广福视角之---坦诚
坦诚故事
有一次我陪同宝洁董事长柏坡和中国区总裁潘納友访问北京市场。那时假货猖獗，柏坡问：是否可以给卖真货的商铺做个宝洁真货认证牌？我答：不行。如果做了不管用，我们白费事；管用，假货商家很容易作个假牌子。潘納友评论：这就是广福，永远直截了当。我当时只是副总监与董事长级别相差甚远。
转发(6)收藏评论(3) 08-28 17:12通过网页
GE韦尔奇：缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密。
缺乏坦诚不是指那种恶意的欺诈，而是指有太多的人在太多的时候不能真诚地表达自己的想法。他们不愿意直截了当开诚不公地同你交流以激起争论。相反他们把自己的意见保留起来，让别人感到舒服避免冲突；他们甚至粉饰坏消息隐瞒真实信息，以维护自己的体面。
转发(1)收藏评论(1) 08-28 17:11通过网页
在艺龙，我们必须提倡并推行坦诚精神，给员工发言权和尊重，鼓励所有的人，尤其是管理人员，直接了当地陈述自己的看法，引起争论和有效地讨论，快速地行动，让所有的人都能贡献他们的聪明才智。我们是个小企业，官僚主义的大企业病，我们得不起。
转发(2)收藏评论(3) 08-29 21:03通过网页
韦尔奇：什么是信任？当一个领导真诚、坦率、言出必行的时候，信任就出现了，事情就是这么简单。韦尔奇认为，为什么坦诚精神能行得通？很简单，因为坦诚有化繁为简的力量！广福视角：我个人完全认同韦尔奇的观点，并一直践行坦诚，朋友们，我可以告诉你坦诚使我的人际关系更简单更高效，使我自己工作更有效，使企业运转更快更好。
转发(1)收藏评论(1) 08-29 21:04通过网页
一个团队领导如果践行坦诚，那么他的团队就会形成坦诚的风气，即使坦诚在整个公司公司并不盛行。 一个公司的领导践行坦诚，虽然坦诚是一项艰难而费时的工作，但是坚持下去，那么若干年后，坦诚就会在这个公司蔚然成风。
一个公司如果要践行坦诚，在招聘管理人员时必须要考察候选人是否正直坦诚。
转发(2)收藏评论(1) 08-29 21:04通过网页
韦尔奇给正直下的定义：说真话、守信，对所做的事情负责，勇于承认错误并改正。了解法律、行业规范以及公司制度----既包括书面的规定，也包括法规的精神----而且自觉遵守。尊重游戏规则，用正大光明的手段争取胜利。
转发(2)收藏评论(1) 08-29 21:54通过网页
请告诉我，关于坦诚，我的朋友，你想说什么。关于坦诚，你有怎样的故事。 转发收藏评论(2) 前天 20:59通过网页
