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人员分配方案

发布时间:2020-03-02 19:57:09 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

xxxx广场拍卖抢购活动人员分配案

一、为确保活动的顺利进行,公司所有员工在18—21号取消休假,活动结束后统一安排补休。

二、人员岗位及职责:

1、6月19日

A、完成所有活动物料的准备工作。

B、完成舞台的搭建和布置工作。

C、未完成以上两项工作时,所有管理人员不得擅自下班。

2、6月20、21日

A、xx:对现场总控调配,检查各岗位工作执行情况并提供支援;协调各部门工作,保证商场的正常经营;负责媒体接待、安排等工作。位置:活动现场、停车场、商场内。

B、xxx:负责活动流程的安排及控制,与拍卖师、演出单位沟通,保证现场拍卖、抢购活动有序开展,氛围热烈,演出节目衔接流畅,拍卖、抢购产品不出差错,不出纠纷;活动结束后,及时完成活动评估,以书面形式汇报。位置:活动现场。

C、xx:加强办公室管理,做好接待、咨询工作,为其他岗位提供有效支援。位置:办公室。

D、xxx:负责现场拍卖区、抢购区产品的分类布置及管理工作,与拍卖师配合,执行抢购产品、拍卖产品按活动规则有序发放,并做好登记。配合何经理对现场秩序的维持。位置:活动现场。

E、xx:负责对抢购、拍卖成交产品的开票、收款、登记工作,确保票据、现金的安全,配合路景娜对征集产品的保管。位置:活动现场。

F、xxx:负责活动设备的安装,电源布置,设备应急处理,防火安全管理等后勤保障工作。位置:场内、场外、活动现场。

G、xxx:负责对活动现场的秩序维护,加强车辆的引导,杜绝事故发生;加强场内巡查,注意防火防盗。位置:场内、场外、活动现场。

H、xxxx:负责全场的卫生保洁,重点打扫区域为通道、卫生间、大门口、停车场。位置:场内、场外、活动现场。

以上人员应尽力完成所分配工作,如需配合支援,请及时汇报唐霄,由唐霄统一调度安排,各部门必须紧密配合,不得有推诿、拆台等有损公司形象、破坏团队团结的行为。

xxxx广场企划部

2009年6月14日

车间人员分配方案

公司销售人员薪酬分配方案

人员分配合理

关于售后人员工资分配绩效方案

仓库人员工作分配

保洁人员工作分配

企业管理之人员分配

技术部人员职责分配

消防预案人员分配

人员分配调配问题

人员分配方案
《人员分配方案.doc》
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