2008年大中修工程管理工作汇报
今年的大中修工程管理工作围绕“畅洁绿美安，同创奥运年”这一主题，以确保公路桥梁施工安全畅通、确保大中修工程如期优质完成、确保工程安全生产无事故为目标展开进行的。现将具体情况汇报如下：
一、工程情况
今年大中修工程共计*项，大修*项*km,中修*项*km,桥梁维修加固*座/*延米。
到目前为止，已完工程*项，正在建设项目*项。
二、工作完成情况
前期重点：修订一项办法，编制一项规定，完成*项工程前期资料，完成省管*项和业主*项材料消耗及差价统计工作。 一项办法：修订招标评标办法，由原来的综合评标法改为合理低价法评标。新的合理低价法评标细则及有关附表已报市局招标办审核通过。
一项规定：根据市局文件要求，利用一个月的时间重新修订《养护工程竣工文件编制规定》，并规范大中修工程技术资料整理表样式。针对此项规定，我们举办了*次专项培训，通过培训，使全市工程技术人员有了详细的了解，从而完善竣工资料编制规范化、系统化。
28项工程前期资料：清单编制与审核工作、招投标文件、政府监督申请工作及工程开工许可文件。
工程实施中重点工作
主要采取了“一个规范、二个及时、三个保证”做法。 一个规范：施工安全措施规范。
一是今年大中修工程施工前，施工单位先将工程基本情况、施工现场安全设施布设计划和施工期间交通组织方案上报公路处，按程序审批并经路政支队现场核实后方可允许开工。
二是在施工期间，协助路政综合执法科联合****交警支队共同对施工现场的标志标牌进行了检查，指出存在的漏洞，并限期整改，保证了过往的车辆安全、畅通通行。
三是对所有的施工项目，施工路段全部用蓝色波形铁板围挡起来，形成半封闭的施工作业面，作业面全部插有颜色鲜艳的旗帜，施工段两侧按照国标GB5678-1999规定设置警告，提示、导向、限速标志并增设夜间红色警示灯，并设有路政人员现场指挥交通，保证施工安全、行车安全、路面畅通。
四是设有专职安全员，对所有施工人员进行工前安全教育，做到应知应会，提前预防，做到预防为主的理念，防患于未然。，
二个及时：施工中及时发现问题及时解决问题。
在工程施工中，出现这样那样的问题是不可避免的，这就要求我们做到预先控制，及时发现问题，及时解决问题。例：
二个保证：
一是在工程施工中，为保证按时完工，多项工程延长施工时间，增加夜间施工。及时召开工地例会倒派工期，发现与原计划有偏差立即组织召开有监理、施工方工地办公会，研究分析原因并对每分项工程倒派工期，及时调整人力、物力和机械设备。共组织召开工地办公会*次。
二是在保证工程质量，项目工程师和监理工程师保证做到事前控制办法，每道工序、重点工程、隐蔽工程提前告知关键控制点，防止出现问题；在每道工序施工中，随时检查，发现问题，随时提出并解决。每道工序完成后立即申请质量监督到现场检查鉴定。
