（外架）班组承包协议
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班 组 承 包 协 议
发 包 方: 中外建华诚城市建设有限公司阜阳分公司 （以下简称：甲方） 分 包 方:脚手架班组张建戈 身份证号：130221198501285314 （以下简称：乙方） 工程名称： 太和县人发产业园厂房工程 。
依据《中华人民共和国合同法》、《建筑法》以及《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法规，为了完善项目部内部管理责任制，确保工程质量，施工进度、安全生产，文明施工，实现项目管理目标，结合本工程特点，把太和县人发产业园金瑞祥3#厂房，富安1#～3#厂房 外脚手架分项承包给乙方施工，经双方协商，签订以下条款共同信守。
一、承包范围及工作内容：
1、该工程施工图纸（包括设计变更、技术联系单、图纸会审纪要、规范及强标的规定）中所有脚手架分项工程，包括：工程外墙（包括立面凹进部位）脚手架的取料、搭拆、脚手架的隔离，变压器及外电围护；踢脚板、防护栏杆、剪刀撑的安装拆除和油漆，脚手片铺设（挑架底层用模板封底隔离，脚手片要求满铺，并确保三步一隔离）、挑架吊环，连墙件制安、外架避雷钢筋拉结、中途零星维修架、砼运输道架、搭设材料进场的卸车、搬运、堆放，按指定地点堆放整齐；钢管爬梯、下坑梯、现场施工照明灯架；四洞口，五临边各种围护栏杆的搭设（包括洞口按规范要求覆盖），楼层安全门（安全门制作由甲方加工）的安装和拆除；工程内所有工作棚的搭设；安全网的挂设拆除；卸料平台搭设、脚手片的铺设以及配合装饰工程的架体增高和配合塔吊升、降、安拆、附墙件安装的平台架子搭拆等脚手架范围内文明施工、安全生产、标化管理的一切工作。
2、配合分包单位装饰安装工程（如电梯井、货梯井、观光电梯、采光井等）以及业主单位增加的工程量以签证为准。
3、甲方以包工包料（包括支模架、外架、安全网等）的形式承包给乙方，乙方不得以任何理由和借口转包或分包。如有转包或分包情况，一经发现，甲方有权扣除其质量保证金，并将乙方清退出场。
4、如乙方中途自动退场，甲方不支付任何费用。
5、做好承包范围内的落手清和施工场地安全生产和文明施工工作（本项不发生点工）。
6、工程完成后，乙方按指定地点堆放整齐材料，如没按甲方要求施工，甲方组织另外人员整改，按300元/工日在乙方工程款中扣除。
二、质量管理 （外架）班组承包协议
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1、质量目标：严格按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130》，《高处作业安全技术规程（JGJ80）》和相关规范标准及当地省市安全主管部门要求施工并执行专项施工方案，确保达到省标化的标准。
2、为了达到确保优良的质量目标，实施ISO9001质量保证体系，进行三级质量检查制度，在班组自检、互检的基础上，班长通知各片区质量员和安全员进行复检，项目部抽检。在工程验收过程中，确保一次验收通过，如遇特殊情况一次验收通不过时，则在限定的时间内整改完毕，并达到分项工程的质量要求，否则每次罚款 500元（在检查中班组质量员一起检查）。
3、严格控制施工中质量管理，对质量管理点做到100%的检查，杜绝和减少安全隐患及质量通病。
4、项目部在每月质量、安全大检查中，按照《JGJ59》标准必须达到优良标准，否则罚款500元/处。
5、对施工质量差的班组，项目部有权做出随时增加技术力量，对限时再抓不上质量的班组处以质量罚款并终止承包协议。所有的责任由班组自行负责。
6、加强施工现场的过程控制，提高工程质量的督查力度。
7、乙方必须设兼职质量员、安全员，配合项目部做好质量、安全管理工作。并将兼职质量员、安全员名单上报项目部备案。
8、质量罚金项目部有权在乙方工程款中扣除，并同项目部签订质量责任书。
9、成品保护，对于施工中的每一道工序验收合格后，如产生人为破坏，管理人员有权对当事人进行处罚（按损坏情况定）。
10、对质量达不到要求而不整改的，项目部有权按以下方法处理： ①、拆除，返工重做。
②、组织另外人员整改，按300元/工日，在乙方当月工资中扣除支付。 ③、罚款处理。 ④、中止合同。
⑤由于乙方整改不及时造成工期延误，损失费用由乙方负责。
三．工期管理：
1、对工程进度实行目标管理，以甲方进度计划为目标，乙方的工期无条件服从甲方所安排的总计划及月计划并实施完成。在承包班组的承包协议中，未明确进度目标的必须按项目部总进度计划及月进度计划完成。
2、由项目部编制总施工进度计划、月进度计划与周进度计划，架子班组必须按计划进行合理有序的施工。 （外架）班组承包协议
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3、实施进度奖罚制度，对提前计划完成的奖励为500元/天；对延误工期的班组罚1000元/天。每月实施考评，作为月考评中奖罚的依据。
4、对施工进度迟缓的班组，项目部有权做出限时增加劳动力和技术力量，处以工期罚款。如在限定时间内还不能完成计划，则终止承包协议。所有责任由班组承包人自行负责。
5、外架搭设必须高于作业层1.8m以上，并进行分段验收，特殊情况项目部有权提出指令性计划，班组不能完成的每天罚款1000元，并由项目部安排其他班组施工，其完成的工作量结算以原单价提高20%，超出的20%部分由班组承担。
6、由项目部编制总施工进度计划、月进度计划与周进度计划，各班组必须按计划进行合理有序的施工，如由于架子班原因影响工程验收等，从而影响工程进度，每层延误时间进行累计，达到5小时罚款1000元；如单层延误达一天，罚款3000元，超过一天以上，处罚款从第一天起翻倍计算。
7、因甲方原因造成工期延迟，由甲方施工员和项目执行经理签证工期，但造成工期延迟费用不予增加。
四．结算依据及单价：
1、结算依据：脚手架按照现行国家建筑面积计算规则规定计算建筑面积。
2、结算单价：
①、达到项目部质量要求并能确保总进度的，按每平米37元结算（含脚材料租金）。
②、在乙方施工范围内为本工种范畴工作服务投入所有工作量均不发生任何点工，包括落手清工作，配合文明工地、样板工地、标化工地或其他原因的验收。由建设单位、监理单位、项目部所安排的超出本合同承包范围外的工作可计点工，按照点工申报表要求填写，技工每小时20元，普工每小时12元。
③、乙方在施工过程中不得以任何理由提高单价包括因塔吊覆盖不到或塔吊提前拆除所增加的人工工资。
3、超期费用：从外架开始搭设之日起计算，5个月内不计算超期费用。超过5个月，超出部分按每平米（建筑面积）0.12元/天计算超期费用。
五、付款方式：
1、按单栋厂房封顶具备付款条件，单幢封顶付至50%，待架子拆完付至总价的80%，材料清运完毕后付清。
2、乙方对所属职工定好工资等级，并进行考勤，考勤表必须与三级安全教育相对应，必须经职工本人及乙方班组长签字确认。 （外架）班组承包协议
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3、单栋厂房封顶后乙方将该栋所完成的工作量的50%上报甲方，由主管施工员、质量员、仓库保管员、安全员签字确认，及办公室核算员核算、确认签字后报项目执行经理签字认可，最后由项目经理签字交财务等候发放;由于班组没有按项目部的计划任务完成的，发放工资的日期也按拖延的日期同比延迟。项目部除按本合同支付款项外，任何时候途中不解决乙方班组的生活费及借款或因职工的流动而引起的结算，如发生，由乙方自理。
4、因乙方不能履行协议约定中途退场，则乙方班组职工工资由项目部付给，其余帐目作为乙方自行退场、不予结算处理，即作为违约金赔偿处理。
5、乙方平时付不清职工工资，甲方有权将对乙方作违约处理及清退。
六、履约担保
签订承包协议后，一个星期内乙方缴纳承包额的 作为履约保证金，计 元。
保证金退还方式：
1、所有承包工作内容按期完成达到标准，无工程质量、安全无事故，无工人工资等任何经济纠纷，竣工验收合格两个月后三个月内退还所有保证金。
2、若乙方违反本协议或不履行本协议的，本保证金将作为违约金——即不予退款。
3、若乙方的职工及乙方在施工期间（本工程的工期内），违反本公司或项目部的规章制度或本协议条款而引致的罚款、赔偿，应从本月工资中扣除。
七、人员管理：
1、乙方班组长必须长住工地，外出需向项目执行经理及主管施工员请假，服从甲方项目部有关部门管理，由于班组长不住工地的项目部有权清退，所有损失由承包人自负。班组长应优先选用技术素质好、劳动态度好、遵纪守法的人员进场施工。协议人必须每周有三分之一以上的时间驻工地现场，并到项目执行经理处考勤，否则每少一天罚款1000元，并在当月工资中扣除。
2、施工人员必须具有特种作业操作证及身份证，不得接纳盲流和政府部门正在追查的在逃犯罪人员等恐怖、危险分子及其他班组清退的人员。否则按项目部有关规章制度执行。
3、施工人员进场后，即马上向项目安全科上交花名册和身份证、特种作业操作证、1寸免冠照片4张。 （外架）班组承包协议
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4、乙方必须与其工人签订劳动合同，进场后立即接受三级安全教育进行安全交底及考试，办理胸卡等手续，工人凭胸卡上岗和出入工地，如上述手续没有办理完成则不得上班。
5、乙方班组进场以后，必须与甲方签订安全协议，不签订的甲方有权停发工资 。
6、乙方如违反计划生育，有关部门处罚的一切费用均自理，其它未尽事宜，按项目部书面或口头通知、电话通知、会议精神为准。
7、乙方班组应服从安全科的住宿安排，不得随意自行安排住宿，集体宿舍严禁男女混居。
8、乙方班组人员应遵纪守法，遵守公司及项目部的一切规章制度。对违反制度者，按有关制度条款办理。
9、乙方班组不得招收有残疾人员以及患有恐高、心脏病、高血压、传染病等疾病和精神不正常、神智不清的人员进场施工。
10、乙方班组不得随意招收女工，招收女工必须经项目经理审批同意后，方可招收。
八、安全生产、文明施工管理
（一）安全管理方面：
1、安全管理目标为死亡及重伤事故为零。
2、全体管理人员及各班组为了项目部和自身的共同利益，有义务全力配合项目部做好安全生产工作。
3、乙方各班组应设兼职安全员配合项目部安全员做好安全工作。并将兼职安全员名单报项目部备案，同项目部签订安全责任书。
4、全体管理人员及施工人员进入施工现场必须戴好安全帽。安全帽佩戴必须规范，对未戴安全帽进入施工现场的罚50元/人·次，帽带没带好的罚20元/人·次，该罚款在每月发放工资时扣除。
5、施工人员不得穿背心、短裤、拖鞋、高跟鞋等进入施工现场，发现一次罚20元/人·次。
6、严禁高空坠物，对故意坠物者处以500元--1000元/人·次罚款。
7、非机械专职操作人员不得私自动用机械，非工地临时电工，不得私自接电和动用配电设施，若被发现罚500元/人·次。
8、施工人员必须严格遵守安全操作规程、六大纪律和十不准。 （外架）班组承包协议
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9、加强临边、洞口防护工作，不得擅自移除、破坏防护设施，违者罚款500元--1000元/次，若乙方施工人员破坏安全防护设施导致自身或相关方安全事故发生，由乙方承担所有责任和损失。
10、每月进行一次安全检查。对安全检查中，达不到要求的处以500元/次的罚款。
11、如果乙方发生安全事故，一切责任和后果均由乙方自行承担。
（二）文明施工方面：
1、本工程必须达到省标化工地，乙方各班组人员必须按照省标化文明工地。对达不到省标化文明工地的项目部有权进行处罚并整改达到省标化文明工地为止。
2、乙方电焊操作人员必须持证上岗,按章作业。如违章操作，造成的一切损失由乙方自理。
3、乙方班组必须做好标化文明施工的一切工作，即要做到施工现场工完场清，材料必须堆放整齐。如不按项目部要求堆放的，项目部将直接指派人员代为完成，人工费按300元/工计算，直接在乙方工程款中扣除。
十、其它：
1、乙方各班组必须严格遵守国家法律法规和项目部的后勤保卫管理制度和其它管理制度。全体管理人员及施工人员一律在食堂就餐，不得另开私灶.若发现另开私灶, 所有用品一律没收并处以罚款500元/人·次。
2、乙方施工人员不得到路边食摊上购买饭菜, 若因购买路边饭菜，引起的食物中毒，项目部概不负责。并处以罚款1000元/人·次。
3、生活区应保持清洁。
4、乙方职工住宿统一由安全科安排。班组进场后，即向安全科上交花名册和身份证，做到进场有登记出场有注销，根据具体人数按排住宿。
5、乙方班组对自己住宿的地方实行门前三包，做到清洁卫生。在生活区内，不得随意倾倒生活垃圾或剩菜剩饭，必须倒在垃圾箱或指定的地方。
6、本工地临时住房为新的板房，对板房的保护是班组应尽的义务，对住房内的任何设施，不得损坏、不得私拉电线或插座，对不慎损坏的应马上向安全科汇报，由项目部派人维修，维修的一切费用由班组承担；若故意损坏者，除赔偿维修费用外，另处以维修费用5--10倍的罚款。
7、住房内严禁烧热得快、电炉、钢锯条等危险、大功率（超过100W）电器，若被发现，罚款500元/人·次。
8、住房实现定员管理，具体一套房住几人由安全科安排。未住满人员的，首先住满后另开空房。集体宿舍不得男女混居。 （外架）班组承包协议
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9、在住处墙壁上不得随意涂写，不得乱敲钉子，对门窗、洁具等设施不得破坏。
10、住在上层的职工不得随意向下倾倒垃圾或扎物，若被发现，罚款50元/人·次；若未能发现倾倒者本人，该罚款由班组长承担。
11、严禁工地内吵架、打架等现象发生。若发生打架现象，当事人处以500--1000元/人·次的罚款，班组长处以1000元/次的罚款，并负责对方的医药费和误工费，将打第一拳的人清出工地，班组打群架则将打第一拳的班组清出工地，所有责任由该班组承包人自行负责。如殴打管理人员班组则罚款10000元/人·次，并负责对方的医药费和误工费。
12、发现乙方班组中有人偷盗公共财物，及私人财物，视情节轻重处以3000元/次以上罚款。对情节严重的送公安机关处理。对发生以上情况的，项目部有权清退该不法人员，班组长无条件服从项目部的决定。
13、乙方的材料自行负责保管，如发生失窃，由乙方自行承担责任。
14、乙方班组不得乱拿、偷用其他班组的材料。如违反按材料价的5—10倍进行罚款。
21、项目部质量、安全奖罚条例视为该协议的附件，乙方施工期间必须严格遵守。
十一、本协议一式五份，项目执行经理、财务、预算室、项目总部办公室、班组各一份，协议附件同本协议具有同等效力，工完款清自行失效。
发包方：
承包方：
项目执行经理签字： 班组长（签字）： （盖章）
协议签订日期： 年 月 日
