《做一名从容高效快乐的渠道经理》
课程目的
本课程通过深度自我分析、反省与思考，运用观点方法讲授、情境教学录像观看与反思、自我觉察、行动计划、互动分享等授课方法，让学员：
——认识到自己目前工作中存在的问题；
——找出存在问题的主要根源；
——按照关键掌控法则管理自己的工作、客户与区域市场；
——思考自己的人生目标与工作目标，从宏观的角度把握全局；
——建立高效的日常工作架构与套路；
——制定今后的行动计划，做一名从容、高效、快乐的渠道经理。
课程对象
移动、电信、联通渠道经理或支局长。
课程时间
12课时（2天）
第一讲 为什么“碌碌无为”
你对目前自己的工作绩效满意吗
情境教学录像（乱了头的销售员）观看、分析与思考
1、缺乏计划
2、准备不足
3、疲于应付
4、分不清重点
5、不重视自身价值的提升
第二讲 时间的四个象限
时间的四个象限
上周时间分析流水账
你的时间哪里去了
存在问题自我剖析与分享
第三讲 二八原理与关键掌控
二八原理的普遍性
抓住了关键的少数你就控制了全局
找出你的20%关键工作
你以前是如何对待这些工作的？
从今以后你将如何对待它们？
找出你的20%关键客户
你以前是如何服务这些关键客户的？
从今以后你将如何服务他们？
找出你的主动性工作
找出你的应对性工作
制定主动性工作实现计划
第四讲 用大脑而不是用手脚去工作
做一个思考型的高绩效工作者（臧勤师傅的启示） 手忙脚乱的原因是缺乏清晰的工作套路
思考你的区域竞争格局
思考你的核心客户增值空间
哪些流程（服务、琐碎工作、日常工作）可以格式化
第五讲 人生与工作目标的设定
目标对于人生的意义
富贵人生的四个目标系统
从容职业人生的平衡计分卡
工作目标的来源
将目标化为行动计划
年度、季度、月份、周目标计划的制定方法
第六讲 日常绩效管理的PDCA工作法
P（计划）——自我KPI指标的设定
D（执行）——执行过程的预警与纠偏
C（总结）——经验教训的自我反省
D（改善）——关注未来的自我提升
每天进步1%
第七讲 快乐工作与生活的密码
压力的来源
压力应对的方法
情绪管理ABC技巧
用阳光心态照亮生命前程
让我们从容、高效、快乐地去工作和生活
第八讲 做一名从容高效的渠道经理
课程反思与行动计划：“从容高效渠道经理扬帆实现计划” 分享与总结
课程总结：鹰的重生
