环卫处在城管局总结表彰大会上的表态发言
2012年，环境卫生保洁工作将继续以优秀管理城市等各类创建为主线，以提高环境卫生保洁水平为目标，加大城区环境卫生管理力度，加大环卫考核考勤工作力度，加大开源节流增效工作力度，加大干部骨干管理力度，加大环卫保洁市场化推进力度，有效落实环境卫生保洁工作各项长效化管理措施，有效推进我处“三个文明”建设再上新台阶。主要工作思路是：
一、抓教育培训，使干部骨干队伍管理再有新成效
1、坚持领导班子及各所例会制度正常化，每月进行政治、业务学习，传达、学习上级有关文件和会议精神，讨论决定有关环卫处改革和发展的规定、计划及重大工作部署，对有关需要集中研究的问题及特殊事项、通报情况、及时研究解决行政管理中的各类问题，从而促进干部骨干队伍在政治、业务、管理水平上不断攀升。
2、坚持干部骨干队伍能力作风建设，不断增强能力、不断改善作风，抵制少数消极的工作态度，鼓励真抓实干，提倡科学管理，从而营造干部队伍争先创优的良好氛围。
3、坚持骨干人才培养，通过逐级推荐，把干部职工中品德高尚、勇于争先、乐于奉献、工作积极的同志挖掘出来，发现、培养人才；同时积极引进人才，拓宽用人渠道，为环卫管理队伍注入新鲜血液，使队伍保持活力。
二、抓督查考核，使环境卫生工作效率再有新提高
1、落实三级考核督查措施。首先是明确责任，即路段长考核管理范围内职工的工作任务、标准、时间保证等，确保公平、公正、公开，并做到日办日结。其次，所长要对路段长的处置情况及时掌握，并做好指导督办，不力的要及时给予纠正。第三，处督查科在分管主任的指导带领下，每天
1 要对责任范围全过程、全天候、有重点地巡查督查，并及时通报工作完成情况，掌握面上的工作动态，问题处理做到日有记录、周有统计、月度有汇总，处理有依据。
2、适时开展城区环境综合整治。巩固各类创建成果，经常对城郊结合部等易反复的不卫生死角进行回头看，发现问题及时处理。
3、建立督办交办制度。对各类上级督办、交办的事项，实行专人负责制，有交代、有督查、有汇报，做到责任明确、处置迅速、反馈及时。
三、抓改革创新，使环卫市场化运作份额再有新拓展
一是巩固完善现行的市场化工作机制。根据政府出钱做事不养人的工作思路，体现 “规范运作、竞争公平、监督严格、持之以恒、管用分离”，重点解决懒惰、不听从调配、不服从管理，不遵守劳动纪律的涣散人员，事业性质的少数人员要实行待岗，拿待岗工资，其他“三不”人员要逐步清理解除用工关系。
二是逐年加大环卫作业市场化的份额，扩大环卫作业市场化工作面。2012年计划对城区邗沟河以西全面实行市场化保洁，目前已完成前期的测量、测算工作，计划于3月份与东阳物业签订承包合同。
四、抓开源节流，使环卫职工福利待遇再有新体现
1、年初经过召开专题会议，针对各部门具体情况，逐一讨论明确目标任务，并制定相应的奖惩措施，做到层层分解落实经济指标，群策群力完成局党委下达的各项工作目标和任务。
2、继续加大收费力度，广泛开拓收费渠道，特别是集中力量，加大对门市房、装修户、拆迁户及渣土运输车辆的垃圾处理费收取力度，确保垃圾处理费收足收齐，弥补环卫经费不足。
3、在日常工作中，从源头上抓好开源节流，严格控制各类支出，努力控制好各相关环节，生产成本支出精打细算，各类材料合理利用，业务招
2 待对口控制，坚决杜绝铺张浪费。通过节约，缩小经费缺口。
五、抓难题破解，使环境卫生保洁水平再有新提升
1、提升机械化作业水平。一是争取配置高压清洗车，结合周边及兄弟县市的做法，每天夜间对主干道适时进行冲洗；二是全面提高机扫率，南北所分别再配购1台小型清扫车。
2、加大渣土管理巡查力度。一是确立依法行政新思路，结合工作实际，逐步配备足够的监察队员，进行合理分工，从而及时巡查城区有关路段抛、洒、滴、漏和乱拖乱倒垃圾现象，严肃查处渣土拖运污染等有碍市容环境卫生的违规违法行为，加大依法办事按规处罚的力度；二是继续积极向县政府争取出台《**县城区工程渣土管理办法》，并依据办法，由环卫处和渣土管理办公室谋划好、解决好路面污染老大难问题，着力在渣土的集中堆放、二次利用上下功夫，通过实施处罚同时实现卫生整治和经济创收双突破，不断增强破解难题的能力。
3、坚决执行安全生产工作“一票否决权”制度。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以贯彻安全生产法律法规为主线，强化监管，综合治理，责任制层层落实，把安全生产工作抓牢、抓紧、抓细、抓实，确保目标任务的完成，继续把安全生产工作放在突出位置，为环境卫生工作正常有序开展提供强有力的组织保障。
总之，2012年，我们将在局党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，有信心、有决心完成局党委下达的各项工作目标和经济指标；我们还将知难奋进、集思广益、齐心协力、奋发有为，把工作做得更实、更深、更细，为“四个**”建设作出新的更大的贡献。
二〇一二年三月四日
