跨界席卷，纵横风云下的生死大变局
6月财媒曝出头条“传媒整合与跨界将成下半年重头戏：在上海文化国资重组的标杆示范下，A股传媒板块大力度整合、跨界、注资大幕即将拉开，并将成为下半年市场重头戏。”一时间跨界整合狂潮席卷A股市场，彻底燎燃各行各业的跨界之势。
跨界，土豪大佬们的纵横跨越。当卖方市场的格局发生历史性的转变，当各行各业都展开研究、解读甚至必要讨好买方市场的时候，营销也在各种市场攻坚战中左右突围。如果说互联网是跨界整合的现实载体，莫不如说，合纵连横的商业之势找到并催生了互联网作为跨界的支撑点。并且很适时宜地顺应了这一时代潮流。
当传统的商战模式无死角，市场无空白的时候，就要开始想一想更多的可能性，真正的颠覆从来都不是空降家，探寻更多的可能性，新的商业模式和市场玩儿法，也不是理想状态下的空想家。只有立足传统，才能颠覆传统，只有真专业，才能真创新！跨界的那群人，那都是一群将传统商业玩得炉火纯青的大赢商。这是基础，也是门槛！
从商业模式到市场布局，商业大佬们在全产业链游走，合并、收购，在产业上下游的争锋早已不是一天两天的轰轰烈烈、如火如荼了。对于这一套玩儿法的得心称手，总归还是从主业到边缘的距离，是侧目所及，触手可及的霸业滚雪球。
当我们从一个行业的上游走到下游，一个产品技术的下游争至上游的时候，我们的线性思维开始由纵考虑横的可能性，然而，在以主业为轴心的纵线轴，我们看得很清楚，创造无限可能，开启无限新财富的横线轴，我们却难以入手„„
这个时候，“跨界”应运而生，因为一个共同的目标，探寻新模试，创造新手法，惊心动魄的商战暗涌，沿袭了以往的风险和挑战，跨界，往前走，就是跨越，退后一步则万劫不复。
跨界热，传统企业的生死存亡大变局。只有更好的相聚，才能更好的谋变，颠覆的前提是改变，改变思维方式，改变竞争格局，只有改变才能扭转，才能颠覆。
互联网的冲击，被称为“站在传统行业门口的野蛮人”。从互联网到移动互联网，传统行业在一轮又一轮的惊涛骇浪中险象环生，覆巢之下无完卵，随着互联网思维日益开始主导商界，传统企业受到冲击不是份额高低问题，而是生死存亡问题，如果说互联网的布局只是试水阶段，那么移动互联网则让传统行业再无藏身之处。当我们还在埋头苦战的时候，突然发现，与自己竞争的不再是行业内原来的几个老伙计，而是一群“站在门口的野蛮人”。由于它们的进入，带来了商品低价化甚至免费化，使许多传统企业被迫进行调整转变。
在全新的市场框架里面所包容的各种商业模式，正在迅速地改变大众用户的消费习惯，改变用户的生活方式，到最后，以迅雷不及掩耳之势，将整个产业链打破，让整个商业市场进入大洗牌、大变革时期。跨界，在“野蛮人”横行的时期，是唯一的出路，或许我们惧怕改变，在新兴领域安全感缺乏，但似乎别无选择，当跨界日益成为全球化时代的商战潮流的时候，我们面对的从来都不是锦上添花，而是要么跨越颠覆，要么全军覆没的存亡之变。 成功的跨界，重点不在于如何选择，因为选择的可能性太多，想象得到的，想象不到的，一切皆有可能„，我们所要关注的，是如何更好地选择，降低风险，抓住契机，脱颖而出，是颠覆，而不是覆灭。棋走何方，你想好了吗？
互联网的相互交流，相互沟通，相互参与的互动平台从信息的层面和虚拟的空间创造并淤生所有的可能性，他让我们的思维变得活跃，让很多的想法，很多的Ideaer 层出不穷。但是，怎样落地，怎样转化为好的商业模式，快速进入市场，则需要转移到线下。
中国跨界产业联盟，很好的实施并成就了这一线下交流、沟通、互动平台。无论是土豪大佬们的跨越征战，还是传统企业的生死存亡大变局，在这里都将得到前所未有的视野和战略。如何变、如何跨、往哪越„„，纵线轴在侧，横坐标在哪里，你可知晓？
