银保2012年开门红内部激励方案
为营造开门红氛围，确保2012开门红任务顺利达成，特进行银保职场布置开门红布置，具体方案如下：
一、布置思路
以喜庆颜色如红、黄为主，整体气氛大气、稳重
二、具体情况
1、展板、海报：
1、荣誉榜版面进行重新编排，内容为当日趸交王、当日期交王、当月趸交王、当月期交王、当月件数王五项
2、信息栏保留
3、业绩榜保留原大小，划分为左右两部分，左部分为开门红方案，右部分为开门红业绩榜
4、经营训诫榜撤销，改为开门红口号张贴：六个手拉卷轴，分公司开门红启动会议使用，使用完带回进行悬挂
5、撤除总公司方案海报
2、摆设：
1、职场桌椅进行调整，调整为岛屿式，分为左、中、右三部分，便于三个主管分开进行本小组推动的组织。条件允许的情况下，桌面进行红色绒布覆盖
2、选购六个灯笼，悬挂于讲台上方
3、讲台前方制作开门红倒计时，内容为：距开门红第一阶段结束还有？？天，距开门红第二阶段结束还有？？天
4、吊旗进行撤除，重新悬挂2012年开门红吊旗，已向分公司完成150份的征订
5、职场后方空调口下进行开门红口号条幅的悬挂：
中心支公司
2011年12月27日
《开门红职场布置方案.doc》
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