文化用品的品种及品牌索引（其中不包含学生用品、体育用品、专业用品）
一、书写工具
1、钢笔、宝珠笔：万宝龙 威迪文 犀飞利 派克 罗代 英雄 金皇冠 罗氏 劳文 德文 都彭 卡迪亚
2、签字笔：三菱 斑马 施德楼 红环 美高 白雪 达克斯 雅泰 爱好 都彭 卡迪亚 万宝龙
3、中性笔：三菱 斑马 写乐 东亚 晨光 施德楼 乐美 金万年 白雪 斯派雅 雅泰
4、圆珠笔：三菱 斑马 百乐 百能 晨光 施德楼 比克 乐美 白雪 家家 丰华 金万年
5、自动铅笔：三菱 斑马 施德楼 红环 晨光 乐美 迈仕 晨奇
6、铅笔：施德楼 利百代 辉柏嘉
7、白板笔：斑马 东洋 迪诺 迪玛克 施德楼 多纳 白雪 亚泰
8、油性记号笔：斑马 东洋 施德楼 亚泰 英雄
9、POP彩笔：利百代 斑马
10、绘图笔：红环 三菱 施德楼
11、软毛笔：斑马 三菱 写东 英雄
12、油漆笔：三菱 斑马
13、毛笔：白云 湖笔 叶筋
14、排笔：生花
二、文件管理
1、文件夹、资料册、文件袋、档案盒：齐心、树德、源丰、远生、必利、佳太子、金时利、正气、协力、富得快、易事快、金得利、鹰牌、新和、天时、帝兰春、益而高、法尔美、卓联等；
2、文件柜、文件栏、文件架：益而高、勤必发、得力、永益、钊盛、易达利、树德等；
三、金属文具
1、订书机、打孔机、起订器：可得优、手牌、珈璐、罗福斯、美克斯、益而高、PMP、威狮、中港、得力、未来王、元昌、马培德、彬彬等；
2、三针：可得优、罗福斯、奥林丹、得力、上文、齐心等；
3、铁夹：得力、益而高、齐心等；
四、纸品
1、复印纸：旗舰、小钢炮、高乐、佳印、幸运鸟、冠豪 金丝雀
2、打印纸：金球、金东、冠豪、天章 金丝雀
3、薄本：渡边、亚龙、亚太、金驰、博华、博识、伟岁、吉仕、八龙、仕佳、长江、玛丽、易通、唐都、莱特、四方
4、账薄、凭证：莱特、四方、前通、立信、东风、黄鹤、永安
五、纸张
大白纸 大红纸 牛皮纸 腊光纸 皱纹纸 皮纹纸
六、桌上办公用品
笔座：PMP、钊盛、得力、运生、品高、益而高
七、小型办公设备
1、碎纸机：隐密士、EBA、瑞克乐、松下、奥士达、科密、震旦、迷理、欧梅
2、文件装订机：瑞克乐、DSB、FDZ、千页百汇、麦科特、欧梅、科密、豪普
3、财务装订机：沪文、雁山、双龙
4、考勤机：丽宝、科密
5、支票打印机：普霖、五山
八、计算器卡西欧、快灵通、震旦、信利、夏普、众成、凯旋
九、胶带类胶带：3
33、北极熊、环球、晶华
十、胶水、胶棒
1、胶水：大和、新代、上文、天鹅、得力
2、胶棒：汉高、大和、施得楼、得力、源丰、帮泰克、开牌十
一、修正液、修正带
1、修正液：汉高、欧文、白雪、乐美、得力、马培德、源丰
2、修正带：百特、蜻蜓、白极熊、乐美十
二、印章、印泥、印台、印油雅丽、马牌、新力、工字、王字、奥林丹、欧帆、得力十
三、报架百利佳、应豪、金豪、杰丽斯十
四、白板、台板太阳岛、太阳升、皇冠十
五、打印机 复印机及耗材（系列OA产品）联想 惠普 爱普生 佳能 三星
办公用品店经营之策略
小规模的办公用品零售店一般投资比较小，比如一间30平方米左右的文具店，包括装修在内估计投入2.5万元即可。因为文具不会变质，投资小，所以风险不是很大。一般说来，这类店利润非常高，可以达到100％以上，只要每个月营业额达到4000元，就不会亏本。如果打算投资一家文具批发店，那么投入就比较大。批发店的主要投入在于大量的货款和流动资金。一家中型的文具批发店约要投入50万左右，办公用品批发店的利润没有零售高，大约在10％到20％之间。
办公用品配送店介乎零售和批发之间，最主要的是要找到稳定的客户。大概10万元就可以开一家以配送为主的商店，收益也是介于批发和零售之间。
随着现代办公用品店的发展，连锁越来越成为趋势。加盟一家办公用品店或者是文仪器材公司可以考虑考虑，据了解，目前佛山地区加盟一家文仪器材公司大概需要10万元。
风险参考：
一般说来，办公用品是一个比较稳定的行业，风险相对较小，但是还是要注意其中的一些风险：
选址对于办公用品店来说，十分重要。如果是开一家零售店，那么最好选在顾客群比较集中的地方，比如学校附近，这样可以保证充足的客源。但是要注意附近同行的情况，如果一个地区零售店过于密集，那么它将会很难生存下去。如果是批发或者是配送或者是以销售文仪器材为主，那么就不需要繁华地段，甚至选在较为偏僻的地方都不要紧。如果选在繁华地段，就会无形增加租金压力。
对于经营文仪器材如复印机、打印机的商家来说，这些现代化的办公机器更新很快，所以价格都下跌很快，这样会给经营者带来一定的风险。对于从事办公用品配送为主的店，稳定的顾客是十分重要的，因为这类生意一般是先发货后结账，如果客户逃避或倒闭就会造成损失，而且还要注意有居心不良者的蓄意欺骗。
文具零售行业投资小、利润大、风险不高，唯一需要的是细致耐心的经营态度，很适合小资本创业者进入。办公文
选址至关重要，店址方圆两公里内一定要有两到三所学校，或者周围是具有相当规模的商业写字楼群，这才能够保证盈利。而管理者一定要注意及时更新店内的货品种类，因为办公用品、文具、礼品都属于消耗品，新款更新频率极高。假如不及时更换品种，将很快被用户抛弃，但每个种类的进货量不宜过多。
策划书 首先办公文具的主要对象就是企事业单位，这个我们必须明确。因为企事业单 位每天都在消耗办公文具，所以他的市场潜力是比较大。 办公文具主要分以下几大类：笔类、纸品类、存储类、案头用品类、打印 耗材类、电脑耗材、会计用品、清洁用品等。
1、装修：4000.00元(简单装修就可以，最好就是别人帮我们装修好 的，反正投入在装修上的钱越少越好，我们应该把钱用在购进的产品上。);
2、产品采购比例(大约数)： 笔类3000.00元 纸类4000.00 存储类4000.00 案头用品 3000.00元 打印耗材
1500.00(刚开始不要进太多特别是对打印机不了解的朋友)会计用品4000.00 清洁用品1000.00， 这样总共24500.00 余下1500.00为租金，其余为流动资 金，总之就是产品种类尽量齐全，数量少量即可。
3、业务的开展：开始1-2个月可能没有什么顾客(这里是指在没有任何关 系的情况下,本人刚开始大约3个月根本就没有客户)，这样我们一般采取 制作报价单，然后到工业区里面找企业面谈或派送报价单。 利用企业里 面的关系进入，总之开始你要不停的找客户，没有掉10斤肉的决心是不行的。 不要急于求成，事情一点一点做，顾客一个一个找，货一点一点进，最好不要 求全求多，产品一点一点的积累，我们都是做小本生意的，一不小心就要 赔，自己学会要精于打算，我们的宗旨就是挣钱。 和顾客的关系要维持一个度，和主要负责人要像知心朋友一样对待，彼此 真诚，讲信用，不能因为一点小利就放弃原则，要尽力维护客户的利益，站在客户的利益上帮他购买产品，这样才能让他更信任你，你才有更多的挣钱的机会。
