推荐第1篇：SIYB创业计划书
篇1：siyb创业计划书样本 创业计划书
企 业 名 称 网店店址 创 业者姓名 日 期 通信地址现住址 邮政编码电 话 传 真 电子邮件 目录
一、企业概况····································（ 2 ）
二、创业计划作者的个人情况······················（ 2 ）
三、市场评估····································（ 2 ）
四、市场营销计划································（ 3 ）
五、企业组织结构································（ 5 ）
六、固定资产····································（ 6 ）
七、流动资金（月）·······························（ 7 ）
八、销售收入预测（12个月）······················（ 11）
九、销售和成本计划······························（ 12）
十、现金流量计划································（ 13）
一、企业概况 主要经营范围：
企业类型： □生产制造 □服务□批发 零售□农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 合伙人有着多年的买鞋经历，懂得鞋子的质量和市场行情，打包技术一流。
本人网络资源丰富，结识很多同学，计算机技术很熟练，对电子商务熟悉。
三、市场评估
目标顾客描述：1.主要顾客是在校的学生。 2.到淘宝网上购物的网民。
3.为女朋友买鞋的宅男 市场容量或本企业预计市场占有率：
中国的网民达到4亿，主要以年轻人为主，年轻人喜欢逛网店，现在的生活节奏太快，很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量，更多的眼光放在鞋子的款式。
市场容量的变化趋势： 网店的商品与同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈竞争，主要从技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。 营销组合，即“4p”，产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略 。 竞争对手的主要优势：1．熟悉的老顾客多； 2.经营的经验较丰富； 竞争对手的主要劣势： 1.对手的人员很多，日常开支很大； 2.服务态度较差； 3.对顾客的服务态度一般。 本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.经营商品质量较好，都是直接从品牌鞋店进货；2．服务态度好，电脑化管理； 3.根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整；
4.淘宝网实名注册店铺，加入消费者保障协议，7天无条件退货。5.直接从上级商行拿货，拿货无需直接付费，卖出鞋子再付款， 卖不出去可以退货，无积压风险。 本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.因初开办，客源相对较少； 2.经营场所的租金较贵； 3.管理经验不足。 4.物流费用较高
5．店铺的信誉值低，很难吸引新手买家
四、市场营销计划 1.产品 2.价格 3.地点
（1）选址细节：
（2）选择该地址的主要原因： 势。
（3）销售方式（选择一项并打∨）：
将把产品或服务销售或提供给：最终消费者□零售商 □批发商
（4）选择该销售方式的原因：本，使服务工作更到位，更能保证服务的质量，容易打响自己的品牌，提升企业的信誉和知名度。 篇2：siyb创业计划书
创 业 计 划 书 企 业 名 称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真
电子邮件目 录
一、企业概况··································································· 1
二、创业计划作者的个人情况··············································· 1
三、市场评估··································································· 2
四、市场营销计划······························································· 4
五、企业组织结构······························································· 5
六、固定资产··································································· 7
七、流动资金（月）····························································· 9
八、销售收入预测（12个月）················································ 10
九、销售和成本计划··························································· 11
十、现金流量计划······························································ 1
2一、企业概况企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标 及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）： 随着人们的生活水平的提高，越来越多的奶茶店、甜品店。甚至是台湾知名面包、咖啡、烘培连锁品牌85度c 在大陆的连锁店已经超过300多家，星巴克中国总裁王静瑛表示，中国已成为星巴克在美国本土之外的最大市场，公司将加快在中国内地的拓展速度，到2015年，公司要在中国内地开出1500家门店。所以中国存在的巨大的市场，特别是学生群体和社会青年人群更愿 意接受这些。 我们的木朵屋主要经营产品：现榨果汁、小吃、面包、酸奶、冷饮等。我们的目标是成为所在地区最具特色的休闲屋，拥有一批的忠实顾客。 在经营成熟后，我们会进行店面的扩张。企业类型：
二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 大二期间（2012-2013）在奶茶店兼职过；教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 现在正接福建农林大学金山学院2013年siyb创业培训
三、市场评估 目标顾客及潜在顾客描述： 中学、大学生群体和社会青年人群 市场容量或本企业预计市场占有率：在所处的县城有十来家竞争对手，人们对休闲屋的新鲜度对还很高，而 且竞争对手中没有几家有特设的。结合各类因素预计市场占有率能达到20%。
市场容量的变化趋势及前景：人们的生活水平提高，越来越多的青年人群出去逛街、散步。他们更喜欢有好的环境让他们聊天、聚会，学生群体的消费水平也在逐步增加，特别是90后的学生特别喜欢个性，所以会有越来越多的人喜欢休闲屋。 swot分析优势 ： 劣势：
1.位置：地处一中和县政府旁 1.不是处在繁华地段 2.产品：注重产品的外观和味道2.还没有完整的技术
1.学生和社会青年对休闲屋的需求1.所在的县城有很多家竞争对手 2.政府鼓励大学生创业有一定的帮助2.对创业所承担的法律认识不够 3.所在县城的发展和未来有大学的分校区3.资金不足
四、市场营销计划 1.产品
篇3：siyb创业计划书 (电子版) 创 业 计 划 书 企 业 名 称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真
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一、企业概况··································································· 1
二、创业计划作者的个人情况··············································· 1
三、市场评估··································································· 2
四、市场营销计划······························································· 4
五、企业组织结构······························································· 5
六、固定资产··································································· 7
七、流动资金（月）····························································· 9
八、销售收入预测（12个月）················································ 10
九、销售和成本计划··························································· 11
十、现金流量计划······························································ 1
2一、企业概况 喝咖啡是一种流行，同时喝咖啡也成了一种文化，一种情调和一种生活方式。咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所，它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。因此我的创业项目是在漳州经营一间咖啡吧，室内装潢典雅有温馨浪漫的风格，吧台坐落在进门口的最右端，吧台后面的墙上挂着一个木制的书架，摆放各式各样的书籍及报刊 ，桌椅干净整齐。面对生活节奏不断加速的大背景，青少年及广大人群都渴望身心可以得到歇息，而我们的咖啡吧正是给消费者提供了这样的场所。以优质服务和好口感的咖啡来闯出自己的一片天地，为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品味、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。我们致力于充满文化底蕴的咖啡经营策略，不断研发适合咖啡店售卖的礼品，包括各种咖啡杯、冲茶器、法压壶、咖啡豆蜡烛、红酒、咖啡书籍、连锁书籍等。目前这种类似的经营场所在漳州还算少见，所以对我们来说很有优势。我们的咖啡吧面向的消费群体是大学生及青少年和上班族。我们将推出大众价格的饮品同时进行最低消费的设置以保证成本的回收。我们向顾客提供以咖啡冷饮糕点和各种饮料为代表的有形产品以满足顾客的需要。我们的咖啡吧也会制定严格的规章制度，以保证向顾客提供更为优质的服务。员工必须对工作认真负责对同事尊重及热心帮助，尽心尽力负起分内工作职责，保持仪容清洁整齐对顾客保持礼貌及微笑的面
容，客气应对始终坚持顾客至上。 企业类型：
二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：在厦门的风尚典雅咖啡馆当过一个月服务员。时间：2012年7月1日到2012 年8月1日在星牌台球馆兼职一学期，熟悉服务的态度及顾客的心理及需求。时间：2012年9月到2013年4月30日 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 在风尚典雅咖啡馆受过一个礼拜的礼仪培训和咖啡知识及咖啡调剂2012 年6月24日到2012年6月31日创业职业培训7月14日到7月20日
三、市场评估 目标顾客及潜在顾客描述：我们的目标顾客主要有两类：一类是学生或情侣，一类是上班族。学生们的经济实力虽然不一定雄厚，但是在学生休闲时间或是浪漫的情侣之间的消费，也是可以接受的。上班族的收入大多比较稳定，而我们的咖啡吧设施齐全，环境优雅，对他们也还是有一定的吸引力的。 市场容量或本企业预计市场占有率：随着生活水平的提高和咖啡文化的渲染、熏陶，咖啡吧已经成为人们进行沟通的一个重要场所，越来越受到人们的喜爱，而国内咖啡的人均消费还不高，市场潜能巨大，其利润是可观的。 人们追求的精神消费越来越普遍化，而咖啡吧正好给大众提供了一片心里寄
托的净土。活的品质。和咖啡不仅仅是身份的象征，更是一种放松心情的方式。目前喝咖啡的人群有白领群、家庭组合、学生群体、恋人、升入比较稳定的工薪族。首先咖啡迎合了人们的健康消费观念，以及环境消费观念，使得越来越多的人群喜欢上咖啡。 swot分析优势 ： 劣势：
1.周围类似的休闲场所甚少1.首次创业，无经验。
2.经济飞速发展，人们更加追求精神 2.流动资金薄弱 。消费
3.位置在交通便利，人流量较多的商 3.消费时间集中在中午和晚上，增加了 贸周边。运营费用。 机会： 威胁：
1.随着闽南大学的发展，学生街 1.越来越多的快餐冷饮、饭店都成为 商业区的繁华将带来更多的客流。 薰衣草咖啡吧的威胁。
2.随着生活质量的提高，越来越2.中闽百货、麦当劳的存在，比较完 多的人会追求高档的娱乐项目。备的休闲娱乐设施带来强大挑战。
四、市场营销计划 1.产品2.价格
推荐第2篇：创业计划书SIYB
创 业 计 划 书
企 业 名 称： 乐美营养早餐店 创业者姓名： *** 日 期： 2013.5.29 通 讯 地 址： 东北**大学 邮 政 编 码： 1500** 联 系 电 话：
15*******49
传
真： 电 子 邮 箱： *** 目 录
一、企业概况„„„„„„„„„„„„„„(1)
二、企业计划作者的个人情况„„„„„„„(1)
三、市场评估„„„„„„„„„„„„„„(2)
四、市场营销计划„„„„„„„„„„„„(4)
五、企业组织结构„„„„„„„„„„„„(5)
六、固定资产„„„„„„„„„„„„„„(7)
七、流动资金（月）„„„„„„„„„„„(9)
八、销售收入预测（12个月）„„„„„„„(10)
九、销售和成本计划„„„„„„„„„„„(11)
十、现金流量计划„„„„„„„„„„„„(12)
一、企业概况
主要经营范围：主打绿色食品，以粗粮为特色，主要销售全麦面包、
牛奶、豆浆、蛋卷、果汁、糕点等一系列营养早餐食品。
□生产制造 □服务 □批发 □零售 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：做过暑假工，做过兼职，促
销，家教。有一定的社会经验和一定的管理能力。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
三、市场评估
： a:在校学生；b:部分上班族
市场容量或本企业预计市场占有率： 有利于大学生的口味和健康因素。因此市场需求量会比较大
因此，我企业预计市场占有率将超过50%。
市场容量的变化趋势：企业产品推出后，慢慢的向青年人推出。目前主要销售对象是学生。在未来中，我企业产品对于上班一族将会是一个很大的诱惑。
这类人需要营养来补充精力，而一个好的早餐就可以很好的满足他们的要求。其次，销售对象是小孩。因为他们需要营养来补充大脑，使他们变的更加聪明。所
以，在未来我企业将慢慢的做大做强！
竞争对手的主要优势：
1.开业时间长，有一定的老顾客 2.有足够的资金
3.有清晰的经营方式和手段 4.有一定的经验
竞争对手的主要劣势： 1.产品种类不丰富 2.口味不佳
3.卫生不是很安全 4.营养不充足 5.份额不足
本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．产品种类丰富、卫生、营养 2.口味适合大多数的大学生 3.产品制作花样多
4.份额足够，且科学搭配营养
本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.经验不足 2.资金不足 3.渠道不够多
4.没一定的社会关系
四、市场营销计划
1.产品 2.价格 篇2：syb创业计划书范文
创业计划书
企业 名称 “异酷坐标”潮流牛仔店 创业者姓名 日 期 2012年11月
通信地址
邮政编码
570228
电
话 传 真 电子邮件
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围：
主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主，兼有团购。 企业类型：
□生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）： 2012年3月---2012年10月 海信电视兼职导购员
教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 2011年9月----2015年7月 就读于 2012年10月24日---11月3日 syb创业培训
三、市场评估
目标顾客描述：
主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。
市场容量或本企业预计市场占有率： 周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50% 市场容量的变化趋势：
随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势：
1．开设时间长，在信誉上有一定优势 2．有一批忠实顾客 3．已经形成一定规模，有稳定的货源 4．具备经营潮流店的经验
竞争对手的主要劣势：
1．固有的风格很难转变 2.不能及时响应顾客需求
本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．员工有较强的工作热情 2.能够跟随潮流而转变路线 3.周边有集中的目标顾客
本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1．缺少经营潮流服装店的经验 2．在影响力上弱于一些专卖店、老店 3．规模小，资金实力弱
四、市场营销计划 3.地点 (2) 选择该地址的主要原因：
距离学校近，有稳定的客流，目标顾客集中,交通便利,店面明显 (3) 销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者 □零售商 □批发商 (4) 选择该销售方式的原因：
作为提供给最终消费者的零售商，可以掌握第一手最真实可靠的信息，并对此做出调整。 篇3：siyb创业计划书 (电子版) 创 业 计 划 书
企 业 名 称
创业者姓名
日 期
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目 录
一、企业概况··································································· 1
二、创业计划作者的个人情况··············································· 1
三、市场评估··································································· 2
四、市场营销计划······························································· 4
五、企业组织结构······························································· 5
六、固定资产··································································· 7
七、流动资金（月）····························································· 9
八、销售收入预测（12个月）················································ 10
九、销售和成本计划··························································· 11
十、现金流量计划······························································ 12
一、企业概况 喝咖啡是一种流行，同时喝咖啡也成了一种文化，一种情调和一种生活方式。咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所，它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。因此我的创业项目是在漳州经营一间咖啡吧，室内装潢典雅有温馨浪漫的风格，吧台坐落在进门口的最右端，吧台后面的墙上挂着一个木制的书架，摆放各式各样的书籍及报刊 ，桌椅干净整齐。面对生活节奏不断加速的大背景，青少年及广大人群都渴望身心可以得到歇息，而我们的咖啡吧正是给消费者提供了这样的场所。以优质服务和好口感的咖啡来闯出自己的一片天地，为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品味、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。我们致力于充满文化底蕴的咖啡经营策略，不断研发适合咖啡店售卖的礼品，包括各种咖啡杯、冲茶器、法压壶、咖啡豆蜡烛、红酒、咖啡书籍、连锁书籍等。目前这种类似的经营场所在漳州还算少见，所以对我们来说很有优势。我们的咖啡吧面向的消费群体是大学生及青少年和上班族。我们将推出大众价格的饮品同时进行最低消费的设置以保证成本的回收。我们向顾客提供以咖啡冷饮糕点和各种饮料为代表的有形产品以满足顾客的需要。我们的咖啡吧也会制定严格的规章制度，以保证向顾客提供更为优质的服务。员工必须对工作认真负责对同事尊重及热心帮助，尽心尽力负起分内工作职责，保持仪容清洁整齐对顾客保持礼貌及微笑的面
容，客气应对始终坚持顾客至上。 企业类型：
二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 在厦门的风尚典雅咖啡馆当过一个月服务员。时间：2012年7月1日到2012 年8月1日 在星牌台球馆兼职一学期，熟悉服务的态度及顾客的心理及需求。时间：2012年9月到2013年4月30日 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 在风尚典雅咖啡馆受过一个礼拜的礼仪培训和咖啡知识及咖啡调剂2012 年6月24日到2012年6月31日 创业职业培训7月14日到7月20日
三、市场评估 目标顾客及潜在顾客描述：我们的目标顾客主要有两类：一类是学生或情侣，一类是上班族。学生们的经济实力虽然不一定雄厚，但是在学生休闲时间或是浪漫的情侣之间的消费，也是可以接受的。上班族的收入大多比较稳定，而我们的咖啡吧设施齐全，环境优雅，对他们也还是有一定的吸引力的。 市场容量或本企业预计市场占有率：随着生活水平的提高和咖啡文化的渲染、熏陶，咖啡吧已经成为人们进行沟通的一个重要场所，越来越受到人们的喜爱，而国内咖啡的人均消费还不高，市场潜能巨大，其利润是可观的。 人们追求的精神消费越来越普遍化，而咖啡吧正好给大众提供了一片心里寄
托的净土。 活的品质。和咖啡不仅仅是身份的象征，更是一种放松心情的方式。目前喝咖啡的人群有白领群、家庭组合、学生群体、恋人、升入比较稳定的工薪族。首先咖啡迎合了人们的健康消费观念，以及环境消费观念，使得越来越多的人群喜欢上咖啡。 swot分析
优势 ： 劣势：
1.周围类似的休闲场所甚少 1.首次创业，无经验。 2.经济飞速发展，人们更加追求精神 2.流动资金薄弱 。 消费
3.位置在交通便利，人流量较多的商 3.消费时间集中在中午和晚上，增加了 贸周边。 运营费用。 机会： 威胁：
1.随着闽南大学的发展，学生街
1.越来越多的快餐冷饮、饭店都成为
商业区的繁华将带来更多的客流。 薰衣草咖啡吧的威胁。 2.随着生活质量的提高，越来越 2.中闽百货、麦当劳的存在，比较完 多的人会追求高档的娱乐项目。 备的休闲娱乐设施带来强大挑战。
四、市场营销计划
1.产品 2.价格 篇4：siyb创业计划书
创 业 计 划 书
企 业 名 称
创业者姓名
日 期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件
目 录
一、企业概况··································································· 1
二、创业计划作者的个人情况··············································· 1
三、市场评估··································································· 2
四、市场营销计划······························································· 4
五、企业组织结构······························································· 5
六、固定资产··································································· 7
七、流动资金（月）····························································· 9
八、销售收入预测（12个月）················································ 10
九、销售和成本计划··························································· 11
十、现金流量计划······························································ 12
一、企业概况 企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标
及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）： 随着人们的生活水平的提高，越来越多的奶茶店、甜品店。甚至是台湾知名面包、咖啡、烘培连锁品牌85度c 在大陆的连锁店已经超过300多家，星巴克中国总裁王静瑛表示，中国已成为星巴克在美国本土之外的最大市场，公司将加快在中国内地的拓展速度，到2015年，公司要在中国内地开出1500家门店。所以中国存在的巨大的市场，特别是学生群体和社会青年人群更愿
意接受这些。 我们的木朵屋主要经营产品：现榨果汁、小吃、面包、酸奶、冷饮等。 我们的目标是成为所在地区最具特色的休闲屋，拥有一批的忠实顾客。 在经营成熟后，我们会进行店面的扩张。 企业类型：
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）： 大二期间（2012-2013）在奶茶店兼职过；
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 现在正接福建农林大学金山学院2013年siyb创业培训
三、市场评估
目标顾客及潜在顾客描述： 中学、大学生群体和社会青年人群 市场容量或本企业预计市场占有率： 在所处的县城有十来家竞争对手，人们对休闲屋的新鲜度对还很高，而
且竞争对手中没有几家有特设的。结合各类因素预计市场占有率能达到20%。
市场容量的变化趋势及前景： 人们的生活水平提高，越来越多的青年人群出去逛街、散步。他们更喜欢有好的环境让他们聊天、聚会，学生群体的消费水平也在逐步增加，特别是90后的学生特别喜欢个性，所以会有越来越多的人喜欢休闲屋。 swot分析 优势 ： 劣势：
1.位置：地处一中和县政府旁 1.不是处在繁华地段 2.产品：注重产品的外观和味道 2.还没有完整的技术 1.学生和社会青年对休闲屋的需求 1.所在的县城有很多家竞争对手 2.政府鼓励大学生创业有一定的帮助2.对创业所承担的法律认识不够 3.所在县城的发展和未来有大学的分校区3.资金不足
四、市场营销计划 1.产品 篇5：siyb创业计划书样本
创业计划书
企 业 名 称 网店店址 创 业者姓名 日 期
通信地址 现住址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目录
一、企业概况····································（ 2 ）
二、创业计划作者的个人情况······················（ 2 ）
三、市场评估····································（ 2 ）
四、市场营销计划································（ 3 ）
五、企业组织结构································（ 5 ）
六、固定资产····································（ 6 ）
七、流动资金（月）·······························（ 7 ）
八、销售收入预测（12个月）······················（ 11）
九、销售和成本计划······························（ 12）
十、现金流量计划································（ 13）
一、企业概况
主要经营范围：
企业类型： □生产制造 □服务 □批发 零售 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）： 合伙人有着多年的买鞋经历，懂得鞋子的质量和市场行情，打包技术一流。
本人网络资源丰富，结识很多同学，计算机技术很熟练，对电子商务熟悉。
三、市场评估
目标顾客描述： 1.主要顾客是在校的学生。
2.到淘宝网上购物的网民。 3.为女朋友买鞋的宅男 市场容量或本企业预计市场占有率：
中国的网民达到4亿，主要以年轻人为主，年轻人喜欢逛网店，现在的生活节奏太快，很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量，更多的眼光放在鞋子的款式。 1．熟悉的老顾客多； 2.经营的经验较丰富； 竞争对手的主要劣势： 1.对手的人员很多，日常开支很大； 2.服务态度较差； 3.对顾客的服务态度一般。
本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.经营商品质量较好，都是直接从品牌鞋店进货； 2．服务态度好，电脑化管理； 3.根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整； 4.淘宝网实名注册店铺，加入消费者保障协议，7天无条件退货。 5.直接从上级商行拿货，拿货无需直接付费，卖出鞋子再付款，
卖不出去可以退货，无积压风险。
本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.因初开办，客源相对较少； 2.经营场所的租金较贵； 3.管理经验不足。 4.物流费用较高
5．店铺的信誉值低，很难吸引新手买家
四、市场营销计划
1.产品 2.价格 3.地点
（1）选址细节：
（2）选择该地址的主要原因：
势。
（3）销售方式（选择一项并打∨）： 将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 □零售商 □批发商 （4）选择该销售方式的原因： 本，使服务工作更到位，更能保证服务的质量，容易打响自己的品牌，提升企业的信誉和知名度。
推荐第3篇：siyb创业计划书范本
siyb创业计划书范本
创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。以下是siyb创业计划书范本，欢迎阅读。
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型小型超市另外一种业态——小型超市。
小型超市主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。小型超市的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点，小型超市的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的小型超市经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在小型超市业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。
(一)商圈理念
小型超市的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方。
(二)经营选址
在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。
(一)CI设计
1、企业标识
要明显的体现出小型超市的经营信息，要符合小型超市的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。
既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的小型超市的企业标识。
2、企业理念
为大众提供便利购物条件
为消费者提供优质的服务
为消费者提供适合的商品
(二)投资计划
1、固定设施
天花——小型超市的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。
地面——小型超市由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。
招牌——小型超市的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合小型超市本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。
墙面
推荐第4篇：SIYB创业计划书西餐厅
篇1：西餐厅创业计划书 系别：化生系
班级：11级葡萄酒班 姓名：卜令虎
学号：20111054101 西餐厅创业计划书
企业名称
倾城西餐厅 经营宗旨和理念
倾城西餐厅的经营宗旨为：“著意求新，以客为尊”，经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛，融汇西方餐馆美食”。 市场定位
1.选址方面：倾城西餐厅位于学院内，有更好的就餐环境和更优质的服务。2.格调方面：倾城西餐厅为温馨浪漫的风格，为顾客提供优质的服务，给顾客贵族式的享受，力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境，引导消费者转变消费观念，向崇尚自然、追求健康方面转变。
3.校园市场环境方面：校园经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于在校大学生。服务于学生，应该提供最优质的服务，首先，要吸引学生的注意目光，让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的；其次，是怎样达到以下营销效果 潜在客户现实客户 满意客户 美誉度100 所运用的营销方法也是多种多样的。 4.swto分析
师院现有一万三千几个师生，调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%，正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。
s：选址附近是男生宿舍最聚中的地方，偶尔去美食街的人占了全师生65.8% w：大多数学生都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐，对于西餐厅来说不那么的习惯，但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占了38.2% o：现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境，而适合倾城西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明了，倾城西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。 t：师院附近有众多快餐店和学校内有五间饭堂 管理理念
1.尊重餐饮业人员的独立人格.2互相监督：管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.3营造集体氛围：既要上下属感受到西餐厅纪律的严明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体的温暖，有利于加强凝聚力，提高工作积极性.4.公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干 产品介绍
以西式扒类为主，结合快餐、中西炖汤、中西式局饭、皇牌主食套餐，小食天地、美颜甜品、水吧饮料等来满足消费者的需求：
1.推出皇牌主食套餐，经济实惠，例如：泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等，各套餐还配有（粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐），最适合校园情侣品味。2.西餐结合快餐
例如：扒类（牛扒、猪扒、鸡扒）、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类（意粉、米粉等）。 3.美颜甜品
例如：姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最适合爱美的女大学生品尝。
4.根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等
例如：现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。 市场营销策略 1．品牌策略： “倾城西餐厅”这个店名易记，易读，好听。“倾城”一词可以营造典雅的个性氛围传播快捷，符合目标市场消费者的消费需求。
而且招牌的字体设计要美观大方，要具有独特性；易吸引人的注意。 2.价格策略：
（1）主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。
（2）针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”。 3．促销策略
（1）西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。 （2）为迎合本餐厅的经营宗旨为：“著意求新”，促销战略中应包含以下4方面：
a．求新：我国的西餐厅不但历史久远，而且品种丰富，已初步形成了高、中、低档的格局，冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可谓五花八门，一应俱全，但都是多年一层不变的老面孔，消费者对此缺少新鲜感，尤其是文化品味太低，跟不上发展的潮流，因此，要在传统基础上做足做够“新”字文章，增强其吸引力。
b．求变：过去20年，人们以能解决温饱为主，而今天人们则以营养和享受为主，所以，西餐厅也要以变应变，在工艺、烹调、配料上求变来满足人们的口味，一变天地宽，这样才能牢牢抓住消费者，以拓展西餐厅业市场空间。c．求奇：要在求新和求变的基础上求奇，同样一个商品，变换一个新名词就能赢得消费者的青睐，我们应该从国外饼干、水果等进入中国市场时的新名词而受到启发，同时，求奇，还表现在西餐厅结合上取长补短，用洋西餐厅的技术改造中式西餐厅，也可以用传统的中国工艺嫁接洋西餐厅，做到出奇制胜。
d．求特：这个特，就是中国特色的特色西餐厅。回望中国西餐厅绝大多数是“一人一把号，各吹各的调”，固守一块阵地，老死不相往来，结果是谁也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失传或萎缩了，因此，要尽快选择几个特色西餐厅，上规模，拓市场，强强联合，打造特色品牌，抢占名牌制高点。
（3）促销策略中的宣传策略走低成本，高产出方式，印刷宣传品。分宿舍发放，采用密集战略，同时利用学校广播站，宣传栏免费宣传，利用网站本身信息流优势宣传和突出形象 实施方案
1.按照直营店的实施情况来执行：
我们初期的实施方案主要也是按照直营店的实施情况来执行。单店的选址将会通过严格的市场调研和细密的市场分析及谨慎的作业态度来操作，开业前规划，经营地考察从潜在消费分析，门店规划，营业点圈边消费水平，市场竞争状况做科学评估，预测开业后的经营状况。初期的创业重要人员均以到位，其他岗位人员装修开始着手招聘培训。层次定位在10-20元的人均消费，创业初期计划所需资金为10万人民币。 2.西餐厅服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到本店经营理念的推广。 3．人员与制度篇2：西餐厅创业计划书
一、摘要
随着西方电影和电视剧等文化产品在中国的进去程度越来越深入，人们对西餐，特别是越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣，大学生这个群体愈发的想接触它，去尝试它，所以这其中蕴藏着巨大的市场资源，在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场。西餐日益成为全国城市餐饮消费的重要文化追求，加之近年来大量的国外餐饮品牌的引入，极大地丰富了餐饮市场，也为西餐业的发展开拓了广阔的前景。西餐业在近几年出现了比以往任何时候都快速发展的趋势，并迅速地成为了一个产业，在餐饮经济发展中发挥着重要的作用。
二、项目概况
（一）、项目名称：wait for you
（二）、项目目的：wait for you 西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨，力求开拓一片大学生西餐市场。
（三）、性质：此项目不只是一个餐厅计划，同等重要的是室内环境设计，独特的适合中国人的西餐就餐环境也是吸引有较高生活品质追求的大学生就餐的一个重要特点。
（四）、建设地点：安徽工业大学东校区校内
（五）、市场分析：安徽工业大学目前全日制在校本科生18000多人，各类硕士研究生1600多人，继续教育在籍生近7000人，学校在职教职工1895人，专任教师1175人，调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%，正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。小村庄附近是男女生聚餐最聚中的地方，因为学校距离市区大概有二十多分钟的公交车程，所以学校附近是聚餐首选，并且大部分师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境，而wait for you 西餐厅的首要设计条件就是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明wait for you 西餐厅开业后受欢迎的可能性较高。
（六）、宗旨：服务大学生，优质经营，为广大消费者展现不一样的西餐文化。
（七）、经营范围：
1、推出皇牌主食套餐，经济实惠，例如：泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等，各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐)，最适合校园情侣品味。
2、西餐结合快餐。例如：扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。
3、美颜甜品。例如：姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最适合爱美的女大学生品尝。
4、根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等。例如：现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
（八）、资金及融资：十万人民币，由西餐厅创业人员筹措资金5万元，商业贷款5万元。
（九）、组织理念：举才而任能，走创新和专业的组合路线，实行严密的系统性、战略性管理，打造高质量的饮食文化。
（十）、组织文化：敬业创新，优质经营，人性化管理。
二、管理层及部门职能 (一)、店长 职责
1、店长负责综合协调和管理店内各部门工作，督促员工工作，同时接受学校的监督，做好西餐厅与学校的交流工作。
2、工作内容：督促各部长及员工的工作，鼓舞员工的工作热情，听取员工的意见.综合决策各种工作的运行.代表西餐厅与学校进行交流，向上反映员工的意见及要求，向下传递学校所要求的工作。(二)、行政人事 部门职责
1、对计划开发项目进行前期调查，收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告。
2、对西餐厅项目进行分析和需求策划。
3、对西餐厅项目进行具体的设计。
4、制定西餐厅目标以及进度表。
5、建立项目管理系统。
6、负责项目进程控制，配合店长对项目进行良好的控制。
7、跟踪分析项目开发成本。
8、管理项目中的风险和变化。
9、负责项目团队建设。(三)、厨师 职责
1、对厨师的要求很高，他必须有灵活的脑子，在每一周都能变一个化样的特色，来吸引顾客。
2、参与制定和完善公司费用的控制办法。(四)、服务员 职责
1、以礼待客，遵守制度，积极进取。
2、服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生，随时都是一层不染，没有油腻的感觉，给顾客留下深刻的印象。
3、招的兼职工就负责点菜和端菜，对每一个职员要求先把自己的卫生处理好，才能更好的服务于顾客，如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理，赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生，如顾客还不满意可以赔偿进行道歉。(五)、市场开发部
部门职责
1、制定本部门年度营销目标计划。
2、建立和完善营销信息收集，整理，交流及保密。
3、指定产品的价格、品质和广告宣传。
4、对竞争对手进行对比分析，提供应对方案。
5、对潜在的消费群体进行市场调查分析。
三、研究和开发
根据市场行情、国家政策和城市建设状况诸多因素，制作出详细的开发项目计划书。有项目开发经理审核后交予组委会评审。 (一)、项目申请
1、向工商管理局有关部门申请成立一个“wait for you西餐厅”
2、向有关部门协商其他业务项目的经营许可。(二)、开发准备
1、内部事务整合
根据本地区的现实状况，制定营销计划，经多方审核通过。
2、业务项目准备
开始可与相关业务的西餐厅取得联系，共同制定计划设计。联系当地的西餐厅，请求提供服务和咨询服务。同时在所有大学生中开展业务宣传，以广告、宣传单、调查问卷方式进行一定的宣传。
四、行业及市场
校园经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主。服务于学生，应该提供最优质的服务，首先，要吸引学生的注意目光，让他们能在最短的时间来光顾本店;其次，是怎样达到以下营销效果。 (一)、西餐业的形成以及发展前景分析
1、随着西方饮食文化不断进入中国市场，越来越多大学生开始关注西餐，所以这提供了很好的市场前景。
2、西餐是发达国家已有的饮食，形成了西方的饮食文化，对我国的家饮食文化也有影响。
3、为发展我国的饮食文化提供支持探索。(二)、西餐需求度分析
西餐自始就受到老百姓的关注，尤其是在校大学生对其情有独钟，不管是学生还是其他消费群体都对其有很大兴趣，所以开一家西餐厅是很有市场前景。在本西餐厅所制定的营销计划下开展人性化经营，运用品牌策略、价格策略等一系列策略经行运营。 (三)、大学校园所在地(马鞍山大学城)市场分析
1、西餐厅市场分析
马鞍山地区在不断发展，为加速其城市建设，西餐厅能过有效带动特色的饮食文化文化兴起。
2、消费市场分析
马鞍山地区城市发展速度很快，附近学校较多，是一个潜在的大市场。由于大量不同地区人口聚集，对饮食的选择很不同，但市场上能提供的饮食比较单一，并且在学校周围基本没有西餐厅，所以市场前景很好。 (四)、西餐厅的特点
1、同一性
目前在很多的城市中，西餐厅完全是一个套路。加之饮食比较单一，忽略了特色服务，对饮食文化发展起阻碍作用。
2、追求时尚个性化
西餐厅盲目追求华丽的外表，时尚的造型，忽略了结合本地区的特色来进行运营
（五）、目前困境及策略
我们公司目前面临的困难是：
一、西餐厅的选择;
二、产品样式的选择;
三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了市场，市场带来了营业额!我们的目的是效益，积累原始基金!要做到这点就必须要很多的市场，能带来市场的就是客流量了! 还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于年轻人!所以能在人流量相当的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的：
1.对本地的居住情况进行调查，将它们的位置标在地图上。研究其所在地段是否符合最大利益原则。
2.根据地图，标出你看好的地点。3.在选定的地方周围，画出经营范围 4.确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。 5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。
6.画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。初期策略： 做好宣传，打响知名度。
1、通过传单、广告的方式在周边地区形成一定的影响。
2、和一些西餐厅合作开发一些特色的项目，对于一定数量的居民提供免费的试吃活动。五 营销策略
（二）、促销计划：西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。
（三）、价格决策: 主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”。
六、产品生产
（一）、西餐厅应以服务顾客为宗旨，为他们提供优质的西餐服务，让顾客对西餐能有非常明确和深刻的印象，更能获得精神上的享受。
（二）、餐厅必须了解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。
（三）、西餐厅应开发出自己的特色产品和独特服务，在竞争对手中树立较高的创新形象，并学习和借鉴他们的独有特色，开办优质服务。
（四）、通过主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足和针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”来实现足够的利益。
（五）、我国的西餐厅不但历史久远，而且品种丰富，已初步形成了高、中、低档的格局，冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可谓五花八门，一应俱全，但都是多年一层不变的老面孔，消费者对此缺少新鲜感，尤其是文化品味太低，跟不上发展的潮流，因此，要在传统基础上做足做够“新”字文章，增强其吸引力。
七、财务计划
(一)、每月费用支出表
支出项目支出金额备注:
1、网站制作及宣传费￥6000÷12个月=500元按月平摊
2、店面租金￥20000.00店面为100平方米左右
3、员工工资￥1500.00 员工10名
4、税收及水电费￥9000.00税收采用定额税
5、装潢费用￥50000元÷12个月=1250元装潢采用一年内分摊 合计总支出为￥100000.00元
（二）、业务利润篇3：西餐厅创业计划书范文
西餐厅创业计划书范文
一、创业经营宗旨和理念 西餐厅的经营宗旨为：“著意求新，以客为尊”，经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛，融汇西方餐馆美食”。
二、市场定位 大学生自主创业 1.选址方面
明月西餐厅位于学院的美食街内，与连串的快餐店连在一起，但都作为美食街唯一的西餐厅.与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。 2.格调方面：
明月西餐厅为温馨浪漫的风格，为顾客提供优质的服务，给顾客贵族式的享受，力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境，引导消费者转变消费观念，向崇尚自然、追求健康方面转变。 创业项目网
3.校园市场环境方面：
校园经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于在校 大学生。服务于学生，应该提供最优质的服务，首先，要吸引学生的注意目光，让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的；其次，是怎样达到以下营销效果 所运用的营销方法也是多种多样的。 4.swto分析
学院现有一万三千几个师生，调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了
54.7%，正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。消费对象比例图如下： 创业加
盟网
同时在校院里经营西餐厅的swto分析图如下： 互联网创业项目
s：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶尔去美食街的人占了全师生65.8% 大学生创业故事
w：大多数学生都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐，对于西餐厅来说不那么的习惯，但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占了38.2% 创业投资网
o：现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境，而适合明月西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明了，明月西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。 创业计划书
t：美食街有众多快餐店和学校内有五间饭堂
三．管理理念
1.尊重餐饮业人员的独立人格.2互相监督：管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.3营造集体氛围：既要上下属感受到西餐厅纪律的严明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体的温暖，有利于加强凝聚力，提高工作积极性.网络创业项目 4.公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干
四．产品介绍 投资创业项目
以西式扒类为主，结合快餐、中西炖汤、中西式局饭、皇牌主食套餐，小食天
地、美颜甜品、水吧饮料等来满足消费者的需求：
1.推出皇牌主食套餐，经济实惠，例如：泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等，各套餐还配有（粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐），最适合校园情侣品味。2.西餐结合快餐
例如：扒类（牛扒、猪扒、鸡扒）、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类（意粉、米粉等）。 3.美颜甜品
例如：姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最适合爱美的女大学生品尝。
4.根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等
例如：现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
五、市场营销策略 1．品牌策略：
“明月西餐厅”这个店名易记，易读，好听。“明月”一词可以 营造典雅的个性氛围传播快捷，符合目标市场消费者的消费需求。 而且招牌的字体设计要美观大方，要具有独特性；易吸引人的注意。 2.价格策略：
（1）主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。
（2）针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”。3．促销策略
（1）西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。 （2）为迎合本餐厅的经营宗旨为：“著意求新”，促销战略中应包含以下4方面：
a．求新：我国的西餐厅不但历史久远，而且品种丰富，已初步形成了高、中、低档的格局，冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可谓五花八门，一应俱全，但都是多年一层不变的老面孔，消费者对此缺少新鲜感，尤其是文化品味太低，跟不上发展的潮流，因此，要在传统基础上做足做够“新”字文章，增强其吸引力。
b．求变：过去20年，人们以能解决温饱为主，而今天人们则以营养和享受为主，所以，西餐厅也要以变应变，在工艺、烹调、配料上求变来满足人们的口味，一变天地宽，这样才能牢牢抓住消费者，以拓展西餐厅业市场空间。
c．求奇：要在求新和求变的基础上求奇，同样一个商品，变换一个新名词就能赢得消费者的青睐，我们应该从国外饼干、水果等进入中国市场时的新名词而受到启发，同时，求奇，还表现在西餐厅结合上取长补短，用洋西餐厅的技术改造中式西餐厅，也可以用传统的中国工艺嫁接洋西餐厅，做到出奇制胜。
d．求特：这个特，就是中国特色的特色西餐厅。回望中国西餐厅绝大多数是“一人一把号，各吹各的调”，固守一块阵地，老死不相往来，结果是谁也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失传或萎缩了，因此，要尽快选择几个特色西餐厅，上规模，拓市场，强强联合，打造特色品牌，抢占名牌制高点。
（3）促销策略中的宣传策略走低成本，高产出方式，印刷宣传品。分宿舍发放，采用密集战略，同时利用学校广播站，宣传栏免费宣传，利用网站本身信息流优势宣传和突出形象
六、实施方案1.按照直营店的实施情况来执行：
我们初期的实施方案主要也是按照直营店的实施情况来执行。单店的选址将会通过严格的市场调研和细密的市场分析及谨慎的作业态度来操作，开业前规划，经营地考察从潜在消费分析，门店规划，营业点圈边消费水平，市场竞争状况做科学评估，预测开业后的经营状况。初期的创业重要人员均以到位，其他岗位人员装修开始着手招聘培训。层次定位在10-20元的人均消费，创业初期计划所需资金为10万人民币 2.西餐厅服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到本店经营理念的推广。 3．人员与制度 1)店长
店长负责综合协调和管理店内各部门工作，督促员工工作，同时接受学校的监督，做好西餐厅与学校的交流工作.工作内容：督促各部长及员工的工作，鼓舞员工的工作热情，听取员工的意见.综合决策各种工作的运行.代表西餐厅与学校进行交流，向上反映员工的意见及要求，向下传递学校所要求的工作.2)行政人事 主要职责：人员到职与离职的相关办理，各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理，员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业。 3)厨师
对厨师的要求很高，他必须有灵活的脑子，在每一周都能变一个化样的特色，来吸引顾客。 4）服务员
推荐第5篇：SIYB创业心得
创业培训心得体会
转眼间创业培训课程即将结束。在培训的过程中，有欢乐，有兴奋，也有郁闷。开心的是我们同学师生间相处愉快，也让我懂得了创业的程序，郁闷的是1次模拟创办企业成绩都不太理想。但我想，只要有心，不断加强摸索，我不会输在起跑线上的。
“创业艰难百战多”，我知道创业很难，但对于我学工商管理专业还是想尝试着走创业这条道路，毕竟学习的理论知识比较扎实。创办企业是我的梦想，但我发现真正打算创办自己的企业时，就会有很多事情要考虑，并且是千头万绪，难以入手。SYB培训课程帮助我一步一步地捋理创办企业的思路。办什么样的企业，衡量自己的企业构思是否现实可行，并在此基础上形成自己的创业计划书，它让我的梦想更加坚定。
在今天这个社会，大学生择业面临很大的挑战。创业就成了一条很好的出路，创业是当今社会发展的大趋势。鼓励创业，不仅有利于拓宽劳动者的就业门路，为社会创造更多的就业岗位，而且有利于实现劳动者的个人价值，在全社会形成创新、创业的氛围，推动社会经济的持续、快速、建康发展。大学生在这样一个大环境中，有更多的优势，但也面临着很大的挑战。优势：我们有热情，有活力，有知识，有胆识；挑战：在社会这个大染缸中，我们的经验不足，没有很好的是非辨别能力，也没有很大的交际圈，这就造成了我的创业中可能有的盲目性和随意性，创业培训帮助创业者早做准备，起到一种很好的监控效果。
在近几天的创业培训老师带领下，使我对创业有了更多理性的认识，使我学到了很多创业准备的知识，使我对创业更有激情。听完课后我感觉自己的神经思维活跃了，看待现今如何创业，创业中的一些难题都有了初步的领悟与认识。现场和同学模拟应聘、经营，对我今后参加工作也是一种磨练和挑战。参加完这几天的创业培训，我的性格也发生了些许变化，以前，碰到这样的场面，我大多比较怯场，从不多言。但此次，我却非常开朗大方，积极发言。我想正因是这样的课对我而言是正中下怀吧……
刚开始对创业培训可有种看不起的心理，因为自己是学工商管理专业想象自己以后一定能过的很好，想象自己以后肯定会大有作为。刚开始对这次培训有一点不屑一顾的思想，后来随着课程的慢慢深入，我的心里开始犯了愁。因为以前的自信，在老师的讲解和学习过程中不断的打击下，渐渐的没有了。等学习完了我才知道以前学的知识忘了很多，我脑海里对创办企业的想法只不过是个皮毛，和真正的企业相比还差很远，我还有很多知识需要学习，很多能力需要锻炼。以前自己是很想创业，在自己的眼里创业只知道只要有钱买机器，能招够工 人，能找到顾客，生产上能把质量抓上去，销售上能把产品卖出去就能成功，这样的企业就是一个好企业，就能赚上钱。但是对其中的一些知识的运用更是无从下手，到这时侯才知道自己太小瞧 SYB 了。
《创办你的企业》培训课程就是帮助我们找到了创办企业的思路，系统的掌握了创办企业的十个步骤：创业者的自我评价；建立企业构思；估计你的市场；企业的人员组织；企业的法律形态、法律环境和你的责任；启动资金需要你的预测；制定利润计划；判断企业生存。
最后我们学员写出自己的企业计划书。担任培训的市委党校老师根据学员实际情况出发，尽量用通俗的语言和贴近生活的案例，耐心的给我们讲解和电脑演示，通过各种案例和课堂的活跃氛围，直到学员弄懂为止，通过各种案例和动手实践不知不觉的掌握了创业的流程，记账的重要性，预测市场，减少风险，减少损失。在今天这个社会，我们大学生择业面临很大的挑战。大学生的毕业就是等于大学生失业，创业就成了我们大学生一条很好的出路。创业是当今社会发展的大趋势。大学生在这样一个大环境中，有更多的优势，但也面临着很大的挑战。优势：我们有热情，有活力，有知识，有胆识；挑战：在社会这个大染缸中，我们 的经验不足，没有很好的是非辨别能力，也没有很大的交际圈，这就造成了我们的创业中可能有的盲目性和随意性。SYB 培训帮助我们早做准备，起到一种很好的监控效果。
同时，在这次培训中，更是提供了一个结交朋友的平台，对倍感缺少人脉的我们来说是极其重要的，这也是我来这里的一个重要原因，而最后我得到了一个很好的答复。在这里我了解到了更多的商业信息，听取更多人对项目的意见。在这几天里面我们成为了很好的朋友，我们能一起合作，能一同分享经验。我们是幸运的，省里的的大力鼓励和支持大学生创业给了我们极大的信心，同时也提供了极大的帮助，也为我们创业创造了良好的环境。
创业的道路上，没有一成不变的道理，很多东西都是要靠我们去发掘的，正所谓 “思路决定出路， 观念决定贫富”，我们只有不断地摸索发掘，不断地创新和改革，才能找到一个适合自身发展的创业之路，在社会中创造出自己品牌，与时俱进，才不至于落后于发展的步伐。这次培训也告诉我们如果你想创办企业，只要有6分的把握，就要努力去实施，等到你有10分的把握，那就没有市场的先机了。市场经济汪洋海，拼搏切忌独木桥。创业并不难，难的是要勇于跨出第一步， 马云有句话是这么说的，与大家一起共勉： 很多年轻人是晚上想想千条路，早上起来走原路。中国人的创业，关键不是因为你有出色的想法、理想、梦想，而是你是不是愿意为此付出一切的代价，全力以赴的去做它，证明它是对的。我坚信这将是我今后人生中的一大转折点，将引导我风雨兼程，勇往直前！
经 济 管 理 学 院
08级工商管理2班
闫春雨
推荐第6篇：SIYB创业培训工作总结
【培训工作总结】
酒泉市聚馨职业技能培训中心
2015年SIYB创业培训工作总结
2015年是我中心团结奋进，真抓实干，开拓创新的一年，在肃州区就业服务局的大力支持下，聚馨培训以“大众创业，万众创新”为指导，始终坚持以创业培训促进就业为目标，切实把创业培训工作落到实处。2015年，共开设SIYB创业培训班12期，累计培训人数300人。现将培训的相关情况汇报如下：
一、开展SIYB创业培训的情况
我中心自2010年开始开办SIYB创业培训，同时被酒泉市人力资源和社会保障局确定为SIYB创业培训基地。五年来，我们不断强化教师队伍建设，建立健全培训制度，保质保量的完成了每个班的教学任务。累计开设SIYB创业培训班46期，培训人数1200余人，先后承办肃州区首期创业项目大讲堂和第三期创业项目大讲堂活动，取得圆满成功。2015年参训的300名学员考试合格率100%，全员颁发了创业培训证书，并成功实现创业。
二、培训具体实施方案
1、加强硬件设施建设，为学员创造良好的学习环境。为了保证SIYB创业培训班的培训效果，2012年以来，我们先后投入80多万元购买了投影仪5台、台式电脑17台、笔记本电脑12
1
台、教学音响设备6套、彩色多功能一体打印机1台、喷墨打印机1台、传真机1台、数码照相机3台、摄像机3部、录音笔2个，电子笔6支，从广州购进高档的办公、教学桌椅300余套，同时，还专门购买了净水设备、电风扇等设备，使学员能够在舒适的学习环境中培训。
2、加强教师队伍建设，不断提高培训授课水平。
培训人数的多少，与SIYB老师的多少有着直接的关系，而培训效果的好坏，与培训老师的专业水平有着绝对的关系。为了扎实开展SIYB创业培训，我们先后选派学历高、有多年教学经验和创业经历的老师赴新疆、青海、兰州、南京、深圳等地参加SIYB创业培训师资班的学习。通过系统的SIYB创业培训的学习，使老师结合各自工作培训经历，让学员真正学习到实用的创业经营之道。同时，我们在每周六还开展教师学习交流活动，收看全国著名培训师和成功企业家如马云、张瑞敏、牛根生、俞敏洪、李强、翟鸿燊、刘一秒、郎咸平、李嘉诚等人的精彩演讲和创业经验，从而提高老师的授课技能和教学水平。我们与深圳聚成企业管理资询有限公司、北京思八达集团、兰州一度培训公司、酒泉企业家联盟、进去青年创业协会等多家知名培训机构、行业协会签订培训合同，安排我们的老师走出去学习交流，增加培训老师的知识量，开阔眼界，让学员了解和掌握国内先进的企业管理经验。
目前，我中心师资力量雄厚，拥有专职及外聘教师18人，仅创业培训教师5人，教师均为国家正规院校毕业，从事教学、培训工作 2
3年以上，理论功底非常深厚。我们还和酒泉技术学院签订联合办学协议，保障了老师的互动教学。
3、加大培训招生力度，确保学员参训率。
为了保证SIYB学员的入学率，保证开班的质量，使每班确保25人参加学习培训，我们在培训中心的外墙制作了大幅喷绘广告、SYB招生牌、LED、创建微信群、建立微信公众平台和网站、楼层踏步贴广告以及楼道内的广告牌等。同时还通过广播电视、报刊报纸进行宣传、印制了宣传单和培训中心的宣传彩页，还向已经参加培训的学员进行宣传、为学员发送短信、上门招生等方式招收学员。通过各种渠道，创业培训学员的参训率大幅度提高，并通过学员筛选，我们确定擅长讲授行业的老师，从而分次分班培训，确保让学员学有所获，学有所得。
4、认真制定培训计划，细化授课内容。
为使参加培训的学员真正学到创业的知识，立足社会，实现自身价值，我们充分调动学员的积极性、创造性。把培训时课堂上老师讲的知识与实际操作对照相结合，把集中授课与创办企业相结合，使学员更好地对教师传授的知识稳固掌握，给学员自学交流的机会，让他们互相学习，取长补短，加强沟通与交流。培训收到了一定的效果，得到了广大学员的广泛好评。
在培训之初，我们严格按照《培训实施细则》，对每一个学员进行详细的登记造册，及时掌握他们的出勤及学习情况。在每一次开班之前，首先让每一个学员都学了解学员须知，对培训老师及备课教案， 3
教学计划严格把关，授课方式灵活多样，训后严格按照教学大纲组织考核，课前学员进行自我介绍、选举每个班的班委会、和学员一起做互动游戏、跳舞，课中播放经典创业励志视频和精彩短片，特别突出电子商务和移动互联网的学校交流，收到了良好的效果。
5、完善培训制度，创新培训工作机制。
拥有一个规范的教学管理制度，是奠定一个有信誉、有权威、有影响力培训机构的基础。所以，我们在培训前准备好培训教材、笔记本、中性笔，做到人手一书、一本、一笔。在完成繁忙的培训教学工作外，我们建立了一套完整的培训管理制度。如考勤制度、班级管理制度、教学计划、学员档案管理制度等。这些制度的建立和实行，使培训工作有据可依，有章可循，规范了培训行为。2015年7月28日，在肃州区就业局的大力支持与协助下，我们成功地在酒泉饭店举办了肃州区首期创业项目大讲堂活动，参加这次活动的学员达到160余人，我们邀请了8名肃州区创业培训专家指导团的成员，与学员一起分享、交流、研讨创业项目和市场分析，收到了良好的社会效果，酒泉市电视台、肃州区电视台和酒泉日报还进行了专题报道；10月28日，我们再次举办了肃州区第三期创业项目大讲堂活动。
6、做好就业指导，优化跟踪服务。
培训的目的就在于帮助微小企业的快速发展与成长，让他们能够重新点燃创业的希望。聚馨培训坚持诚信为本，坚持跟踪服务的原则，及时了解学员所学情况，积极服务学员，努力为学员的创业与经营排忧解难。在学员学习毕业后，我们定期对学员的企业进行跟踪了 4
解，帮助学员解决实际问题，定期派老师入驻企业进行现场帮助辅导，减少学员在创业的道路上少走弯路，保证了每一个学员的企业能顺利运营并发展壮大。
三、培训工作感悟与设想
2015年，是聚馨培训中心发展极为重要的一年，中心的不断发展得到了社会各界广泛的认可，取得了有目共睹的成绩。与此同时，也凸显出亟需解决的问题和亟待提升的环节，为此，2016年中心从以下几方面着手，加快中心各项培训工作的快速发展。
一是加强师资队伍建设，提高教师的整体培训水平，打造一支业务精湛，技术过硬，作风扎实，创新务实的培训队伍；
二是对现有培训中心名称进行变更，由中心变为培训学校，扩大聚馨培训的社会影响，创建聚馨培训品牌，树立良好的企业形象；
三是增加培训项目，创新培训新途径，走职业技能培训与专业化培训发展的多元化之路，筹建企业管理咨询公司和创业培训实训学校，实现聚馨培训经济效益与社会效益并举的目标；
四是不断改善培训环境，更新培训设施，加强培训的硬件建设；
五是加强企业文化建设，创建“聚馨培训网站”，办好一报一刊，运用好微信公众平台，制作《聚馨培训发展之路》专题片和《聚馨培训》宣传画册，形成独具特色的企业文化；
六是加强聚馨培训党支部建设，发展新党员，发挥党员的先锋模范和带头作用，以实际行动践行“大众创业，万众创新”！ 酒泉市聚馨职业技能培训中心
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二0一五年十一月六日
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SIYB创业培训心得
培训终于结束了，虽然很累，但我收成非浅，学习了让我以前从未学习到的东西。在这几天里，认识了很多的朋友，他们都是人才中的人才。固然我们来培训的目的都是一样的，为了成为1个合格的创业者！同时也很感激SIYB创业培训班的李佳老师。
许多创业案例中，我们学会了怎样解决各种企业刚刚起步的棘手问题和怎样处理走上轨道以后的企业在运行过程中遇到的危机。这让我们看到了一个企业所面临的在市场经济中的生存竞争，它需要有成功的管理，这就体现在责权明确，高效合理的管理模式上，我们必须清楚我们的目标和价值，办企业不是开善堂，而是要创造利润的。在商海里，没有一成不变的道理，很多东西都是要靠我们去发掘的，正所谓“思路决定出路，观念决定贫富”，我们只有不断地更新旧的老式的管理理念，不断地创新和改革制度，才能引领出一个好的企业，在社会优胜劣汰的规则里才能保持自身的竞争优势，与时俱进才不至于落后于发展的步伐。在这几天的学习里，我明显感觉到创业的艰难，创业不是简单的想，简单的做，它需要考虑到的问题还很多，它打消了我一些幼稚的想法，原来在经营企业上不能光有一腔热情，我们要用效益说话，我们要用业绩来评估，一个企业到底能不能继续存在，或者只有面临破产，利益是最根本的要求。
在培训中学员们严格遵守培训班的相关规定和要求，保质保量轻松完成学业。开始从不喜欢到喜欢这门课，其中我也觉得自己收成很大，最关键的是我认识了那么多的朋友，大家都很和蔼可亲。这是一次非常有意义和不同凡响的培训，虽然学习紧张、时间短，但学到了很多新知识，带来了新思路、新经验，今后将理论联系现实，开始自己的创业计划！在这几天的时间里，我一点都没有虚度。我找到了一份创业的激情和一种创业精神，在这里，我分享了创业的苦与乐，我相信，在大家共同的努力下我们自会打拼出真正属于自己的一片新天地。
最后，祝SIYB精神发扬光大！愿培训基地的种子生根发芽！
姓名：邹运
日期：2014年6月6日
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SIYB创业培训心得
3月25日至4月2日，为期八天的创业培训结束了，不由感叹。这八天说长不长说短也不短。从最开始的懵懂一无所知，在郑老师的教授下，我了解了许多以前从未接触过的知识，这些是学校里学不到的。
开始几天，郑老师主要从创业动机讲到成功创业的条件，让我们清楚明白，创业不是一句口号，它需要长时间的准备和思考，必须要有充分高涨的创业热情，细致认真的市场调查，及对未来的一个详细规划。
不只是对理论知识的理解，老师还通过游戏让我们切实体会了一次企业经营的实战。很幸运，我的这一小组在游戏结束时，相比较而言获得了成功，预算与实际波动幅度不大。也让我体会到一个企业在成功的经营下,会创造很大的财富。一个企业的每一位员工都扮演着不可或缺的角色。经理，要沉稳决策果断，不可拖拖拉拉，还要认真听取其他人的意见，在企业运营时掌握总方向。会计，要仔细认真，思维要广，想到各种可能的收益和开支，要精益求精。采购，要认认真真，肯吃苦耐劳，不怕辛苦。工人，要认真负责，制作每一个产品都要确保它的质量，保证能为企业获得最大的利益。为一个企业工作，就要对这个企业充满信心，相信自己的伙伴，大家会共同走向美好的未来。
之后又学习如何制作创业企划书，了解了在创办一个企业之前，一定要对各个方面都考虑清楚，真要做到知己知彼。不仅要考虑自己的优势，更要清楚自己的劣势，还要清楚的知道竞争对手的运营情况。对于店铺或企业办公的选址也是不易的，要考虑全面，不仅要考虑到租金环境问题，还要客流量的大小。接着是对产品的选择定位，产品的选择很重要，产品是使企业盈利的基本，产品要能吸引大量的消费者才能被称为好的产品。要保证本企业所经营得产品能打开市场为企业带来丰厚的利润，并能有很好的发展前景。要做到定位好的产品，就要对市场有充分的了解，做充分的市场调查就显得很必要了。
综上，可以看出，要创办一个企业，作为一个领导者，要能唯才是用，能沉稳细致，更要对自己，对自己的团队有信心，相信美好的未来是由自己创造的。感谢SIYB创业培训，让我成长了不少，也认清了自己，为自己未来的发展找好方向。
推荐第9篇：大学生创业培训(SIYB)教学大纲
大学生创业培训方案
一、培训背景
当前大学生就业形势表现为供需差别大，岗位新增36%，而学生增加130%。毕业生供需矛盾突出是近年来社会公认的大学生就业难的一个直接原因。应届生就业不吃香。在大学毕业生“就业难”的同时，用人单位也普遍存在着“选材难”。在“以创业带动就业”的大背景下，为了进一步促进高校毕业生就业工作，充分利用大学生这一宝贵人力资源，促进大学生转变就业观念，树立自主创业精神，提升大学生的创业知识和创业技能水平，拟在2016年下半年开展大学生创业培训，特制定本培训方案。
二、培训目的
为贯彻响应“以创业带动就业”的相关规定和精神，进一步激大学生的创业热情，引导树立自主创业精神，通过 SYB（创办你的企业）系统性、渐进式、实践性的教学培训，让具有创业意愿又即将走向社会的大学生，掌握创业的基本知识和基本技能。
大学生的创业培训,注重加强创业的实践性培训，配以中小企业参观、见习、创业名人讲座使学生在亲身实践中理解和掌握“怎样创业”的问题。
三、培训对象
有创业意向的在校及应届大学毕业生。
四、选用教材
以国际劳工组织与中国人力资源和社会保障部合作引进的“创办和改善你的企业”（简称SIYB）四个培训模块中：——SYB“创办你的企业”（大学生版）的教材。
五、教学师资
选用有市场实战经验的老师和创业成功人士任教。
六、培训模式
从四个层面组织培训：
1、以SYB“创办你的企业”模块教材为中心，通过互动式的教学，帮助学员增强创业风险意识，掌握创业技能。
2、以案例教学为主。由有实战经验的老师按 SYB 的教学程序进行培训。
3、注重教学实效性，运用模拟企业经营运作游戏模块进行教学，让学员在游戏演练中学会制定企业计划，增强企业盈利的能力。
4、创业实训。与成功创业的大学生交流互动，组织大学生到企业参观实训。
七、课程设置
创业理论教学共12段课，课程设置如下：
1、自我推介训练；
2、自主创业与职业生涯设计；
3、将自己作为创业者来评价；
4、建立有生命力的企业构思；
5、评估你的市场；
6、市场拓展与产品营销；
7、企业选址与命名；
8、创业的法律实务；
9、法律环境和你的责任；
10、企业组织结构与人力资源管理；
11、工商税务登记及融资与财务分析；
12、预测启动资金与制定利润计划。
创业实训教学共 8 段课，课程设置如下：
13、模拟企业经营运作（游戏模块一）；
14、模拟企业经营运作（游戏模块二）；
15、小本创业与特许经营；
16、创业计划书制定与编写；
17、创业扶持政策及小额担保贷款实务；
18、与创业明星互动交流；
19、创业实训基地实习；20、创业计划书评审及理论考试。
八、培训时间
每期创业培训班总时长为十五天。初定
九、培训地点
待定
上课。 附件：大学生创业分析 1.1 大学生就业现状分析
大学生就业已经由“统包统分”转变为“双向选择，自主择业”，这使用人单位有择优录用大学毕业生的权利，同时大学毕业生也有选择用人单位的权利。这就拓宽了大学生的就业空间，但同时由于各种因素的综合作用，近年来大学生就业形式日趋严峻。
首先，劳动力总量供过于求。
2015年劳动力达7.42亿人，相当于所有发达国家劳动力资源的总和。如此庞大的劳动力规模将持续20~30年。据国家发展与改革委员会官方网站消息，2016年，我国劳动力供给增量达到峰值，供给总量快速增长，但经济增长的就业弹性较低，劳动力需求难以大幅增长，劳动力总量仍然严重供过于求。以上基本国情决定我国将在较长的一段时间内存在较为严重的就业压力。
其次，随着高等教育大众化，大学毕业生数量骤增。
2015年，我国高等教育的毛入学率达到22%，高校在校生人数已居世界首位。2016年大学毕业生约680万人。在社会总需求与往年基本持平的情况下，大学毕业生供给大幅度增加，使供需矛盾日益突出，毕业生所面临的就业形式更加严峻。有超过30％的毕业生在毕业时未找到工作。
然而，我国大学生占总体人群比例远远低于发达国家和地区，甚至低于一些发展中国家，每百万人口中科学家和工程师的数量仅相当于其他发展中国家的30%左右。因此，目前我国大学生就业困难并不是因为我国大学生真的太多，而是一种“假象”。 从中长期来看，我国大学生就业仍将面临巨大的挑战，就业形式不容乐观，主要原因有以下六个方面：
1.在我国的基本国情下，社会经济水平决定大学毕业生就业需求增长有限。
2.大学毕业生就业观念陈旧落后，亟待改变。许多大学毕业生对工作期望只愿到机关、事业单位或公有制企业工作，不愿意或不屑于到民营企业任职，更不要说自主创业。
3.毕业生缺乏职业指导，不善于推销自己，择业自主性不强，依靠学校和父母的思想普遍存在。
4.高等院校专业设置和培养计划与社会需求存在一定差距，毕业生不是企业想要和想用的人。
5.目前世界金融海啸的来临，尽管有政府的宏观调控，但国内失业大军加剧。就业渠道形成阻碍。影响了大学生群体就业。
6.国内大学生创业人数比例较低．教育部统计表明，2005年自主创业的本科毕业生只占毕业生总数的0.4%。北京在2006年17.5万名高校毕业生中，选择自主创业的也仅有146人，不到毕业生总数的0.1%．在国际上，创业教育被联合国教科文组织赋予与学术教育、职业教育同等重要的地位，发达国家大学生毕业后创业的比例一般占到20%-30%。
如此严峻的就业形式，和社会现状，对当代的大学生的就业产生严重的影响，毕业在即，摆在大学生面前的选择：就业还是创业？就业难，创业更难。取舍间对当代大学生又提出了更高的要求。 1.2 大学生创业的新浪潮
创业教育在当代已成为世界教育与发展的新热点。联合国教科文组织强调，必须把培养大学生的创业技能和创业精神作为高等教育的基本目标，毕业生不仅仅是求职者，也应该是工作岗位的创造者。
在中国共产党第十七次全国代表大会上，胡锦涛总书记在十七大报告中明确提出实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业，把以创业带动就业提升到国家战略的高度。报告还进一步指出，完善支持自主创业、自谋职业的政策，加强就业观念教育，使更多的劳动者成为创业者。因此，有必要在高校开展广泛的创业教育。
目前，全国高等院校都十分重视创业者教育，不仅把创业教育看成是创新教育与素质教育的重要体现，同时上升到转变传统教育观念、改革传统人才培养模式的高度，将培育大学生的创业精神和创业技能、提倡和鼓励大学生自主创业视为缓解社会就业压力、解决社会矛盾和保障社会经济稳定发展的重大战略举措。
创业教育也成为各高校转变学生就业观念、为毕业生创造新的就业机会和就业岗位、提高毕业生就业率和学校竞争力的重要手段之一。
为缓解当前就业压力，人力资源和社会保障部将采取一系列措施，其中之一就是全力推动以创业带动就业的工作，形成促进以创业带动就业的政策体系，建立比较完善的创业培训体系和创业服务体系，畅通高校毕业生自主创业渠道。
第四次创业浪潮催生了大学生自主创业的时代。大学生创业活动已经成为我国经济稳定发展，持续繁荣的强大动力。知识经济的资源特征为大学生创业提供了资源优势，互联网的普及为大学生创业提供了信息优势。经济发展为大学生提供了创业平台。融资环境的改善为大学创业提供了创业支持。政策法规为大学生创业提供了法律保障。同时受世界金融海啸的影响，就业的困难的加大为大学生创业提出了的要求。
因此，当前正是创业大学生大展宏图、实现创业理想的好时代。
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SIYB创业培训师学习心得体会 SIYB创业培训心得体会
刘德 浪得虚名2010/11/20
我是来自宁夏大学物理电气信息学院电气工程与自动化专业的学生，我捷孵德。2010年11月，我有幸参加宁夏大学就业指导中心举办的宁夏大学PHE创业培训班。在这一个星期的学习时间里，我们认识了非常优秀的创业导师：武林波、陈晓敏、姬广。大家都很认真的学习，也着手完成了我们的创业计划项目。
这是一个互动的课堂，我们在课堂上既能充分表达自己的对创业的认识，也有机会和老师一起分享他们的创业历程。
我也很开心作为一名即将毕业大学生，来到这个创业培训班并成为他们当中的一员。在此之前，我所认为的创业只是拿钱出来，买点工具，招几个人回来干活虞匪自己的店铺和企业这就是创业了。而在这次的培训课里，我渐渐纠正了这种错误的看法，也渐渐地培养了对创业的兴趣和新鲜的想法。
姬广老师的课热情洋溢，围绕着“如何创业”这个题材，陈晓敏老师深入浅出地向我们传授了创业的知识，让我们对创业虞匪更深刻的理解，而武林波老师的讲解更是大大调动大家的积极性，让这个培训班进入到更高层次的热情和狂野。要想找到一个好的创业契机，我们必须时常留意身边的变化，目光要长远，不能眼睁睁地看着机会流失，肥田都往外流。
武林波、姬广、陈晓敏老师的课让我们茅塞顿开，向我们展开了一幅创业的蓝图。激发了我们创业的激情和寻找更有价值的人生。
武林波老师的授课方式有些幽默诙谐，一上台就给我们灌输了创业的概念，他结合了一些公司的情况给我们分析该公司做不好的原因，一针见血，恰到好处，我们也比较认同武林波老师的说法，在他的许多创业案例中，我们学会了怎样解决各种企业刚刚起步的棘手问题和怎样处理走上轨道以后的企业在运行过程中遇到的危机。这让我们看到了一个企业所面临的在市场经济中的生存竞争，它需要有成功的管理，这就体现在责权明确，高效合理的管理模式上，我们必须清楚我们的目标和价值，办企业不是开善堂，而是要创造利润的。在商海里，没有一成不变的道理，很多东西都是要靠我们去发掘的，正所谓“思路决定出路，观念决定贫富”，我们只有不断地更新旧的老式的管理理念，不断地创新和改革制度，才能引领出一个好的企
业，在社会优胜劣汰的规则里才能保持自身的竞争优势，与时俱进才不至于落后于发展的步伐。
要经营好一桩生意，就像一个成长的过程，培育很重要。此外，陈晓敏老师和武林波也教了我们一些商业谈判技巧和如何选择创业项目和融资，这对于我们以后在拓宽企业的道路上给予了我们多种发展的途径和帮助我们找到一个很好的定位，迅速创造了一个企业的提升空间。
在这几天的学习里，我们还初步完成了我们的创业计划构思。通过自己的创业计划，我明显感觉到创业的艰难，创业不是简单的想，简单的做，它需要考虑到的问题还很多，它打消了我一些幼稚的想法，原来在经营企业上不能光有一腔热情，我们要用效益说话，我们要用业绩来评估，一个企业到底能不能继续存在，或者只有面临破产，利益是最根本的要求。
5天，就在这5天时间里，一点都没有虚度。我找到了一份创业的激情和一种创业精神，在这个创业团队里，我们分享了创业的苦与乐，相信在大家的努力下，我们当中会有很多人将会打拼出一片新的天地。
第11篇：SIYB 创业培训班结业讲话
参加大学生村官SIYB 创业培训所感
2010年11月1日，我参加了长治市委组织部、长治技师学院组织的大学生村官SIYB创业培训。在这里，首先我想说出参加培训的所有大学生村官的共同的心声：谢谢长治市委组织部、长治技师学院给我们这样一个锻炼自我、广交朋友、提升个人素质和人生价值的机会。
十几天来，长治技师学院工作人员周到的服务、亲切的关怀使我们印象深刻，各位老师和专家们深入浅出、诙谐幽默的讲解使我们受益匪浅。教师们富有激情而贴近实际的讲解让我们了解了营销管理、商机的把握、创业项目选择及创新创业走向成功的秘诀等有关创业的知识，使我们对创业有了一个较为全面的了解和把握，尤其是大学生村干部创业有了一个更新更深刻的认识：创业是一种精神，一种百折不挠、顽强拼搏的精神；创业是一种品质，一种团结协作、胸怀天下的品质；创业更是一种磨练，一种挑战人生、成就梦想的历练。
随着培训课程的结束，我们的那股创业激情也在不知不觉中燃烧起来，我想：长治市委组织部之所以安排我们接受这样的培训，就是让我们这些大学生村官，在新时期的形势要求下去创业，在新农村的建设要求下去创业，在所处的位置要求下去创业。从另一面来说，在不久的将来，也可以让
我们尽自己的一己之力勇敢去闯、去创、去创办自己的一份事业！
作为一名大学生村干部，我们一定不辜负党和人民的重托。积极向有创业经验的老村官学习，勇敢尝试，努力走出属于自己的特色创业之路，带动村民共同致富，实现创业富民的目标，也为社会主义新农村建设贡献自己的一份力量。
第12篇：SIYB创业培训简介[001]
附件1 SIYB
创业培训
一、创业培训简介：
创业，是当今中国社会发展的大趋势，鼓励和促进创业，有利于劳动者实现个人价值，有利于促进就业和维护稳定，有利于推动国家经济的健康发展。当前，自主创业、自谋职业已成为人们就业的主要方式之一，随着国家制订的一系列优惠政策的逐步落实，近些年将会出现一个新的创业高潮。
二、SYB 创业培训形式： SYB（缩写含义：创办你的企业）培训是国际劳工组织（ILO）和中国劳动与社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系，目的是以创业促进就业。 SYB培训面向那些有创办企业的想法，并确实打算创办一个新企业的人。它向参加培训的人介绍开办企业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。“创办你的企业”培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤，完成自己的创业计划书，并提供后续支持服务，帮助他们创建自己的企业和实现有效经营。 SYB培训的与众不同，主要培训形式为：
1、SYB创业训练实行小班教学（国际标准U型教室30人/期）；
2、课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法；
3、完全模拟创业实际过程；
4、学员在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划；
5、强烈感受未来创业的真实世界；
6、结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业；
7、SYB培训机构必须获得国际劳工组织和中国劳动与社会保障部的资格认定。
三、创业培训目的： （1）通过创业培训，培养、提高“创业者”的心理、管理、经营素质，增强其驾驭市场的应变能力。对下岗职工和失业人员中的“创业者”实施心理、管理、经营素质的培训，帮助下岗职工、失业人员转变就业观念，树立创业的自信心。同时，对他们实施市场分析能力、市场竞争意识、组织管理能力的培训，增强他们驾驭市场的应变能力，造就一批成功的小老板。
（2）通过创业培训，实现就业倍增效应。部分下岗失业人员通过创业培训成为小老板，开办了新企业或实体，在解决创业者本人就业问题的同时，也为社会创造了一批就业岗位，能帮助更多的下岗失业人员实现再就业，实现就业倍增效应。
（3）通过创业培训，推动非公有制经济进一步健康发展。对创业者进行培训，使这支新生的创业者队伍了解、掌握国家的有关经济
法规，学习工商、税务、金融、科技、管理、劳动等方面的专业知识，帮助他们选准经营方向，减少经营投资的盲目性，从而提高创 业的成功率，促进我国非公有制经济的健康发展。
四、SYB培训内容： SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材，已经在全球80多个国家广泛推行和使用。SYB的培训课程总共分为两大部分，第一部分是创业意识培训，共两步，第二部分是创业计划培训，共十步。 第一步 将你作为创业者来评价；（即创业适应性分析）
第二步 为自己建立一个好的企业构思；（即创业项目构思和选择创业项目）
第三步 评估你的市场；（即产品、客户及竞争对手分析）
第四步 企业的人员组织；（即经营上的人员安排）
第五步 选择一种企业法律形态；（即申办何种经营许可） 第六步 法律环境和你的责任；（即创业方面的法律法规，创业对你意味着何种法律风险和法律责任） 第七步 预测启动资金需求；
第八步 制定利润计划；（包括成本效益分析） 第九步 判断你的企业能否生存；（包括你的创业项目的可行性分析，草拟创业计划书） 第十步 开办企业。（介绍开办企业的实际程序和步骤）
八、学员参加培训后的收获：
（一）、创业素质得到整体的提高：
1、经过培训帮助创业者正确认识自我，创业意识得到增强；
2、使创业者形成一个相对完善的、实际的企业构想；
3、使创业者对企业即将面临的市场环境有理性的认识，且能够正确对市场进行评估；
4、让创业者学会对企业员工科学的管理方法；
5、掌握开办企业所需启动资金的计算方法，以及科学、实用的一些纳税的技巧。
6、学会如何有效地制定企业的利润计划。
7、学会创业计划书的撰写.
8、塑造创业者成功心态，培养决策思维模式，帮助建立高效的管理体系、战略经营方案；提高自身创业的综合素质和领导力。
9、创业的能力同计算机、外语一样是个人发展所必须拥有的重要能力，是个人就业、创业必要能力；是否具有创业能力也是未来企业聘用员工的衡量标准之一。SYB可以为每个人提高创业能力、增加创业知识、提供创业服务。
（二）、创业培训专家团队将为SYB培训后的创业者提供强大的后续支持服务
1、组织专家、学者为创业者开展咨询、跟踪指导；
2、协助、指导创业者顺利开业；
3、定期召开企业家创业经验、创业商品信息交流会；
4、有机会参加举办的各类创业知识培训班、创业战略研讨会，保障创业者成功创业；
（三）、获得国际劳工组织和中国劳动与社会保障部颁发的SYB培训结业证，部分学员凭此证可以得到政府创业贷款、税收等方面的优惠和扶持。总之，创业培训能够为你： 统的创业知识体系 思维模式 创业的同学
明确人生创业目标 一个成功心态
一个系一个决策一群勤勤恳恳
一个卓越领导能力
一批踏踏实实为同学创业服务的讲师、顾问 一次改变自己命运的成功机会
第13篇：SIYB创业培训课程大纲
SIYB创业培训课程大纲
学 制：60课时 第一部分 创业意识培训
一、培训目标
通过创业意识课程的教学与训练，使学员了解什么是企业，企业的类型以及特点，掌握企业构思方法，分析创办企业的基本条件，并运用SWOT分析方法验证构思的企业，为今后实现创办企业打下良好的基础。
二、课程设置与要求
1、什么是企业
了解什么叫企业，掌握企业在经营活动中形成的两股流，即商品流和现金流，并掌握办企业的目的。
2、创办你的企业面临的挑战
了解办企业面临的各种挑战与风险，并正确认识、认真对待，积极应战，为构思好的企业奠定良好的思想基础。
3、从企业创办者的角度分析自己
了解创办企业、自己当老板所必须具备的基本条件和要求，并从自己当老板的角度能正确进行分析，条件暂时不具备，通过进一步学习或调查，尽可能使自己达到创办企业的条件与要求。
4、增强创业能力
了解初办企业的人，开始并不具备创业必须有的素质与技能，懂得素质可以培养，技术可以学习，条件可以改善，将自己的弱点转变为优势。
5、评价个人的财务状况
了解办企业除了经营能力之外，还需要有足够的资金。 熟悉掌握如何制定一份个人的财务状况表。
6、企业类型及其特点
了解企业的四种类型，并掌握其特点，为自己适合选择办哪种类型的企业作好初步的打算与准备。
7、微小企业成功的要素
了解并掌握微小企业成功的要素，并掌握微小企业创办的总原则，即“志向要大，计算要精，规模要小”
8、挖掘出好的企业构思
了解构思企业的两条基本途径，并熟练运用这两条基本途径结合市场情况寻找机会，懂得人们遇到的问题和未满足的需要将为商机提供了重要的线索。
9、验证你的企业构思
了解并熟悉验证方法---SWOT分析，并对自己构思的企业进行分析，能正确地评估你的企业构思。
10、企业构思变成创业计划
了解创业计划是一份书面文件，它详细描述了企业的方方面面，通过这份计划，还可以调整你的构思，完善你的企业想法，要完成这份创业计划，还需要学习、了解更多的知识和专业理论，如学习《创办你的企业（SYB）》以后。对完善创业计划是很有帮助的。 第二部分 创业计划（《创办你的企业》）
一、培训目标
通过本专业课程的教学与训练，使学员熟悉并掌握企业的创办与经营的有关基础知识、专业理论及法律法规，培养具有良好的职业道德，能根据有关政策、结合市场经济形势，组织进行企业创办与发展的创业专门人才。
二、课程设置与要求
1、企业的创业与要求
了解熟悉企业创办的基本条件、步骤与法、掌握创办企业的预测与决策、筹资方法与策略、企业成功、发展的基本要素等。
2、企业登记注册与行政管理
了解熟悉企业登记注册的法律规范、管辖与注册条件，掌握工商登记注册与办理的相关手续及国家职能部门对企业的监督管理等。
3、企业经营中的基本经济法律制度
了解、熟悉并掌握税法、公司法、合同法、劳动法等基本法的现实意义、基本概念、主要内容、具体政策及操作执行的方法、步骤、过程，了解熟悉私营企业的有关法律制度等。
4、企业经营管理
了解企业经营管理的基本概念与基本内容，熟悉并掌握企业经营管理中的计划、组织、领导、控制等构成中的含义、作用、主要内容及操作执行的主要方法、步骤等，以确保企业经营管理的顺利进行。
5、企业财务管理
了解企业财务管理的主要原则、内容与任务，熟悉企业日常的理财管理；熟悉并掌握企业盈亏平衡核算过程及分析方法；熟悉财务报表中的主要内容，并能准确进行分析与评论。
6、企业人力资源管理与开发
了解、熟悉人力资源管理与开发的现实意义、基本概念、主要内容。正确分析企业各层次的经营管理者素质水平；掌握企业各类人员的招聘与选拔的方法、步骤，并了解、熟悉激励企业各类人员积极性的手段、方法与政策及各类人员培训的主要内容与要求。
7、市场管理 了解、熟悉市场营销基本概念、市场环境、市场条件与目标市场，并对市场进行正确的分析，掌握市场营销的战略，确定企业产品发展方向，掌握产品价格策略、促销策略、推销策略，并能有效的控制市场的产品销售占有率。
8、制定利润计划
了解、熟悉创办企业所需要的启动资金预测、成本的构成、价格的制定、销售预测、销售与成本计划的制定、现金流量计划的制定，并能正确分析、控制资金流量、企业成本及企业利润。
9、商务活动
熟悉商务活动中的信函、礼仪文书、现代企业文书、合同等主要类型、格式、内容及书写方法，掌握商务谈判的基本知识、基本内容、基本过程、基本策略及参加谈判人员的素质要求，注重商务活动中的基本礼仪常识。
10、企业发展战略与高新技术创业管理
了解企业发展历史、过程及战略，了解企业创新途径与方法，熟悉创业与创业管理、高新技术的引进等新知识、新内容。
11、创业计划与开办企业
了解创业计划的主要组成部分，并能利用前面所学的知识正确地制定创业计划，并为企业的开办制定具体的各项行动计划。
12、典型创业报告与参观典型创业企业。
第三部分、学员参加培训后的收获：
1、经过培训帮助创业者正确认识自我，创业意识得到增强；
2、使创业者形成一个相对完善的、实际的企业构想；
3、使创业者对企业即将面临的市场环境有理性的认识，且能够正确对市场进行评估；
4、让创业者学会对企业员工科学的管理方法；
5、掌握开办企业所需启动资金的计算方法，以及科学、实用的一些纳税的技巧；
6、学会如何有效地制定企业的利润计划；
7、学会创业计划书的撰写；
8、塑造创业者成功心态，培养决策思维模式，帮助建立高效的管理体系、战略经营方案；提高自身创业的综合素质和领导力；
9、创业的能力同计算机、外语一样是个人发展所必须拥有的重要能力，是个人就业、创业必要能力；是否具有创业能力也是未来企业聘用员工的衡量标准之一。SYB可以为每个人提高创业能力、增加创业知识、提供创业服务。
第14篇：siyb创业培训心得体会（优秀）
siyb创业培训心得体会
祁县第三期SIYB创业培训班，在老师的辛勤指导下，在学员们的艰苦努力下，在各级领导的深切关怀下，今天就圆满结束了。
十天前大家怀着梦想和期望走进了世达学校，经过十天的听课、讨论、参观、互动、游戏等各种方式，增强了创业的信心，平静了做人的心态，收获了创业的知识，延伸了更多的人脉关系。大家在争论中、欢笑中、鼓励中度过了紧张而快乐的十天，今天就要结业了。今天学习的结束，是明天创业的开始，成功将离你们不远。
下面我把本期培训作一简单小结：
本期培训班办得非常成功，团队精神好，全班30人，其中女性17人，已有企业6人。刚才学员都谈了自己的体会、收获，谈得都非常好，情深意切，发自内心，这说明我们的培训工作得到了大家的认可，我们的努力没有白费，我感到非常的欣慰。这期培训总结以下几点：
一是转换思维、提升能力。各位学员通过这次系统的学习SYB课程，对创办企业和经营企业有了一个初步认识。从刚才大家的发言看收获还是很大的。当今时代，知识更新、日新月异，既就是你刚刚拿到了大学的文凭，也要不断补充和更新新的知识，制定一个终生的学习计划。很多人不学习、不改变，迷迷糊糊的就是创业，等到失败了会背上一个沉重的包袱。特别是已经创业的朋友，你要用一只眼钉着生意，另一只眼盯着这个多变的时代，否则一个小小的决策失误，会让你将以往所有的努力付之东流。我相信，大家如果能够把所学的知识用于今后的企业经营中，一定会给你带来更大的帮助，相信学习比努力更重要。
二是搭建平台、资源共享。有句话说的好，财富不是一生的朋友，朋友却是一生的财富。同学、战友有时比兄弟还铁。大家难得再一次同学。不同的行业，一样的心情，十天的时间，大家相互交流，相互帮助，共同提高，甚至产生了合作的意向。我也希望大家珍惜难得的缘分，继续合作，扩大自己的人际圈，编织一张属于自己的人际网。
三是接触实践、团队工作。我们第三期学员选出了年轻的班委，紧密配合授课教师和学校的各项工作，热心为每位学员服务。学校几位老师互相支持，非常团结，为这只团队不断积累经验，为我们今后更好地开展这项工作奠定了基础。
在肯定成绩的同时，我们也清楚地认识到工作的不足：一是推介宣传面不够宽广。SIYB在全球能得到认可，在祁县受到欢迎，应多渠道推介，帮助更多有创业愿望的人创业，让更多人参与，更多人受益。二是报名筛选要分类。注重年龄相当，行业相近，需求强烈者，这样便于学习、交流、授课，有的放矢，成效更佳。三是加强师资授课衔接与互动。SIYB项目以成人为主，而成人的记忆力、注意力都下降了，所以要多重复、多互动。四是学员纪律要加强，不能保证学习的劝其放弃，不认真学的也劝其放弃 。
为继续把SIYB培训工作做好，希望大家多提建议多与我们沟通，及时把自己的经营状况反馈给我们,以便我们学习掌握培训后的效果。今后，我们学校将一如既往地为学员做好SIYB后续服务工作，积极配合劳动保障部门落实各项优惠政策和扶持项目，让大家真正享受感激优惠政策。
希望大家能够在自己受益的同时，把SYB培训及SIYB项目推介给更多的认识及未来得及相识的人们，也希望在座的各位老板之中，涌现出更多的大老板，成为下岗失业人员创业的明星！希望大家回到自己工作和创业岗位上以后，发挥火种作用，替世达学校宣传好SIYB，让更多人受益于SIYB，你们因拥有自己的学校——母校，世达学校而深感骄傲，你们是学校的灵魂，金杯银杯不如各位的口碑，金奖银奖不如各位的夸奖。希望大家在今后的企业经营中要有狭路相逢勇者胜的亮剑精神，敢问路在何方，路在脚下，使自己的企业在这个生存空间中占有一定位置。
第15篇：第六期大学生SIYB创业培训班开班
第六期大学生SIYB创业培训班开班
进一步推动我市百名大学生创业行动，帮助广大大学生增强创业意识，提高创业技能，推进全市全民创业步伐。仪式上，播放了SIYB宣传片，伊春技师学院副院长宋国文作了创业项目推荐，市人才服务局副局长仇笑群作了开班动员讲话，并介绍了我市大学生创业的相关优惠政策。
第16篇：贵阳市创业培训(SIYB)管理暂行规定
附件
贵阳市创业培训（SIYB）管理暂行规定
第一条 为提高我市有志创业人员的创业能力，推动创业培训工作深入开展，确保SIYB创业培训质量，使SIYB创业培训持续健康发展，特制定本规定。
第二条
在人力资源和社会保障部及省人力资源和社会保障厅的指导下，贵阳市人力资源和社会保障局负责全市创业培训的教学管理、督导、专家与师资队伍建设、质量评估和创业培训的推广开发工作。
第三条 SIYB创业培训实行“五个统一”原则，即统一教学计划、统一教学方法、统一培训教材、统一调配师资、统一颁发结业证书。
第四条 创业培训机构管理
SIYB创业培训定点机构的确定，由贵阳市人力资源和社会保障局，按照《关于全面开展SIYB创业培训工作的通知》（黔人社办函[2010]6号）和《关于转发人力资源和社会保障部办公厅的通知》（黔人社办函[2009]37号）等有关规定，会同相关部门认定。
培训机构有以下情形之一的，依情节轻重，责令培训机构整
1 改，规定期限内达不到整改要求的，取消其创业培训定点资格。
一、未按创业培训和服务标准组织创业培训教学、后续跟踪服务及未建立学员档案的。
二、聘请无创业培训教师资质人员授课的。
三、创业培训的教学质量、数量连续两年不能达到项目管理要求的。
四、连续两年培训合格率低于50%的。
五、违反规定骗取、冒领创业培训补助经费，或违规乱收费的。
SIYB培训承办单位，每年年底向贵阳市人力资源和社会保障部门递交一份“书面总结报告”。
第五条 创业培训教师资格认定及管理
SIYB培训教师必须是经过SIYB师资班培训且成绩合格，并取得人力资源和社会保障部颁发的SIYB教师合格证书的人员。
具有下列情形之一的，经核实后取消其创业培训任教资格：
一、未按教学大纲授课的。
二、年度内累计两个班次培训质量较低，综合评估满意度达不到规定，培训合格率低于50%的。
三、在培训中弄虚作假的。
四年度内两次以上无故不参加市、区（县、市）创业培训教研活动的。
第六条 培训机构要严格按照SIYB培训要求实施教学。
一、教学模式：学员筛选→培训需求分析→培训→后续支持服务→质量评估。
二、人数规定：实行小班教学，每班学员人数不得超过30人。
三、学时规定：
《产生你的企业想法》（GYB）培训时间为24学时； 《创办你的企业》（SYB）培训时间为80学时； 《改善你的企业》（IYB）培训时间为56学时； 《扩大你的企业》（EYB）培训时间,按规定执行。
第七条 创业培训由创业能力培训和后续服务两部分组成。
一、创业能力培训
1.培训机构严格按照《举办SIYB培训申请表》的日程正式开班；原则上每班次由两名以上创业培训讲师根据创业培训大纲的要求组织学员培训。
2.SYB培训过程中，教师必须按照“一对一”的个性化指导原则，有针对性的指导学员完成《创业计划书》的制定。
3.SYB培训结束后，培训机构将学员完成的《创业计划书》报送贵阳市人力资源和社会保障部门，并由贵阳市人力资源和社会保障部门在15个工作日内组织创业培训教师对《创业计划书》进行评审打分，分值按40%的比例计入培训总成绩。
二、后续跟踪服务
1.培训机构要对每位取得《创业培训合格证书》的学员，提
3 供不少于六个月的后续咨询指导服务，满足学员创业见习、创业实训和开业指导等方面的需求。
2.培训机构要指定专人做好对学员的服务记录，保证服务质量；各区（县、市）人力资源和社会保障部门应对本辖区内后续跟踪的服务质量予以监督检查；贵阳市人力资源和社会保障部门对全市后续服务的服务质量进行督导。
第八条 贵阳市人力资源和社会保障部门以抽查、现场访问和听取汇报的方式，对培训机构的常规教学进行质量评估、绩效考核。
第九条 SIYB创业培训机构，要按照SIYB创业培训质量监控程序要求，做好监督评估。
一、在开班前12日将计划办班情况报区（县、市）人力资源和社会保障部门初审，审核合格后交贵阳市人力资源和社会保障部门审查，并上报省人力资源和社会保障厅备案。
二、组织学员面试。面试过程中由培训教师填写“入学登记表”并根据入学登记表进行培训需求分析，并确定参加培训学员。
三、实行SIYB培训班活动报告制度，在培训结束，向贵阳市人力资源和社会保障部门提交学员培训班（TOE）活动报告。
四、加强SIYB培训资料的档案管理，各区（县、市）人力资源和社会保障部门应在培训结束后及时将有关资料整理归档，同时在培训结束后15日内将部分档案资料另复印一套报送贵阳市人力资源和社会保障部门，并统一整理归档。
五、需要归档的资料：（1）创业培训学员花名册及SYB入学登记表；（2）学员证件复印件（就业失业登记证、再就业优惠证、身份证等）；（3）创业培训申请表；（4）已创业学员的营业执照等；（5）课程表；（6）学员考勤表；（7）创业培训班学员每日意见反馈表；（8）培训班评估表；（9）评估评分表；（11）学员创业计划书；（12）创业培训班学员结业花名册；（13）结业证复印件。
六、需要报送市人力资源和社会保障部门资料：（1）举办SIYB创业培训班计划表（附件5）；（2）课程表；（3）经区（县、市）人力资源和社会保障部门审核确认的学员考勤表复印件；（4）SIYB培训班评估评分表；（5）学员培训班(TOE)活动报告；（6）创业培训班学员结业花名册；（7）学员创业计划书复印件。
第十条 经考核合格，颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部以及国际劳工组织统一印制的《创业培训合格证书》。《创业培训合格证书》是学员参加创业培训的唯一证明文件，证书上有全国统一的证书序列号，遗失不补办。
第十一条 《创业培训合格证书》的发放
一、《产生你的企业想法》（GYB）培训证书的发放
1.学员出勤（40分）。培训期间，学员出勤率须达到100%，不得缺勤。如有缺勤，扣40分。
2.积极参与教学过程，配合教师完成教学（20分）。3.通过学习后，能使学员产生切实可行并适合学员实际能力
5 和所处环境的企业想法，完成本书练习及《产生你的企业想法行动计划》（40分）。
以上三项所得总分80分以上即为培训合格，可颁发培训结业证书。
二、《创办你的企业》（SYB）培训证书的发放 1.学员出勤（30分）。
培训期间，学员出勤率须达到100%，不得缺勤。如有缺勤，扣30分。
2.随着教学过程的推进，在培训教师的指导下能够独立完成《创业计划书》（40分）。
（1）《创业计划书》各步骤分值（15分）。 企业概况（0.5分）
创业计划书作者的个人情况（0.5分） 市场评估（1分） 市场营销计划（1分） 企业组织结构（1分） 固定资产（1分） 流动资金（2分） 销售收入预测（2分） 销售和成本计划（3分） 现金流量计划（3分）
（2）《创业计划书》10个步骤之间逻辑、数字的衔接无误
6 （25分）。
《创业计划书》部分的实际得分由贵阳市人力资源和社会保障部门在培训结束后组织创业培训教师评审打分。
3.结业考试（30分）。
结业考试在培训的最后一天进行，考试题目由任课老师提前到贵阳市人力资源和社会保障部门组织建立的贵阳市SYB培训结业考试题库中随机抽取。
以上三项所得总分70分以上即为培训合格，可颁发培训结业证书。
第十二条 本暂行规定由贵阳市人力资源和社会保障局负责解释，自发布之日起执行。
附件：
附件1 贵阳市创业培训（SIYB）办班组织工作要求 附件2 贵阳市创业培训（SIYB）授课教师职责 附件3 《产生你的企业想法》培训教学大纲 附件4 《创办你的企业》培训教学大纲和课程安排 附件5 举办SIYB创业培训班计划表 附件6 SIYB创业培训班师资申请表 附件7 创业培训后续跟踪服务记录单 附件8 创业培训申请表
第17篇：SIYB调查报告
自行车、电动车租车行
调查报告
学校：云南农业大学 学院：机电工程学院 姓名：和森
学号：2010311184
调查时间：2014.03.30
摘要
为了解在农业大学内的自行车、电动车租车行的运行状况，对现存在的问题进行改进，以便其更好，更有效的发展，特做此次调查。调查方式以走访、观察为主。
一.调查范围与对象
调查范围：农业大学校内
调查对象：各自行车、电动车租车行与大学生
二.收集资料
（一）资料收集法
通过网络收集自行车与电动车的二手资料。包括品牌、价格、规格、特点等资料。通过对收集到的二手资料的分析，初步了解调查自行车、电动车租车行的市场情况，为一手资料的调查奠定基础；
（二）访问观察法
到各车行收集自行车与电动车的相关数据。包括在租品牌、进货价格、出租价格、各品牌的特点、维修情况等。还有对前来租车的大学生进行询问调查。包括喜好的品牌、租价、规格、配制、舒适度等方面。通过将一手资料整合分析，了解整个农大自行车、电动车车行市场的基本状况。
（三）分析法
整理之前收集的资料，结合之后访问法所获得的数据资料，利用分析法，归纳总结出农大的学生租自行车与电动车的喜好及车行的发展趋势。并判断推理出产生情况的原因以及结论。
三.调查情况
自此调查走访、观察了两家租车行。各车行情况如下：
第一家：振兴租车行。位于学生公寓十八幢。主要进行自行车、电动车的出租，此外还有出租户外设备、帐篷等。自行车主要是美利达的勇士系列，进价一般在1300左右，出租价为5元/小时或25元一天；例外有几辆美利达公爵系列的，进价在2400左右，出租价为6元/小时或35元一天。租自行车的周一至周五偏少，周末几乎租完。电动车都是上海立马的，进价一般在3500左右，出租价为8元/小时或50一天。电动车几乎每天都有人租。
第二家：奇奇车行。位于农大老校区教工小区8幢。主要进行自行车的出租。自行车都是奇奇牌的，进价一般在1500左右，出租价为6元/小时或40元一天。
访问的大学生有十一个。其中男生7个，女生4个。大一的4个，大二的5个，大三的2个，大四的没有。认为租车价偏高的有7个，车品牌少的有8个，骑行不舒适的6个。
四.结论
（一）租车行的自行车、电动车品牌过少，不能满足大学生的需求。访问的两家租车行一家只有一个牌子的，另一家也只有两种，学生没法进行选择自己喜欢的，亦或是舒适的。
（二）租车价有些偏高。毕竟大学生还没有自己的收入，用的基本上都是父母给的。
（三）租车的大学生还是挺多的，特别是周末。平时大学生都要上课，
没多少时间出去，不过在周末都会出去，然而没有自己的自行车或电动车，在没公交的地方，亦或是不便坐公交时，都会选择租车去。还有现在大学生中有一群很喜欢大自然、喜欢骑行的，周末大家都会约着出去玩。
由此可以得出结论：租车的大学生还是很多的，只要调整，改进租车行的品牌少、租价偏贵及骑行舒适度等方面，在大学校园开租车行还是不错的，前景广阔。
第18篇：关于开展SIYB创业培训的通知
关于开展2013年SIYB创业培训的通知
同学们好！
学院于2013年10月-12月开展创业培训（具体开班时间另行通知），有创业意愿者并有空档培训时间（10天）者持身份证到系办（诚明楼405室）报名。注意：参加创业培训的同学必须是晋城市范围内（具有晋城籍户口、身份证）。
第19篇：创业计划书
创业计划书
内容提要：为了满足广大大学生的购衣需求，立足郑州便捷的交通和广阔的市场以及近年来发展迅猛的电子商务计划成立一网上衣服销售店。
企业目标：本企业计划引进款式多样新颖，价格适中，性价比高的部分衣服在网上进行销售。企业销售的目标可分为三个阶段：前期市场主要针对郑州市里的大学生加强在本市学校的宣传，诚信经营积攒企业商誉。中期在积累相应的资金和商誉后进一步扩大企业规模，引进更多品牌，并巩固老客户发展新客户。后期将会引进临近的其他类型的业务，建立相应的实体店，实体店与网店同时进行。市场分析：河南省是中国第一人口大省，相应的河南拥有着数量巨大的大学生数量。他们对新科技充满好奇，比较容易掌握网络技术接受新的生活消费方式，所以说河南有着巨大的潜在市场容易进行网上销售。另外服装为生活必须品这进一步巩固了市场有利于网店销售。
发展现状：自上世纪90年代以来，依托良好的区位优势，郑州涌现出了以银基商贸城为代表的一大批大型服装批发商场。由银基、世贸、锦荣等23家大型服装市场组成的火车站服装商圈构成了中国乃至亚洲最大的服装批发王国，年成交额达500多亿元，加上12个大型百货商场和500多个专营门店，郑州年服装销售量达5亿件，跃升为全国最大的服装集散地和物流中心03年以来，全市服装业投资规模以每年10%的速度增长，整个产业以30%以上的速度扩张。来自市服装协会 1
的统计数字显示，截至去年年底，我市共有服装生产企业2000多家，
初具规模的企业520多家，从业人员达到30万人，年销售收入达200
亿元。郑州女裤以年产1.6亿条的业绩，取代广东霸主地位成为国内
化纤女裤领头羊。梦舒雅、娅丽达、太可思等一大批自主品牌 。区位分析：郑州是我国公路、铁路、航空、信息通信兼具的综合
性交通通信枢纽。郑州是全国45个公路主枢纽城市之一，国道107线
和310线以及境内18条公路干线，辐射周围各省市。郑州素有中国铁
路心脏之称，国家综合交通枢纽，京广铁路、新欧亚大陆桥陇海铁路
两大干线在此交汇。由省、市政府和民航总局联合投资新建的郑州新
郑国际机场（CGO），机场飞行区等级为4E级，已被国家民航总局定
位为全国八大航空枢纽港之一。共规划地铁线路6条，分三个阶段完
成。陇海铁路、107国道、郑许高速公路、环城快速路，京珠高速公
路环绕开发区四周，区内中央大道即是郑州市的迎宾大道航海路，郑
州市的南三环道路已穿过开发区与新107国道相接，从开发区出发，3
小时内可以抵达河南省所有地级市。以500公里为半径的6小时货运范
围可以辐射3.6亿人口，以800公路为半径的12小时货运范围可以辐射
7.9亿人口。综合以上可以看出郑州有着便利的交通条件物流业发达，
有利于进货与发货降低成本促进企业发展。
政策优势：2011年国庆前夕，建设中原经济区上升为国家战略。
2012年11月，国务院批复《中原经济区规划》，建设中原经济区拥
有了纲领性文件。经济区范围包括河南18个地市及山东、安徽、河
北、山西12个地市3个县区，总面积28.9万平方公里、总人口1.
5亿人。中原经济区面积及人口居全国第一位，经济总量仅次于“长三角”、“珠三角”及“京津冀”，列全国第四位。中原经济区在全国大局中具有举足轻重的地位和作用。一是区位优势，二是基础优势，三是文化优势，四是人口优势，五是粮食优势，六是后发优势中原经济区按照“核心带动、轴带发展、节点提升、对接周边”的原则，形成放射状、网络化空间开发格局提升郑州交通枢纽、商务、物流、金融等服务功能，推进郑（州）汴（开封）一体化发展，建设郑（州）洛（阳）工业走廊，增强引领区域发展的核心带动能力。加强对外联系通道建设，促进与毗邻地区融合发展，密切与周边经济区的合作，实现优势互补、联动发展。中原经济区战略定位：国家重要的粮食生产和现代农业基地，全国工业化、城镇化和农业现代化协调发展示范区，全国重要的经济增长板块，全国区域协调发展的战略支点和重要的现代综合交通枢纽，华夏历史文明传 承。
可行性分析：能赚钱是互联网发展的大趋势，进入21世纪人类面临的四大趋势：互联网、网站、网络教育、以家庭生意为主导的网上生意。也就是说，无论你在做什么，如果不是在网上，就一定会被这个趋势所淘汰！事实证明：互联网销售产业已经严重冲击线下渠道销售的传统产业。在人类发展的历程中，谁掌握生产资料，谁就拥有了财富。郑州的电子商务行业目前尚处于起步阶段，大部分传统渠道商家，也许并未意识到网络所带来效应。郑州电子商务行业的发展，是商家的事情，也是政府的事情，政府应当大力扶持，让中原地区的电子商务行业在中国有一席之地甚至于世界。普及电子商务，可
以间接促进中原地区的发展，让客户认识电子商务，认识互联网，是21世纪中原地区应走的趋向。191亿，同比增260%，其中天猫为132亿，淘宝为59亿。我国商务部的数据显示，2011年我国网上零售总额约为7825亿元，同比增长53.7%，占社会零售消费总额的4.2%。而美国的这一占比已超10%。 郑州的电子商务行业目前尚处于起步阶段，大部分传统渠道商家，也许并未意识到网络所带来效应。往往投入就要看到成效，那种操之过急的心态是不对的。大部分商家不舍得向网络投资，特别是不舍得往视觉这方面去投资，因为大部分商家感觉是没必要的。我们可以看看江浙沪的电子商务行业，他们做的很好，也做的成熟，视觉往往是他们非常注重的一个模块。要想获得更多的消费者，摄影、设计等视觉模块也应当收到商家重视。郑州电子商务行业的发展，是商家的事情，也是政府的事情，政府应当大力扶持，让中原地区的电子商务行业在中国有一席之地甚至于世界。普及电子商务，可以间接促进中原地区农业的发展，让农民认识电子商务，认识互联网，是21世纪中原地区应走的趋向。新商业模式与传统商业模式之间的大战已经开始，以电商为代表的新商业生态系统对于传统商业生态系统将会开展一次革命性的颠覆郑州有着众多的服装批发市场如：郑州银基商贸城（河南郑州服装批发）天荣时装城（河南郑州服装批发）锦荣商贸城（河南郑州服装批发）世贸商城（河南郑州服装批发）天隆时装城（河南郑州服装批发）河南元通纺织城（河南郑州纺织品批发）黄河路服装批发市场（河南郑州服装批发）等。众多的批发市场为开店的货源提供了保障和选择空间为进行下一
步的计划提供了可能。依托郑州优越的区位与交通物流市场等优势和日益完善便捷的电子商务品台开展网上销售是非常可行的一个创业选择。。
第20篇：创业计划书
注：
1、此计划书只作为参考，可以根据需要进行适当的修改。
2、正文部分格式为：首行缩进二个中文字符，行距固定值21磅，段后间距为0.5行。
3、请尽量将相关的项目写详细，如果没有那部分的内容可以不写。
XXXX 商业计划书
编号： 日期：
（项目公司资料） 地址： 邮政编码： 联系人及职务： 电话： 传真：
网址／电子邮箱： 保密
本商业计划书属商业机密，所有权属于XX公司（或XX项目持有人）。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定：
1、在未取得XX公司（或XX项目持有人）的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布；
2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。
目录
他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
4.盈利模式
盈利模式是指企业如何取得收入、分配成本、赚取利润。盈利模式是在给定业务系统中各价值链所有权和价值链结构已确定的前提下，企业利益相关者之间利益分配格局中企业利益的表现。
5.现金流结构
现金流结构是企业经营过程中产生的现金收入扣除现金投资后的状况，其贴现值反映了采用该商业模式的企业的投资价值，即你的业务系统产生的盈利模式所能带来的现金流收入。不同的现金流结构反映企业在定位、业务系统、关键资源能力以及盈利模式等方面的差异，体现企业商业模式的不同特征，并影响企业成长速度的快慢，决定企业投资价值的高低、企业投资价值递增速度以及受资本市场青睐程度。
6.发展规划
发展规划是团队对企业未来发展思路的一个规划。包括项目的实施时间表及将来可以的发展方向预测等（3-5年）。
2.广告／公关策略媒体评估
六、产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策
七、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
八、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3年～5年）销售额、占有率及计算依据
九、管理风险（含人事／人员流动／关键雇员依赖）
十、破产风险
8.财务指标分析
（1）反映财务盈利能力的指标 a.财务内部收益率（FIRR） b.投资回收期（PT） c.财务净现值（FNPV） d.投资利润率 e.投资利税率 f.资本金利润率
g.不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 （2）反映项目清偿能力的指标 a.资产负债率 b.流动比率
c.固定资产投资借款偿还期
8.简报及报道 9.场地租用证明 10.工艺流程图 11.产品市场成长预测图
二、附表
1.主要产品目录 2.主要客户名单
3.主要供货商及经销商名单 4.主要设备清单 5.主场调查表 6.预估分析表
7.各种财务报表及财务预估表
