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领班竞聘报告

发布时间:2020-03-03 21:32:06 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

领班竞聘报告

尊敬的领导:

我是来自xxx的一名员工,我叫xx。我所要竞聘的职位是xxx领班。

2010年5月20日,我以一名实习生的身份进入公司,成为xxx的一员。在这里开始了我步入社会的第一课。

入司后,我的第一个岗位是xxx。六月的上海正值酷暑,每天的工作强度不言而喻。也正因如此,让我真正的体会到了工作的辛苦,体会到了服务业的艰辛。第一次操作设备时的紧张不安,第一次面对游客的责难,在项目同事及领班的引导下,在这里我懂得了团结协作,明白了团队的重要性,一个手势,一个眼神,都考验着我们的默契,随着时间的积累,我已经基本掌握了日常工作的基本模式。

2010年9月20日的一次岗位轮换,我被分配到xxx区域,在这里每天与要孩子打交道,需要有更多的是责任与耐心。设备运行,应对突发事件,所有的事情都需要自己独立完成。之前的工作岗位,每位队员都有明确的分工,大家分工协作,是一个不可分割的集体。而在蚂蚁王国,我则开始学会独立成长。这里不像是其它的大型设施,没有繁琐的程序,不需要太多的岗位。只需要一个人就可以独立完成。也正因为如此,才更加考验了我的自主应变能力。

随着时间的推移,自己的工作能力不断的提高,在工作中也得到了上级领导的充分肯定,开始学习基本的执勤工作。执勤领班,是仅次于主任助理的职位,主要负责XXX旗下的人员调配、岗位巡查、与各部门的沟通等各项工作,通常是由各领班轮流执勤。然而,我作为一个实习生去做执勤领班,这也是在从未有过的。一方面,这充分的肯定了我的工作能力,另一方面,无形中也在给自己增加了更大的负担。通过执勤工作的学习,自己又成长了许多,学会如何处理突发事件,学会如何有效的与人沟通,学会如何处理与平级及上下级之间的关系。对自己的工作又多了一份新的认识,大大提升了自己的工作能力。

2011,对我而言,是转变的一年。从一个实习生到正式员工,从普通员工到项目负责人,每一次的转变都是一次成长。

一年的实习生活让我了解自己的工作,熟悉了自己的工作范畴,所以我选择继续自己的这份工作。岗位调动,截然不同的工作模式,让我从独立操作到团队协作。从普通员工到负责人,让我知道责任的重要性。

2011年9月20日,是我正式加入XXX的日子。崭新的工作环境,全新的“家族”。现在,我已经在这个岗位度过了将近3个月的时间,我们用自己的行动真正的做到“0重大安全事故,0游客投诉”。

感谢公司领导给予我参加此次公开竞聘的机会。通过这段时间的工作学习与积累,让我对这份工作有了更深的认识,同时也希望通过此次竞聘为自己的工作做出一个自我的肯定。

领班是公司与员工连接的纽带,是直接领导、作业指导和工作的评价者,是基层工作人员的帮助者和支持者,是班组的主心骨、带头人。以下是我对领班的认识:

1.亲和力作为一个领班应多关心员工。领班和员工的距离最近,而整个服务的具体执行者是员工,我们只有视他们为自己的兄弟姐妹,我们只有不断地关心他们,帮助他们,让他们把自己当做最可信赖的朋友,我们的工作才能更顺利地完成。

2.\"人尽其才、尽其所用\"在工作中,我们要随时了解员工的思想动

态,在严格管理的同时,充分调动员工的积极性,激发他们的信心。同时,我们应该合理地安排每个员工的工作,因为员工的素质与个性,能力均有差异,我们应该尽可能根据每个员工的不同情况安排合适的工作岗位,让每个员工都能发挥自己的长处。

3.真正的实力作为一名领班不能以命令的口吻强制员工服从你,而应该身先士卒,以专业的对客知识和优质的服务来引导他们,事事带头,给员工发现问题,并且能及时合理地解决问题。同时,我们应该狠抓在岗培训,有许多细小工作技巧是在岗前培训中学习不到的,我们只有在实际操作过程中,手把手,面对面地教,训练员工的灵活性和随机应变能力,重点培训礼貌用语、行为举止,争取人人做到熟练掌握和运用服务技能技巧。

4.人格魅力作为一名岗位领班,除了要有良好的沟通能力之外,还要有良好的个人形象,具有个人影响力。要言行一致,不要轻易对下属许诺,要说到做到,勇于承担责任,在拥有一定支配权和领导权的同时不要有过分的虚荣心和表现欲,学会发挥团队的优势。

5.归纳和总结能力作为一名领班要上情下达和下情上达。要善于总结经验,善于提升管理水平,能准确地把工作等汇报给上级,能用简洁的语言、简明扼要地将复杂的事情归纳总结出来,让员工便于有条理地去执行。

感谢公司领导给予我参加此次公开竞聘的机会,不管此次竞聘成功与否,我都将和领导、同事们一起,以极高的工作热情和积极性,竭尽全力,继续开创,保持、发展团结一致的良好工作环境。

竞聘人:XXX2011年12月3日

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