块、水泥安定性、强度、实行有见证取样及送检制度。
5、桩尖定位后，进行复验检查，如有偏差时纠正；
6、严格实行报验制度，各原材料、半成品及机械设备，在使用前都必须经报验、待检验合格后方可使用；
7、审批开工申请，待承包单位准备开工符合开工条件后，及时签发开工报告。
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（二）施工阶段
1、施工开始必须打试成桩，二沉池试成桩为3枚，以检验地质勘察报告，试成桩的技术指标，如桩长、配重、进入持力层深度、砂石灌注量、砼灌注量、拔管速度等作为施工阶段控制的依据；
2、本工程采用Φ500沉管挤密抗拔防浮碎石桩和Φ500沉管挤密碎石桩，桩尖持力层为3层，施工时以桩底标高为主。
3、砼质量控制
砼配合比必须经试验确定，拌制砼时投料必须过磅计量，严格控制水灰比；
4、砂石质量控制
严格控制砂石混合料配合比，拌制前过磅计量，拌和均匀。
5、打桩顺序按审定的施工方案中既定的顺序进行；
6、砼坍落度控制在8—10cm，施工中随时抽检；
7、拔管速度严格按规范要求进行，必须边振边拔，每分钟不大于2米，在桩管刚起拔的0.5—1.0米以内及拔至地面附近时，拔管速度不得大于每分钟2米；
8、充盈系数：
督促承包单位认真、如实地做好施工记录，充盈系数必须大于1.05。
9、桩垂直度控制
桩机必须平稳，桩架沉管就位后，悬挂重线锤，随时检查沉管垂直度。
10、钢筋质量控制
做好钢筋笼的隐蔽验收工作，对钢筋防腐进行严格验收，确保钢筋防腐工序、质量复核设计要求，抗拔钢筋规格、长度符合要求。
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11、砼试块:每台班必须做一组，并编上号码，有现场监理人员签字认可，待脱模后，送现场标养室进行标准养护。
12、复核地基检测待与业主和设计院联系后再定。
六、监理工作制度：
(一)施工图纸会审制度：
1、图纸会审由业主主持，设计、监理、施工单位均需参加，必要时请接管使用单位和政府建设主管及有关部门参加；
2、图纸会审的主要内容包括： （1）设计图纸能否满足施工需要；
（2）设计的依据与施工现场的实际情况是否相符，特别是水文、地质条件与设计有无出入；
（3）图纸与说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确； （4）主要尺寸、轴线、标高有无错误；
3、监理方应着重审核是否符合国家规范，应该具备的安全技术措施是否已考虑，防止遗漏重要功能，造成不可弥补的损失；
4、图纸会审由主持单位做好会审记录，经参加会审人员签证后，分发各有关单位，作为施工依据；
5、监理方要督促施工单位认真执行图纸会审纪要确定的要求，当图纸会审纪要与施工图相矛盾时，以图纸会审纪要为准。 (二)施工组织设计(方案)审核制度:
1、施工组织设计(方案)必须经施工单位技术负责人审批后送监理方审核;
2、监理方要认真对其主要内容进行审查,各专业监理工程师要在施工组织设计(方案)审批表上填写审定意见或修改补充意见,经总监审核签字后下发,并监督实施;
3、施工组织设计(方案)经监理批准后,即作为组织施工的指导性文件,各施工单位必须按照施工组织设计（方案）的安排进行工作,不得随意修
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改.如施工情况和条件有了变化,应组织有关单位共同研究,及时加以修订,并按修订后的要求执行;
4、施工组织设计(方案)应包括以下主要内容: (1)工程概况和工程特点、工程量表; (2)工程项目施工部署,包括主要项目的施工顺序和总进度计划及单位工程的进度计划安排; (3)主要施工方法和技术措施(包括季节性施工措施),工程质量控制措施和施工安全措施; (4)主要材料、构配件、施工机械和劳动力的需用计划; (5)施工总平面部署图等.
（三）工程材料、半成品质量检验制度：
1、所有进入施工现场的原材料、构配件在使用前必须进行报验。报验时，必须附有出厂证明质量保证单和技术合格证，并填报材料清单，需要进行取样复验的，应向监理方填报材料取样见证申请单，由监理方按规定监督施工单位进行取样送样，经检测部门复验合格后，方准许在工程上使用；
2、凡是在现场配制的各种建筑材料，如砼、砂浆、防水材料等均应按照试验室签发的配合比配制，现场施工单位不得自行修改，随意套用。如变动时，应及时通知试验人员进行调整，重新签发配合比；
3、监理方对进入现场的原材料、半成品、预制构件等应核对材质与合格证是否一致，如发现标记不清、超期、变质、腐蚀、锈蚀等异常现象时，必须及时提出委托复验或提请有关部门鉴定，待检验或确认合格后，方可准许使用，对某些建筑和装饰材料还应事先提交样品，经认可后，才能采购、定货，严禁使用材质不明和不合格的材料；
4、施工单位应每月以表格形式向监理方报告该月进场材料及试验情况，监理方根据上报的复印件核实报告数据，督促施工单位必须完成规定的批量试验；
（四）技术复核制度：
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1、技术复核包括：桩基测量定位、轴线、位臵、标高、尺寸等施工放样复核，凡重要的工序和部位，均需作技术复核；
2、凡需进行技术复核的施工部位，先由施工单位进行自检并由工程项目负责人和复核人分别在技术复核记录上签证后，再将技术复核记录交监理方复核；
3、监理方复核合格后，要在技术复核记录上签署意见，同意下道工序的施工或同意施工单位的测量结果；
4、技术复核应该在下道工序施工前进行，技术复核日期应在下道工序施工之前。
（五）工程款支付签认制度：
1、监理合同内应明确规定月工程量必须经过监理方计量审核后，同意签认的部分才能作为业主支付工程款的凭据。监理方应自始至终地督促业主做到这一点。
2、凡作为单独一方与业主签订施工合同的，月工程量均要报监理方审核。
3、监理方根据施工单位上报的工程量完成统计表，审核工程检验认可证明是否齐全，并实地复测出本月同意支付的工程量，经专业监理工程师和项目总监签字后，报业主作为监理已审的凭据。
4、业主对监理方的工程款支付签认凭证具有保留付款的权力，即可以先支付其中的一部分也可以全部付清，当先支付一部分时，以后再付的那一部分就不需要监理签字，但不得超过已审的工程量支付，否则该部分未经监理方审核工程并未认可。
5、经审查专业监理工程师可签同意付款或不同意付款的意见，但都必须报经总监审批签字。
（六）工程索赔签认制度：
1、监理方处理双方所提出的工程索赔必须以合同为依据，及时、合理地处理索赔，要注意资料的积累，加强主动监理，减少工程索赔。
2、施工单位在填报工程变更费用申请单时，必须附工程变更设计联系单，并经有关单位会签确认，监理方在签署审核意见时，要详细阐明那些
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同意变更，那些不同意变更，其理由是什么，并经总监签字后，由监理工程师送业主签审定意见。
3、若非施工单位原因造成延长工期，提出工期索赔时，需附延长工期报审表。监理方审查时要依据合同和足够的证明材料，作出合理的审定意见。
4、监理方要公证地评价业主和施工单位提出的索赔报告，反驳不合理的索赔要求，使索赔能得到公平合理的解决。
5、监理方在索赔报告签认之前，要与业主及时联系，征求业主同意。
（七）工程款支付签认制度：
1、监理合同内应明确规定月工程量必须经过监理方计量审核后，同意签认的部分才能作为业主支付工程款的凭据。监理方应自始至终地督促业主做到这一点。
2、不论土建、安装、装饰工程，或总包、分包单位，凡作为单独一方与业主签订施工合同的，月工程量均要报监理方审核。
3、监理方根据施工单位上报的工程量完成统计表，审核工程检验认可证明是否齐全，并实地复测出本月同意支付的工程量，经专业监理工程师和项目总监签字后，报业主作为监理已审的凭据。
4、业主对监理方的工程款支付签认凭证具有保留付款的权力，即可以先支付其中的一部分也可以全部付清，当先支付一部分时，以后再付的那一部分就不需要监理签字，但不得超过已审的工程量支付，否则该部分未经监理方审核工程并未认可。
5、经审查专业监理工程师可签同意付款或不同意付款的意见，但都必须报经总监审批签字。
（八）工程索赔签认制度：
1、监理方处理双方所提出的工程索赔必须以合同为依据，及时、合理地处理索赔，要注意资料的积累，加强主动监理，减少工程索赔。
2、施工单位在填报工程变更费用申请单时，必须附工程变更设计联系单，并经有关单位会签确认，监理方在签署审核意见时，要详细阐明那些
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同意变更，那些不同意变更，其理由是什么，并经总监签字后，由监理工程师送业主签审定意见。
3、若非施工单位原因造成延长工期，提出工期索赔时，需附延长工期报审表。监理方审查时要依据合同和足够的证明材料，作出合理的审定意见。
4、监理方要公证地评价业主和施工单位提出的索赔报告，反驳不合理的索赔要求，使索赔能得到公平合理的解决。
5、监理方在索赔报告签认之前，要与业主及时联系，征求业主同意。
（九）技术经济签证制度：
1、签证范围有两方面：一是国家有关法律规定的和监理单位及监理工程师资质审核的准许的责任签证权；二是在监理合同中业主授予的签证权，包括投资、进度、质量三面。
2、各专业监理工程师签证对项目总监负责，项目总监签证对监理公司负责，项目总监并具有对外签证权。
3、对外签证的项目是指：（1）图纸会审；（2）开工令、停工令和复工令；（3）监理计划和月报；（4）月工程量审核和支付；（5）桩基工程交工验收；（6）分包单位分包项目竣工验收；（7）工程质量事故处理；（8）工程索赔；（9）单位工程竣工质量评价和总结报告。
4、监理工程师在各自专业范围内进行签证，包括：桩基、技术复核、月工程量审核、分项分部工程验收及对外签证范围里本专业部分。
5、签证还包括按国家规范要求由监理公司承担和监理合同约定代表业主行使权利的其他部分。
（十）监理会议制度：
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（3） 小港污水处理厂一期工程桩基细则
（2）专题性会议还可以邀请有关人员和专家讨论某项专题，解决工程技术和管理问题。
4、监理工作会议：
由总监主持，每月召开一次全体监理人员参加的监理工作小结会，总结当月工作情况和存在问题，研究采取预防和预控措施，达到加强管理、统一行动、沟通情况、交流经验的目的。
（十一）监理工作日志制度：
1、监理日记是重要的工程档案资料，驻现场监理人员应逐日将所从事的监理工作写入监理日记，特别是涉及设计、施工单位需要返工、改正的事项，应详细作出记录。项目总监应审阅监理日记，并签字以示责任。
2、监理日记按统一印制的格式和规定填写，内容要真实、准确、完整，当日发生的事故，应在当日的监理日记中记录，不得后补，重要事项要在当日专题书面报总监理工程师，以便及时处理。
（十二）监理月报制度：
1、监理工程师应每月编制监理月报，经项目总监审签后，每月5日前向业主、质量监督站、监理公司提交一份监理月报，并保留一份。
2、监理月报应按统一规定的内容和格式填写。
（十三）监理工作总结报告制度：
1、监理工作总结报告：
各专业监理工程师应按季、年度写出专业监理工作总结，项目总监根据专业总结写出项目监理季、年度工作总结，及时上报公司，以利于工程项目和公司监理工作的改进和提高。
2、分部（专项）工程中间验收质量评估报告：
监理方对完工的分部（专项）工程检验后提出验收质量评估报告，经总监理工程师审核签证后，报业主和工程质量监督站备案。
3、工程质量评估报告：
在工程项目竣工验收阶段，监理方应及时向业主和工程质量监督部门提交工程质量评估报告，工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位负责人审核签字。
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（十四）监理资料整理归档制度：
1、工程项目总监理工程师应负责组织工程项目监理工作管理资料的认定和技术资料的审查、整理、归档及规范化工作。
2、工程项目各专业监理工程师负责收、发、保管日常工作中的往来文件、通知、报表。负责保管与工程有关的图纸文件、整理日志、会议记录及有关技术资料，在工程竣工前，整理单位工程监理档案资料。
3、工程项目监理档案在工程竣工验收后，由监理工程师整理装订成册后移交监理单位档案室，并办理交接手续。
4、技术资料是工程技术档案的核心部分，项目总监理工程师要组织监理人员将自己手头收集积累的数据、资料与施工单位的资料一一核对，凡是两者不一致的地方，都予以记载一旁，尔后与施工单位商讨，仍不能确定的地方，再找质监站、设计院或其他佐证材料核准。对审查资料的归整，必须做到：
一、全面完整、真实可靠、与工程实际相符；
二、项类、规格、数量、书写与档案管理的有关规定及要求相符；
三、要尽可能用到电子计算机高效的信息处理手段，运用系统思维的方法，对工程监理各类信息进行整理、汇总、存储、传递、处理，实现工程项目监理资料、技术文件的规范化管理。
小港污水处理厂一期工程项目监理部
2009年2月2日
