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如何做好学习干部

发布时间:2020-03-01 19:47:08 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

大学校园应该充满学术和文化气息的空间结构,“自主”也应该是大学校园洋溢的氛围,学生干部自然成了大学校园的一个重要组成部分,那么大学学生干部的定位该怎样,大学学生干部在同学心目中的位置如何,应该是值得我们关注的一个问题。

最近网上对大学学生干部有以下这样七大症状的评价:不学无术、溜须拍马、居心不良、自以为是、假公济私、心理阴暗、阴奉阳违。这应该是值得我们大学生,尤其大学的学生干部们重视、反思、反省的问题。那么下面我就结合自身多年的学生干部生涯,简单谈谈如何当好一名合格的大学学生干部,真正成为校园里闪亮的一个群体。

动机是关键。我们做什么事情必然会有一个动机,那是内部心理作出的为什么要这么做的一个自我答案,动机也是做这件事情的内在要求和原因。当一名学生也不例外,当初竞选的那一刻,就已经融入了自我的动机,那么要想成为一名合格的学生干部,应该具备怎么样的动机呢?为己、为他、为团队。这是我认为应该具备的动机,“为己”就是说当一名学生干部,应该要意识到“成为这么一名学生干部,我能得到什么?”我想“真的全心全意为同学服务,不为私利”这种说法只是个别现象,也是不正常的现象,作为社会人,先进青年,自我锻炼的勇气应该是要具备的,自己真的希望在担任学生干部期间能锻炼交际能力、组织能力,丰富阅历等,这是一个为己的出发点,是正常的出发点,也是必要的出发点。“为他”就是说,作为一名学生干部,为他人

考虑的能力和意识。学生干部协助学校管理和组织部分学生活动和学生工作,面对的是广大同学,为他们考虑的意识是不可或缺的,这也是当学生干部的另外一个出发点,也是必要的出发点。“为团队”就是说担任某一位置的学生干部就应该有为团队前途发展考虑的意识,这也是一种团队意识的最基本体现。所以我个人认为,只有综合以上三个“为”才能形成一个合理、积极的动机去当一名学生干部。

工作、生活中遵循“三心三意识”,促进人际关系发展,是成为一名优秀学生干部的基础。三个“为”的动机做到了,为自己的合格学生干部奠定了基础,那么这里讲的“三心三意识”是什么呢?责任心、同理心、同学心、组织意识、奉献意识、创新意识。这六个词是我斟酌之后最终归纳留下的关键元素。

责任心是决定你会不会做事的关键。作为一名大学的学生干部,自主性出奇的突出,必须具有强烈的责任感,有为我、为他、为团队考虑的责任,有自我制约的能力,是把自己当干部看的基础所在。

同理心是成功的基础,是人际交往的基石,同样也是做好一名学生干部的助动力。大学的学生干部要开展活动,要组织工作必然会和同学老师乃至社会人群打交道,那么交际成为一个敲门砖,尤其布置任务或者做思想工作时,或者发放通知应该注意同理心的使用。同理心简言之换位思考,一种换位的角度来思考每

一个问题,学会理解他人,体谅他人,这样也是互相信任的基础。这点不管是不是学生干部都是应该值得重视的。

同学心也是一个动机的体现。学生干部是干什么用的?纯粹帮老师搞活动?还是纯粹锻炼自我?这些都是辅助作用,学生干部的真正定位应该是为学生考虑,为学生解决问题,丰富学生生活,构造锻炼广大同学能力的平台。所以同学心就是再开展每一项活动前,应该仔细思考,它能为广大同学带来什么?

组织意识也是每一个学生干部所必须具备的。中国受长期的封建统治影响,官本位思想蔓延的很厉害,那么这里讲的组织意识其实是区别与官本位的形式。组织意识就是作为干部,就应该有一种意识管理好团队,组织好活动和工作,能够驾驭一定的群体意识。工作开展并不是一位靠平行的分配能解决的,在中国组织方的作用往往是不容忽视的,这里就要求组织意识和同学心相结合,只有这样才能摆脱官本位而组织好工作。

奉献意识我想不用详细介绍了吧。为己、为他、为团队都应该有一定的奉献精神。

创新意识是当前对学生干部的一大考验。学生活动年年开

展,可是我们往往追求不同的创新形式,我觉得我们的思维发展已经更不上形式多样化的程度了,活动形式几乎天天变,这对学生干部真是一大挑战。我想我们不妨试着从以下方面入手,或许可以解决一些问题。注重内涵。活动内涵丰富了,形式就不会显得那么重要了,我想这也许更能体现活动的价值和意义吧;重视

续性主题的创新。工作和活动可以采取延续性精品化,不应该在一次或几次定位,我们可以试着将主题延续,结合当前的背景,寻觅同学感兴趣的形式,年年延续却有新鲜的主题思想的注入,这样可是间接从内涵上创新。

我们做学生干部、或者招学生干部都应该有这样的意识:成为学生干部的一方面目标是为了锻炼自我某方面的能力,所以应该着重重视他(她)的意识,我想只要基本具备我以上的“三心三意识”,即使他缺少某方面能力也是没有关系的,因为做学生干部也是一个锻炼的过程。所以,我还是应该呼吁一下在招新干部干事的时候,应该把重点放在他是否具备这些意识上,而不是过多看重能力,我想这对团队长期的发展必定有利

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