节能减排工作汇报
党的十七大报告把坚持节约能源和保护环境作为一项基本国策，把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置，再次强调了节能减排工作的重大意义。特别是在河北省委七届三次全会上，张云川书记强调，“环境问题关系到人民群众的切身利益和未来的生存发展，发展经济绝不能以牺牲环境为代价，这要作为一条重要原则和一条必须把握的底线。”从中我们深刻感受到，党和政府对节能减排工作的极其重视和坚强决心，深感意义重大，重任在肩。我们河北金牛能源股份有限公司是省内特大型的国有控股煤炭企业，多年来，我们在致力于经济发展过程中，十分注重环保工作，并积累了经验。在当前十分紧迫的节能减排形势下，我们更感义不容辞，责任重大。
抓好节能减排工作必须有高度的政治责任感
通过深入学习十七大精神，我们认识到，节能减排问题，不仅仅是一个经济问题，还是一个重大的政治问题，必须以高度的政治责任感和敏锐性来对待。节能减排关系到人民群众的切身利益，已经成为当今社会乃至国际社会关注的一个重大问题，是一项利国利民、利在当今、功在千秋的事业。近年来，我国经济持续快速增长，各项建设取得巨大成就，但也付出了巨大的资源和环境代价，经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐，群众对环境污染问题反应强烈。这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关。不加快调整经济结构、转变增长方式，资源支撑不住，环境容纳不下，社会承受不起，经济发展难以为继。因此，胡锦涛总书记在中共中央政治局集体学习时指出：“我们必须以对国家和人民高度负责、对子孙后代高度负责的精神，把节约能源资源工作放在更加突出的战略位置”。温家宝总理也明确要求：“要把节能减排作为当前加强宏观调控的重点，作为调整经济结构、转变增长方式的突破口和重要抓手，作为贯彻科学发展观和构建和谐社会的重要举措，进一步增强紧迫感和责任感，下大力气、下真功夫，实现‘十一五’规划确定的节能减排目标，履行政府向人民的庄严承诺”。虽然经过全社会的努力，节能减排工作取得了一定成效，但所面临的压力仍然很大，工作任务十分繁重。我们煤矿企业同样面临着艰巨的任务。煤矿既是生产能源的大户，也是高耗能、易污染的大户。矿井水的排放，矸石的堆积，采煤形成的塌陷，都不同程度地影响到生态环境。为此，我们绝不能干吃“子孙饭”，断“子孙路”的蠢事，应当为子孙谋利，为子孙造福，为他们留下一片绿土，一片青山，一片爱心。因此，我们要求公司各级领导干部，必须站在政治的高度，认真对待节能减排工作，下大力气抓紧抓好节能减排工作。
抓好节能减排工作必须勇于承担责任争做表率
节能减排是每一个企业应尽的社会责任。国有企业是国民经济的重要支柱，是全面建设小康社会的重要力量，是党执政的重要基础。中央领导明确指出：“中央企业不仅仅是一般的企业，而且是关系到国民经济平稳较快发展、体现国家意志的企业”。作为省内特大型的国有骨干企业，我们也要正确处理好增强盈利能力与履行社会责任的关系，在实现自身发展、创造更多财富的同时，自觉承担更多的社会责任，为社会做出更大的贡献。从贯彻落实科学发展观、切实转变经济
增长方式、实现又好又快发展的高度，充分发挥国有经济控制力、影响力和带动力的高度，带头模范遵守国家节能减排等方针政策和法律、法规，充分发挥骨干企业在转变经济增长方式、提高资源利用效率，促进生态环境好转等方面的表率和带动作用，推进节能减排工作取得实实在在的效果。
煤矿在开采过程要消耗大量资源和能源，会对周边的生态环境带来影响，作为耗能大户实施节能的潜力也很大。因此，我们实施节能减排的责任就是以最小的消耗和排放，最大限度地减轻对周边环境的影响，并生产出更多优质洁净的煤炭产品，为下游企业节能减排提供支持。核心是要做到开发资源不破坏资源，使煤炭企业向规模化、集约化发展；依托资源不依赖资源，通过产业多元、产业升级，使煤炭经济发展更健康；利用资源不浪费资源，想方设法“吃干榨净”，努力增加资源产业附加值。
对于我们来说，抓好节能减排必然要承受巨大的经济投入的压力，承受生产成本急剧增加的压力，但我们认为，这既是挑战，也是机遇；是提效的契机，更是新的增长点。通过实施节能减排，发展循环经济，可以实现资源在循环经济链条上的流动，提高资源利用效率，达到产业结构优化、增长方式集约、资源消耗降低，进而延伸产业链条、培育产业集群，实现企业经济增长方式由粗放型向集约型的转变，在提高经济效益的同时壮大企业经济实力。因此，我们有责任有义务抓好节能减排工作，更有能力有信心做好节能减排的表率。抓好节能减排必须动真的来实的
严峻的形势、艰巨的任务使我们每一个人都深刻感受到，节能减排绝不是权宜之计，不是喊喊口号而已，而必须动真的，来实的。
为此，我们公司制定了明确的工作思路和详细的节能减排实施方案，确定了“以‘十七大’精神为指导，全面落实科学发展观，大力发展循环经济，打造绿色矿山，全过程、全方位、全员参与，努力创建资源节约型、环境友好型企业”的节能减排工作方针。建立了严格的节能减排组织保证体系，成立了董事长为组长、总经理为常务副组长、分管副总经理为副组长，相关领导和机关部室负责人组成的节能减排领导小组。明确节能减排工作重点，从公司、煤矿到区队，层层分解任务和指标，一级抓一级，一级保一级，确保节能减排任务落实。建立了严格的目标责任激励机制，把节能减排指标纳入所属各单位的经营目标责任，作为考核各单位领导班子业绩的一项硬指标，严格考核，对没有按时完成节能减排任务的，不讲任何借口，拒绝任何理由，实行一票否决制。同时，加大节能减排工作的宣传教育力度，利用报纸、广播、电视、宣传栏、文艺活动等多种形式，营造浓厚的舆论氛围。不仅宣传节能减排的重要意义，还大力普及节能减排知识，推广节能减排方法，让广大职工都积极投身到节能减排的行动中来。
按照整体规划，我们将优先解决事关企业生存和发展的重点问题，逐步提高整体水平。重点抓好向政府承诺的电厂烟气脱硫、矿井生活污水处理和矿井水处理等项目的实施，抓好水泥余热发电、瓦斯发电、纯氧燃烧改造等重点节能项目建设。依靠科技进步和技术创新，积极开发、应用和推广适用技术和工艺，加速淘汰落后生产能力和设备。特别要大力推进绿色矿山建设，突出抓好邢东矿绿色矿山典型培育，建设河北省绿色矿山样板，力争年底建成全国首家实现矿井零排
放企业。其他老的煤矿如邢台矿、东庞矿也要在2008年实现矸石不升井。同时，积极探索消化利用现有矸石山的先进技术工艺，使现有的矸石山也能够实现“减量化，再利用”。
总之，全面动员，全员参与，迅速行动，切实采取有效措施，通过不懈努力，不但确保完成向省政府承诺的4项目标任务，还要积极探索绿色开采的新路子，努力赶超行业先进水平，把矿区建成生态友好，环境优美的绿色矿山，当好节能减排工作的表率，为打造环境友好型企业作出我们更大的贡献。
河北金牛能源股份有限公司(以下简称金牛股份公司)是由河北金能集团控股的特大型煤炭企业，优质的上市公司。在全国1400多家上市公司中名列第35位。仅2007年1至9月份实现销售收入38.2亿元。多年来，他们在注重经济发展的同时，十分注重环境保护工作，大力倡导绿色开采理念，积极探索建设资源节约型、环境友好型企业的新路子，培育了具有全国品牌影响的绿色环保矿井——— 邢东矿，曾受到国家部委领导、省市领导的高度评价，中央、省市等20多家媒体对他们的做法进行了报道。
在当前节能减排工作十分紧迫的形势下，他们又紧密结合企业实际，提出了以“十七大”精神为指导，全面落实科学发展观，大力发展循环经济，打造绿色矿山，全过程、全方位、全员参与，努力创建资源节约型、环境友好型企业的节能减排工作新思路，实施多轮驱动，重剑出击，狠抓节能减排，取得了显著成效。健全机制 保障落实
任何一个宏伟目标的实现，都离不开完善的制度和机制作保障。金牛股份公司通过加强组织领导，强化责任落实，建立激励机制，努力构建节能减排的长效机制。
加强组织领导。公司成立了以董事长为组长，总经理为常务副组长，副总经理和各有关职能部室负责人为成员的节能减排领导小组。所属各矿(厂)全部建立了二级管理机构，企管科(办公室)负责节能减排管理工作。各区队(车间)也建立了节能小组，形成了三级管理体系。
强化目标责任落实。金牛股份公司将国家下达的“十一五”节能减排任务目标，细化为单位产品的综合能耗、电耗、各工序能耗、电耗等指标，分解给所属各单位，并由公司一把手与各矿（厂）负责人签订“十一五”节能减排目标责任书，把节能减排指标的完成情况作为考核单位领导班子业绩的一项硬指标。为实现“十一五”节能目标，他们将单位产品能耗等指标是否完成作为否决项，从节能管理组织机构和能源管理制度、能源计量器具的配备与管理、能源消耗统计、能源消耗定额管理、重点耗能设备管理、企业能量平衡测试、节约能源奖惩、节能宣传教育等八方面，以百分制形式对基层单位进行严格考核，各厂矿又将责任目标细化量化到区队车间。
建立激励机制。为了保证节能减排工作目标的落实，金牛股份公司除严格按照年度目标责任书进行考核，与各厂矿领导班子年薪挂钩外，还不断加强过程控
制，强化日常的管理和考核，每季度检查一次，每半年考评一次，每年根据考核结果，对被评为先进、达标的单位分别给予5万元、3万元的奖励；对到期没有完成指标的单位，除罚款3万元外，还对单位负责人实行一票否决制和问责制。细微之处也成为节能挖潜的主战场。该公司各单位纷纷从点滴做起，在节能上做足文章。东庞矿工人村家属楼楼道、地下室、单身楼楼道等公用场所3000余盏灯全部换成声控灯；地面车间、厂房内900余只照明灯具全部改造为节能灯；显德汪矿洗煤厂鼓风机安装了变频器，对全矿路灯、住宅楼和家属楼的公用照明灯具749盏改造为光控或声控开关等。创新治理理念 实施全过程节能减排构建循环经济产业链 强化资源综合利用
煤炭生产过程中，经常会产生一些副产品，不仅造成资源浪费，还会导致环境污染。为此，金牛股份公司积极构建循环经济产业链，努力将资源吃光榨净。该公司大胆运用循环经济模式优化产业链，将传统的“资源-产品-废弃物排放”单向直线式经济发展模式，变为“资源-产品-废弃物排放-再生资源”反馈式循环经济发展模式。矿井生产的原煤首先进入洗煤厂洗选，优质的洗精煤作为工业用煤；劣质煤(煤泥、次中煤)以及煤矸石作为坑口电厂的燃料。矿井产生的矿井水，经净化站处理，作为电厂的冷却循环水、洗煤厂的生产用水、厂区生产及生活杂用水。坑口电厂产出的电主要满足生产矿井和水泥厂生产所需；电厂的粉煤灰和炉渣作为水泥生产的配料；电厂产生的余热为办公区、家属区供暖。目前，该公司相继建成四座总装机容量134MW的矸石热电厂，建成两条设计能力日产2500吨新型干法水泥熟料的水泥厂，电厂的粉煤灰渣经过加工作为水泥厂的辅助原料，减低了水泥厂的原材料成本，2006年初步计算将可降低水泥生产总成本1630万元。循环一圈下来，“废物”都变成了“宝贝”，减排减到了“零”。
大力开展节能技术改造,图为工程技术人员正在进行设备节能改造
煤矸石是采煤生产过程中的必然产物，不仅占用了大量土地资源，还会对大气、水源、土壤造成不同程度的污染。金牛股份公司邢东矿，创造性地实施了独创的矸石充填采煤新工艺，实现了矸石不升井、地面不建矸石山，消除了井上排矸带来的占压耕地和矸石对环境的影响，同时利用这些矸石对采空区的煤巷进行支撑，最大限度地开采储煤资源。一举荣获“中国煤炭行业十大科技创新成果奖”。近年来该矿由此多回收煤炭资源12.15万吨，创造经济效益3600多万元。同时还减少占地大约100多亩，有效保护了耕地，改善了矿区周边环境。噪音也是众多煤矿的污染源之一。为创建绿色环保矿山，该公司邢东矿把噪声的防治也作为大事来抓，将主扇风机房设在地下；对出风口进行了治理改造，安装了消音除尘装置；采用了全国最先进的环保型压风机设备，压风机产生的噪音比传统压风机产生的噪声降低了30分贝。由于副井车房距民房最近，他们将副井绞车房的所有墙壁全部贴上了隔音板；将配电车间、压风机房、主副井绞车房、皮带运输走廊等处全部增加为双层玻璃，有效的提高了隔音效果。经测试，工业广场的噪音和该矿办公室的噪音一样都是50分贝。
为降低能耗，减少二氧化硫等废弃物的排放，邢台矿矸石热电厂采用炉内喷钙加尾部活化增湿脱硫技术，实施烟气脱硫改造工程，每年可减少80-90%的二氧化硫排放。
该公司还十分注重对矿区环境的绿化美化。该公司邢东矿从建井开始就按照“绿色矿山”建设模式规划设计，如今的矿山，从进矿公路到工业广场、生活小区，全部栽种了各种花草树木，矿区绿化覆盖率达到了30%以上，人均绿地面积33.8平方米，实现了三季有花、四季有绿，真正实现了“花园式的矿山”梦想，荣获“河北省园林式单位”等称号。邢东矿的绿色生态矿山建设模式，受到国家环保总局、省政府、省政府国资委的高度评价。省政府国资委还将在全省煤炭系统推广他们的做法和经验。
（宋仁涛 王洪涛 施玉奇）坚持绿色开采 努力打造绿色矿山绿色环保矿井——— 邢东矿节能教育从一点一滴做起
金牛股份公司没有把节能减排工作停留在治理层面，而是创新思路，把节能减排理念融入到生产经营活动的全过程，走上了全过程节能减排的良性发展轨道。
从源头上抓节能减排。在煤矿企业最大限度地回收煤炭资源就是最好的、最大的节约。为了提高煤炭回收率，他们从工作面抓起，理念上创新、设计上优化，使回采工作面回收率平均达到97.7%、采区回收率平均达到91.8%，分别比国家规定的指标高出4.7和16.8个百分点。为减少区段煤柱，该公司各矿均采用沿空送巷布置方法，上下区段间仅留2.0米煤柱以防掘进时往采空区漏风，减少了资源损失，降低了巷道的维护费用。对于落差大于煤层厚度的中小断层，工作面沿断层布置，不留设断层煤柱，这一技术使煤炭工业设计规范规定的采区回收率75%— 85%，一下子提高到90%以上。
从深化加工抓节能减排。金牛股份公司加大资金投入，不断提高煤炭洗选加工能力，努力生产洁净能源，减少了资源浪费和煤炭燃烧造成的污染。近年来，先后投资7000多万元对各矿洗煤厂进行技术改造，将原来的跳汰选煤改造成重介选煤，加大原煤入洗率，提高产品质量，向社会提供更加优质清洁的煤炭产品。公司现建有五座总加工能力达800万吨的洗煤厂，可保证原煤全部入洗。通过洗煤技术改造，2007年精煤产量比2006年增长了17.2%，不仅为公司带来了可观的经济效益，也极大地提高了资源利用率。
从优化装备抓节能减排。金牛股份公司积极推广应用节能新技术、新工艺，斥巨资淘汰落后的高能耗技术装备，大力开展节能技术改造，实现节能降耗。该公司邢台矿对副井提升系统进行了技术改造，每月可节电3.2万kWh，节能效果十分显著。东庞矿、邢台矿广泛应用变频控制技术，先后对井下强力皮带进行了技术改造，实现了软启动。邢东矿井下所有大功率设备安装了软起动系统，启动电流大大降低，井下照明全部使用节能灯。通过一系列技术改造，仅2007年上半年，原煤生产综合能耗完成每万吨46吨标准煤，比去年同期降低2.33吨标准煤。金牛股份玻纤分公司是个天然气的消耗大户，为此他们投资2900万元上马
纯氧燃烧技术，建成投产后，废气量排放减少3万m 3/h，天然气用量可节约30%左右，每年可节约759万立米天然气，年节约1万吨标准煤。水泥厂积极推广应用变频节电技术，对煤磨热风风机，蓖冷机风机进行了部分改造，节电效果非常明显。对烧成系统做好风筒密闭工作，减少热能损失，提高热能利用率，降低了煤耗。
节能减排工作与全年工作同安排同部署,图为公司董事长王社平(右)在职代会上与各矿（厂）签订节能减排目标责任书
