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霍电党工共建经验材料

发布时间:2020-03-03 07:24:57 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

以创先争优为抓手

推动工会工作全面提升

——国电霍州发电厂党工共建创先争优工作汇报

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!非常感谢省总工会给我们这样一个与各位领导、同仁汇报交流的机会,不妥之处,敬请批评指正。

霍州电厂始建于上世纪60年代末,原装机容量4X10万千瓦,是一个有着四十多年历史的老企业。2007年以来,我们紧抓国家“上大压小、节能减排”政策机遇,果断关停拆除了全部旧机组,在原址上开工建设两台60万千瓦新机组,实现企业转型跨越发展。该工程是山西省重点工程之一,投产后,将有力改善当地的电网结构和环境质量,提高煤炭资源利用率,集社会效益、环保效益、经济效益于一体,预计2011年底投产发电。

旧机组关停后,企业没有了主营业务收入,面临着前所未有的困难和压力:职工工资如何保障,富余人员如何安置,职工素质如何提高,和谐稳定的局面如何巩固,等等,一系列问题困扰着企业领导班子。面对企业的困境,霍电工会坚持把推进企业发展、服务职工群众、构建和谐企业,作为工会工作的出发点和落脚点,把创先争优活动作为凝聚全厂力量、提升发展能力、破解发展难题、推动科学发展的有效载体和重要举措,围绕“建坚强组织,做职工朋友,促转型跨越”的创争主题,

1 精心组织,扎实推进,深入开展了创先争优活动,取得了阶段性成效。

一、及时部署,科学组织,扎实推进创先争优活动 7月28日,我们制定下发了《在全厂工会系统中深入开展创先争优活动的实施方案》,以“鼓舞士气、凝集聚力、维护稳定、力促转型”为活动主题,以“两创两争”即:“创建先进集体、争当先进个人,创建模范职工之家、争当优秀工会工作者”为主要内容,激励全厂职工立足本职创先进,推动发展争优秀。

在党委的指导下,各基层分会主席、工会委员、工会小组长结合部门实际和各自工作特点,围绕改进工作作风、提高工作质量、服务职工群众、争做职工朋友等内容,纷纷做出公开承诺,接受党组织、工会组织和职工群众的监督,不断提高服务意识和工作标准,很快形成了竞相争创、比学先进、互相赶超的良好氛围。

二、主要做法和成效

自活动开展以来,我们根据企业加快发展的新形势新要求,精心设计活动载体,积极开展了各项工作。

第一,着眼企业改革发展的新变化,以创先争优活动推进企业凝聚力的提升。围绕“鼓舞士气、凝集聚力、维护稳定、力促转型” 党工共建创先争优活动主题,一是在全厂深入开展了“做主人,促转型、促增效、促和谐”活动。教育引导广大

2 职工正视企业目前面临的困难,自觉地把个人的理想追求与企业的前途命运联系起来,在各项工作中充分发挥主人翁作用,体现主人翁价值。全厂广大职工也以主人翁的姿态积极投身企业各项工作实践。最为突出的是为了改善企业当前的经营困境,经营分会把增加收入、降低成本作为承诺践诺的主要内容,成立了攻关小组,确立了置换电量、减免税务、节支降耗三个课题。经营部门工作人员在太原连续一个多月,反复与政府部门、电网沟通协调,将电量化整为零,最终置换电量3.45亿千瓦时,增收约270万元。财务部门吃透、用活税务政策,减免了227万元土地税。为了降低电费成本,经营部门人员跟踪分析生产生活用电量的变化,带头深入一线,查找管理漏洞,顶住重重压力,和后勤用电管理部门一起果断治理了周边村庄私拉乱接、盗窃企业用电的不法行为,仅此一项,为企业年节约80万元。二是坚持以群体活动为载体凝聚职工。越是企业面临困境,越要做到企业精神不倒、职工人心不散。霍电工会广泛开展群众性文体活动,坚持用活动塑造团队、凝聚职工。职工活动中心坚持天天开放,并在树立文明服务新风、提高优质服务水平上下功夫,2010年,累计接待职工群众9万余人次,有效丰富了职工的业余文化生活,为广大职工提供了一个健身休闲的好场所。我们还组织举办了第十五届“春节文化节”、“消夏月活动”、霍电2×600MW机组工程参建单位羽毛球联谊赛、“迎元旦”乒乓球大赛、职工体操和踢毽子比赛等文体活动。通过开展各种

3 文体活动,形成了团结友爱、健康向上、和谐稳定的人际关系,营造了具有吸引力、凝聚力和创造力的工作生活文化娱乐活动环境。

第二,着眼惠民工程新任务,以创先争优活动推进工会干部服务职工水平的提升。开展创先争优活动,重在使职工群众受益。全厂各级工会干部以服务职工、构建和谐为重点,坚持深入基层,倾听职工心声,努力为职工群众办实事、解难事、做好事。一是认真开展“结对子”活动。我厂有近200人在河北龙山和怀安务工,常年在外,与家人聚少离多,无暇顾及家里。我们把解决这部分职工的后顾之忧作为创先争优活动的一项内容,厂工会干部和检修公司分会干部每个人负责联系7户左右的外出务工职工家庭,女工委在检修公司分会开展了“姐妹一家亲”帮扶活动。女工干部经常对外出务工职工进行家访,了解家庭困难并提供帮助。二是畅通职工意见渠道。开展了“有困难,找工会组织;有问题,找工会干部”的“两有两找”活动,将以前的工会主席接待日由每月上下旬各接待一次改为每周一次,定期接待职工来访,倾听职工心声,解决职工难题。2010年,共协调处理了117起有关职工工作和生活困难、以及邻里纠纷方面的问题,进一步维护了和谐稳定的局面。

第三,着眼企业发展新目标,以创先争优活动推进全厂职工服务转型发展能力的提升。一是结合职工培训的中心任务,促进职工技术技能水平的提高。我厂机组由10万千瓦跃升到60

4 万千瓦,就意味着机组自动化程度发生了质的飞跃。新机组具有自动化水平高、科技含量高的特点,对我厂现有职工的能力素质提出了严峻考验。为了给新机组运营提前储备高素质的人才,我们充分发挥工会“大学校”的作用,积极开展“争做学习标兵”活动,引导广大职工学习新知识、掌握新技术、增强新本领。一方面加强内部培训。在厂工会统一协调下,大力开展“赠书促学”活动,丰富职工书屋书籍品种,并联合相关职能部门,举办了工程管理、物资保管、公文写作、职工思想教育等9期培训班,共有1250余人次参与,提高了各级管理人员的整体素质。另一方面组织职工“走出去”,在实践中提升技能水平。先后选拔45名职工到太原电力高等学校培训、86人远赴陕西蒲城和大同二电进行实地交叉培训、166人远赴河北参加辅机运行培训等。目前,我厂各类职业技能培训、岗位练兵活动覆盖率达95%以上,各类培训总计达8700余人次。二是坚持深入开展建功立业活动。组织开展了“建功新机组、岗位做贡献”劳动竞赛和“大干四季度”立功竞赛活动。在竞赛活动中,各基层工会和广大职工积极投身企业的各项工作,取得了良好的工作业绩。在工程管理方面,工程管理人员每天加班加点,深入基建现场检查质量和安全,严格落实“四控”管理,确保了里程碑节点计划按期完成。在提高后勤优质服务方面,由于我厂机组关停后,小锅炉供暖较差,冬季取暖问题已严重影响职工的生活稳定。而2010年冬季,后勤水暖班在人员少、任务重

5 的情况下,加强设备检修,坚持24小时消缺,并深入住户查看供暖情况;供暖锅炉值班人员苦练岗位技能、勤调细调,保证了正常供暖,供暖温度和正常率都创2007年以来最好水平,受到职工家属的好评。通过创先争优活动的深入开展,极大地调动了广大职工钻业务、练技能、强素质的积极性和主动性,增强了广大职工爱岗敬业、无私奉献的责任感和紧迫感。三是按照临汾市总工会“五十百千”活动实施方案的要求,结合企业实际,开展了以“为新机组建设做贡献,为企业发展献良策”为主题的“合理化建议月”活动。广大职工就企业改革发展、文化建设、安全文明生产、工程项目和经营管理、节能降耗、技术创新、业务培训、工作作风、后勤服务等方面共提出近700条合理化建议。

各位领导,各位同仁,在省、市总工会的正确领导下,我厂党工共建创先争优活动有了一个良好开端,取得了一定成效,但是跟省总的要求相比,跟职工群众的期望相比,我们还有许多差距和不足。目前,我厂基建工程已全面进入安装阶段,我们将以这次会议的召开为契机,切实贯彻落实好省总、市总关于深入开展创先争优活动的实施意见,继续把创先争优活动作为党建带工建的重要载体和引领,组织和动员广大职工投身建设新霍电的征程中,不久的将来,一座现代化的环保高效的绿色火电厂将屹立在汾河之滨,届时欢迎在座的各位领导和同志们到霍电做客。谢谢大家!

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