焦煤集团动力分厂1#锅炉改造项目委托监理任务书
甲方：
（以下简称：甲方） 乙方：
（以下简称：乙方）
经甲、乙双方友好协商，甲方同意委托乙方进行焦煤集团动力分厂1#锅炉改造项目锅炉及辅机安装（锅炉本体、除尘脱硫设施、引送风机、锅炉其它辅助设备、锅炉水处理、给水泵、疏水回收装置、除氧器、配套电气、热控等及配套构筑物、建筑物、给排水、供暖、消防、双减设施、2#锅炉冷却水箱及水泵移位） 工程
施工监理，1#锅炉由20吨循环流化床锅炉拆除后扩建为40吨循环流化床锅炉，乙方应按照甲方的要求进行监理工作，具体委托设计要点如下：
1、受甲方委托按合同进行施工实施阶段的全面监理。对工程进度、质量、投 资进行监督；进行施工管理。
2、对工程质量进行抽测，按时签发计量和支付凭证，独立、公正、有效地对工程施工实施全面监理。
３．实施阶段的监理主要内容如下：
（1） 实施时的设计方面，管理委托方与设计单位签订的有关合同、协议。熟悉设计内容，检查设计是否符合批准的投计任务书和初设审批意见，是否符合合同规定。
（2）督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件和图纸等。被委托确认这些设计文件、图纸和各项设计变更，提出意见（优化设计等） 。
（3）及时向施工单位签发设计文件、技术规程、施工图纸和通知等，发现问题及时与设计单位联系， 重要问题报告委托方。
（4）组织设计单位进行设计交底。 协助委托方（或被委托组织）会同设计院对重大技术问题进行专题讨论，和对优化设计进行讨论。
（5）审核承包单位对设计的意见和建议，会同设计单位进行研究，并尽快给予答复，必要时可审核承 包单位提出的设计（如施工详图等） 。
（6）保管所有设计正规资料，并能在任何合理时间内查阅。催交、驻厂监造主要构件、设备等。
（7）验收（协助或被委托） 。
（8）实施时的施工方面：协助委托方进行部分或全部工程招标工作、进行编制或审查合同文件、进行评标和签订承包合同。 －－全面管理施工承包合同，审查承包单位选择的分包单位资格及分包项目，确定合同外散工项目并 进行监理。发布开工令。
（9）审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施、临建工程设计、施工详图、工艺试验成果、使用的原材料及试验成果等。签发补充的设计文件、技术规范等。答复承包单位提出的建议和意见。
（10）进度控制：协助委托方编制整个工程的控制性网络进度计划，提出各合同控制性进度目标。审查 批准承包单位提出的施工进度计划、检查实施情况，督促承包单位采取措施实现合同目标要求。当计划变 动时，及时提出调整网络计划的意见。
（11）质量控制：审查承包单位的质量控制性体系和措施核实质
量文件，对施工依据合同文件、设计图 纸和技术要求等进行检查，对施工质量进行监督。对单项工程、隐蔽工程和施工前准备工作等进行检查、验收和签证，发布停工和复工令。对施工质量进行评价。
（12）投资控制：协助委托方编制投资控制性目标，和各年的合理投资计划。审查承包单位提交的资金表，审核承包单位的收方计量及单价费用等。签发付款凭证，受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，提出 处理意见、处理合同变更，下达变更指令。
（13）安全施工监督：督促检查施工安全措施和防护设施，参加重大安全事故调查。进行合同内的协调工作。
（14）协助委托方按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收、审查设计单位和施工单位编制竣工图和资料。
（15）编制监理周、月、季、年报等。做好施工记录，对工程档案资料进行整理和管理，即档案管理。
备注
监理机构及主要人员表
１．监理机构：
２．主要监理人员表： 总 监：
副 总 监： 总监代表： 总监办公室： 行 政 部：
驻地监理部： ＿＿＿＿＿工程组： ＿＿＿＿＿工程组： ＿＿＿＿＿工程组： 顾问组成员：
4、工程管理与考核（每扣一分处罚200元）
（1）监理组织机构健全、岗位责任制健全、专业人员配套齐全且具有相应资格，现场投入的人员素质及数量符合投标承诺并满足工程需
要，同时上报工程组备案，每一项不符合扣1分
（2）按要求编制监理规划和监理实施细则，同时上报工程组备案，未编制扣2分，不符合要求扣1分
（3）按有关规定审核、审查施工单位的各类报审、报验文件 审核、审查失误或不当扣10分
（4）按监理实施细则设置质量监控点（W、H、S点），监理到位，过程控制严格，同时上报工程组备案，每一项不符合要求扣1分 ，因监控不到位造成的工程返工或质量事故，每项扣20分
（5）及时开展工程质量验评，严格按规定检查，必要时扩大抽检比例，确保质量验评工作的规范性、科学性和真实性，同时上报工程组备案， 每一项不符合要求扣5分
（6）配备必要的检测仪器、工具，以及独立开展监理工作的必要交通、通讯和办公设备 ，每一项不符合要求扣2分
（7）监理每天要对项目施工现场进行巡回检查，隐蔽项目要进行蹲点监督，一次不到位扣1分，隐蔽环节不进行蹲守监督，一次扣10分。
（8）监理必须根据设计图纸进行施工测量、监督，并严格遵守规范要求，同时上报工程组备案，一次不符合，扣10分。
（9）监理发现施工质量问题时，当天必须下发整改通知书，整改通知书要报1#锅炉改造工程组存档一份，如果1#锅炉改造工程组发现现场存在问题，而监理没有发现的，一次扣2分。
（10）监理审核确认分包单位应具备相应资质，总包与分包单位安全
责任明确，总包对分包单位的安全管理到位，分包单位资质。锅炉主体工程不得分包。同时上报工程组备案，监理没有进行确认的， 每一项不符合扣2分，违规扣5分。
（11）监理审核确认投入本项目主要的起重、垂直运输机械等应按规定进行试验鉴定，同时上报工程组备案，监理没有进行确认起重、垂直运输机械等未检测的扣2分
（12）监理审核确认安全工器具、防护用品配置齐全、规范，符合安全规程，须选用经鉴定合格的产品并定期进行检查和试验，同时上报工程组备案，不符合要求每项扣1分
（13）项目建设期内监理组每周至少应组织二次专项安全与文明施工大检查，并进行相应的总结和分析，对查出的问题要有整改措施，检查和整改记录齐全，同时上报工程组备案，少一次大检查扣2分，有问题无整改措施或整改措施不落实扣1分，记录不全扣1分.（14）监理人员必须认真审核图纸并与现场环境校对，及时提出整改意见与建议，如若设计图纸与规范出现偏离时，及时与工程组联系，以便让设计院提前变更，一项偏离电力设计规范要求施工，扣0.5分 （15）监理必须根据电力项目施工规范要求进行现场监督，没有及时发现施工单位违规施工的，一次扣2分。
（16）监理组组长必须每天对施工现场的进度及质量进行统计和分析，第二天向1#锅炉工程组进行汇报，同时上报工程组备案，漏项一次扣0.5分。
（17）监理组每天下午要召开一次工程碰头会，针对当天的问题进行
总结分析，认真制定整改措施，并落实，同时上报工程组备案，漏开一次，扣0.5分。
（18）监理组所有成员必须对各自专业出具的整改措施制定详细，改进方案明确措辞得当并依据充分，对于整改措施的解释思路清晰，同时上报工程组备案，对于含糊其词，说不清楚的一项扣1分。 （19）对于不尽心尽责进行现场监理的，一次扣5分，第二次扣10分，连续三次不尽心尽责的，必须进行更换。
5、乙方若对以上有异议，应先与甲方协商解决，不应擅自违背以上监理要点。
6、以上如有变动，以甲方书面通知为准。
7、乙方所有监理依据，必须满足电力系统现行设计规范、标准的要求及项目所在地强制性条文的规定。
7、如有其它异议、双方协商解决。
特此委托。
新疆焦煤（集团）有限责任公司
二〇一一年五月十一日
