站长要强化四种意识

发布时间：2020-03-02 04:44:34 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

站长要强化四种意识站长作为基层管理者，在确保销售指标完成，提高区域整体管理水平等方面承担着重大责任。因此，销售效益的提高、市场的开拓，在某种程度上将取决于自身素质和管理水平的高低，以及经营管理作用能否得到充分发挥。我认为站长应具备并强化以下四种责任意识：

市场风险责任意识。一个加油站就是一个市场。要站长形成“责任市场和市场责任”的管理理念，走出办公室，走向零售一线，直接面对客户，掌握市场供求信息，提高机出率，牢牢占领和控制地区市场。

安全风险责任意识。站长既是油站经营管理的执行者，又是油站安全第一责任人，因此，在占领地区市场，挖掘市场潜力的同时，还必须保证加油站现场安全，确保资金管理制度有效执行，销售货款100%安全有效回收。

油品管理监督责任意识。站长必须是一个“当家理财”的好手，严格把好各个油品数量和质量关，抓好加油站数质量管理工作。站长对所辖员工要及时进行监督、指导、考核、分析，坚持对油品监督盘点，严格把关，精心核对，确保账账相符和账实相符。

协调稳定责任意识。站长作为油站主要负责人，肩负着和地方政府、工商、税务、公安、消防、质监等相关部门沟通联系的重要职责，必须着力营造和谐的企地关系。在加强基层员工的思想政治工作方面，站长同样义不容辞，必须及时掌握了解员工的思想动态，帮助员工解决工作生活中碰到的实际困难，确保企业稳定大局。