创 业 计 划 书
企 业 名 称： 乐美营养早餐店 创业者姓名： *** 日 期： 2013.5.29 通 讯 地 址： 东北**大学 邮 政 编 码： 1500** 联 系 电 话：
15*******49
传
真： 电 子 邮 箱： *** 目 录
一、企业概况„„„„„„„„„„„„„„(1)
二、企业计划作者的个人情况„„„„„„„(1)
三、市场评估„„„„„„„„„„„„„„(2)
四、市场营销计划„„„„„„„„„„„„(4)
五、企业组织结构„„„„„„„„„„„„(5)
六、固定资产„„„„„„„„„„„„„„(7)
七、流动资金（月）„„„„„„„„„„„(9)
八、销售收入预测（12个月）„„„„„„„(10)
九、销售和成本计划„„„„„„„„„„„(11)
十、现金流量计划„„„„„„„„„„„„(12)
一、企业概况
主要经营范围：主打绿色食品，以粗粮为特色，主要销售全麦面包、
牛奶、豆浆、蛋卷、果汁、糕点等一系列营养早餐食品。
□生产制造 □服务 □批发 □零售 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：做过暑假工，做过兼职，促
销，家教。有一定的社会经验和一定的管理能力。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
三、市场评估
： a:在校学生；b:部分上班族
市场容量或本企业预计市场占有率： 有利于大学生的口味和健康因素。因此市场需求量会比较大
因此，我企业预计市场占有率将超过50%。
市场容量的变化趋势：企业产品推出后，慢慢的向青年人推出。目前主要销售对象是学生。在未来中，我企业产品对于上班一族将会是一个很大的诱惑。
这类人需要营养来补充精力，而一个好的早餐就可以很好的满足他们的要求。其次，销售对象是小孩。因为他们需要营养来补充大脑，使他们变的更加聪明。所
以，在未来我企业将慢慢的做大做强！
竞争对手的主要优势：
1.开业时间长，有一定的老顾客 2.有足够的资金
3.有清晰的经营方式和手段 4.有一定的经验
竞争对手的主要劣势： 1.产品种类不丰富 2.口味不佳
3.卫生不是很安全 4.营养不充足 5.份额不足
本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．产品种类丰富、卫生、营养 2.口味适合大多数的大学生 3.产品制作花样多
4.份额足够，且科学搭配营养
本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.经验不足 2.资金不足 3.渠道不够多
4.没一定的社会关系
四、市场营销计划
1.产品 2.价格 篇2：syb创业计划书范文
创业计划书
企业 名称 “异酷坐标”潮流牛仔店 创业者姓名 日 期 2012年11月
通信地址
邮政编码
570228
电
话 传 真 电子邮件
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围：
主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主，兼有团购。 企业类型：
□生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）： 2012年3月---2012年10月 海信电视兼职导购员
教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 2011年9月----2015年7月 就读于 2012年10月24日---11月3日 syb创业培训
三、市场评估
目标顾客描述：
主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。
市场容量或本企业预计市场占有率： 周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50% 市场容量的变化趋势：
随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势：
1．开设时间长，在信誉上有一定优势 2．有一批忠实顾客 3．已经形成一定规模，有稳定的货源 4．具备经营潮流店的经验
竞争对手的主要劣势：
1．固有的风格很难转变 2.不能及时响应顾客需求
本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．员工有较强的工作热情 2.能够跟随潮流而转变路线 3.周边有集中的目标顾客
本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1．缺少经营潮流服装店的经验 2．在影响力上弱于一些专卖店、老店 3．规模小，资金实力弱
四、市场营销计划 3.地点 (2) 选择该地址的主要原因：
距离学校近，有稳定的客流，目标顾客集中,交通便利,店面明显 (3) 销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者 □零售商 □批发商 (4) 选择该销售方式的原因：
作为提供给最终消费者的零售商，可以掌握第一手最真实可靠的信息，并对此做出调整。 篇3：siyb创业计划书 (电子版) 创 业 计 划 书
企 业 名 称
创业者姓名
日 期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件
目 录
一、企业概况··································································· 1
二、创业计划作者的个人情况··············································· 1
三、市场评估··································································· 2
四、市场营销计划······························································· 4
五、企业组织结构······························································· 5
六、固定资产··································································· 7
七、流动资金（月）····························································· 9
八、销售收入预测（12个月）················································ 10
九、销售和成本计划··························································· 11
十、现金流量计划······························································ 12
一、企业概况 喝咖啡是一种流行，同时喝咖啡也成了一种文化，一种情调和一种生活方式。咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所，它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。因此我的创业项目是在漳州经营一间咖啡吧，室内装潢典雅有温馨浪漫的风格，吧台坐落在进门口的最右端，吧台后面的墙上挂着一个木制的书架，摆放各式各样的书籍及报刊 ，桌椅干净整齐。面对生活节奏不断加速的大背景，青少年及广大人群都渴望身心可以得到歇息，而我们的咖啡吧正是给消费者提供了这样的场所。以优质服务和好口感的咖啡来闯出自己的一片天地，为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品味、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。我们致力于充满文化底蕴的咖啡经营策略，不断研发适合咖啡店售卖的礼品，包括各种咖啡杯、冲茶器、法压壶、咖啡豆蜡烛、红酒、咖啡书籍、连锁书籍等。目前这种类似的经营场所在漳州还算少见，所以对我们来说很有优势。我们的咖啡吧面向的消费群体是大学生及青少年和上班族。我们将推出大众价格的饮品同时进行最低消费的设置以保证成本的回收。我们向顾客提供以咖啡冷饮糕点和各种饮料为代表的有形产品以满足顾客的需要。我们的咖啡吧也会制定严格的规章制度，以保证向顾客提供更为优质的服务。员工必须对工作认真负责对同事尊重及热心帮助，尽心尽力负起分内工作职责，保持仪容清洁整齐对顾客保持礼貌及微笑的面
容，客气应对始终坚持顾客至上。 企业类型：
二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 在厦门的风尚典雅咖啡馆当过一个月服务员。时间：2012年7月1日到2012 年8月1日 在星牌台球馆兼职一学期，熟悉服务的态度及顾客的心理及需求。时间：2012年9月到2013年4月30日 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 在风尚典雅咖啡馆受过一个礼拜的礼仪培训和咖啡知识及咖啡调剂2012 年6月24日到2012年6月31日 创业职业培训7月14日到7月20日
三、市场评估 目标顾客及潜在顾客描述：我们的目标顾客主要有两类：一类是学生或情侣，一类是上班族。学生们的经济实力虽然不一定雄厚，但是在学生休闲时间或是浪漫的情侣之间的消费，也是可以接受的。上班族的收入大多比较稳定，而我们的咖啡吧设施齐全，环境优雅，对他们也还是有一定的吸引力的。 市场容量或本企业预计市场占有率：随着生活水平的提高和咖啡文化的渲染、熏陶，咖啡吧已经成为人们进行沟通的一个重要场所，越来越受到人们的喜爱，而国内咖啡的人均消费还不高，市场潜能巨大，其利润是可观的。 人们追求的精神消费越来越普遍化，而咖啡吧正好给大众提供了一片心里寄
托的净土。 活的品质。和咖啡不仅仅是身份的象征，更是一种放松心情的方式。目前喝咖啡的人群有白领群、家庭组合、学生群体、恋人、升入比较稳定的工薪族。首先咖啡迎合了人们的健康消费观念，以及环境消费观念，使得越来越多的人群喜欢上咖啡。 swot分析
优势 ： 劣势：
1.周围类似的休闲场所甚少 1.首次创业，无经验。 2.经济飞速发展，人们更加追求精神 2.流动资金薄弱 。 消费
3.位置在交通便利，人流量较多的商 3.消费时间集中在中午和晚上，增加了 贸周边。 运营费用。 机会： 威胁：
1.随着闽南大学的发展，学生街
1.越来越多的快餐冷饮、饭店都成为
商业区的繁华将带来更多的客流。 薰衣草咖啡吧的威胁。 2.随着生活质量的提高，越来越 2.中闽百货、麦当劳的存在，比较完 多的人会追求高档的娱乐项目。 备的休闲娱乐设施带来强大挑战。
四、市场营销计划
1.产品 2.价格 篇4：siyb创业计划书
创 业 计 划 书
企 业 名 称
创业者姓名
日 期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件
目 录
一、企业概况··································································· 1
二、创业计划作者的个人情况··············································· 1
三、市场评估··································································· 2
四、市场营销计划······························································· 4
五、企业组织结构······························································· 5
六、固定资产··································································· 7
七、流动资金（月）····························································· 9
八、销售收入预测（12个月）················································ 10
九、销售和成本计划··························································· 11
十、现金流量计划······························································ 12
一、企业概况 企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标
及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）： 随着人们的生活水平的提高，越来越多的奶茶店、甜品店。甚至是台湾知名面包、咖啡、烘培连锁品牌85度c 在大陆的连锁店已经超过300多家，星巴克中国总裁王静瑛表示，中国已成为星巴克在美国本土之外的最大市场，公司将加快在中国内地的拓展速度，到2015年，公司要在中国内地开出1500家门店。所以中国存在的巨大的市场，特别是学生群体和社会青年人群更愿
意接受这些。 我们的木朵屋主要经营产品：现榨果汁、小吃、面包、酸奶、冷饮等。 我们的目标是成为所在地区最具特色的休闲屋，拥有一批的忠实顾客。 在经营成熟后，我们会进行店面的扩张。 企业类型：
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）： 大二期间（2012-2013）在奶茶店兼职过；
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 现在正接福建农林大学金山学院2013年siyb创业培训
三、市场评估
目标顾客及潜在顾客描述： 中学、大学生群体和社会青年人群 市场容量或本企业预计市场占有率： 在所处的县城有十来家竞争对手，人们对休闲屋的新鲜度对还很高，而
且竞争对手中没有几家有特设的。结合各类因素预计市场占有率能达到20%。
市场容量的变化趋势及前景： 人们的生活水平提高，越来越多的青年人群出去逛街、散步。他们更喜欢有好的环境让他们聊天、聚会，学生群体的消费水平也在逐步增加，特别是90后的学生特别喜欢个性，所以会有越来越多的人喜欢休闲屋。 swot分析 优势 ： 劣势：
1.位置：地处一中和县政府旁 1.不是处在繁华地段 2.产品：注重产品的外观和味道 2.还没有完整的技术 1.学生和社会青年对休闲屋的需求 1.所在的县城有很多家竞争对手 2.政府鼓励大学生创业有一定的帮助2.对创业所承担的法律认识不够 3.所在县城的发展和未来有大学的分校区3.资金不足
四、市场营销计划 1.产品 篇5：siyb创业计划书样本
创业计划书
企 业 名 称 网店店址 创 业者姓名 日 期
通信地址 现住址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目录
一、企业概况····································（ 2 ）
二、创业计划作者的个人情况······················（ 2 ）
三、市场评估····································（ 2 ）
四、市场营销计划································（ 3 ）
五、企业组织结构································（ 5 ）
六、固定资产····································（ 6 ）
七、流动资金（月）·······························（ 7 ）
八、销售收入预测（12个月）······················（ 11）
九、销售和成本计划······························（ 12）
十、现金流量计划································（ 13）
一、企业概况
主要经营范围：
企业类型： □生产制造 □服务 □批发 零售 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）： 合伙人有着多年的买鞋经历，懂得鞋子的质量和市场行情，打包技术一流。
本人网络资源丰富，结识很多同学，计算机技术很熟练，对电子商务熟悉。
三、市场评估
目标顾客描述： 1.主要顾客是在校的学生。
2.到淘宝网上购物的网民。 3.为女朋友买鞋的宅男 市场容量或本企业预计市场占有率：
中国的网民达到4亿，主要以年轻人为主，年轻人喜欢逛网店，现在的生活节奏太快，很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量，更多的眼光放在鞋子的款式。 1．熟悉的老顾客多； 2.经营的经验较丰富； 竞争对手的主要劣势： 1.对手的人员很多，日常开支很大； 2.服务态度较差； 3.对顾客的服务态度一般。
本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.经营商品质量较好，都是直接从品牌鞋店进货； 2．服务态度好，电脑化管理； 3.根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整； 4.淘宝网实名注册店铺，加入消费者保障协议，7天无条件退货。 5.直接从上级商行拿货，拿货无需直接付费，卖出鞋子再付款，
卖不出去可以退货，无积压风险。
本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.因初开办，客源相对较少； 2.经营场所的租金较贵； 3.管理经验不足。 4.物流费用较高
5．店铺的信誉值低，很难吸引新手买家
四、市场营销计划
1.产品 2.价格 3.地点
（1）选址细节：
（2）选择该地址的主要原因：
势。
（3）销售方式（选择一项并打∨）： 将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 □零售商 □批发商 （4）选择该销售方式的原因： 本，使服务工作更到位，更能保证服务的质量，容易打响自己的品牌，提升企业的信誉和知名度。
