铁路集团节能减排工作汇报
节能减排工作作为铁路集团公司的一项重要工作，一直受到集团公司领导及员工的高度重视。集团公司结合省国资委节能减排相关要求，统一部署集团及子公司节能减排工作，将节能减排指标及工作重点纳入考核体系，建立了包括网络、办公楼电子宣传板、各子公司车站、广场宣传板在内的多元化节能减排展示宣传平台。从软件到硬件、从宣传到落实，形成了宣传节能减排政策的健康环境。为更好的配合省国资委节能减排宣传周及相关活动工作，集团公司主要做了以下几项工作：
一、2012主要指标完成情况。
集团公司完成万元产值综合能耗0.63吨标煤/万元，较计划0.7吨标煤/万元减少10％；万元增加值综合能耗0.89吨标煤/万元、较计划的0.93吨标煤/万元下降4.3％。主要原因是企业加强内控管理，减少不必要的能源消耗，使能耗指标均有不同程度的下降。
二、提高认识、成立节能宣传周相关机构。集团成立了以总经理为组长的节能宣传周工作领导小组及其办公室，并要求各所属企业，主要领导要亲自抓，将节能减排管理纳入重点工作目标，作为年度工作计划的一项重要内容，积极推进企业节能减排工作的全面展开。并制定下发了《集团公司节能宣传周活动工作方案》，以指导各企业做好节能减排工作。
三、广泛宣传、营造节能减排的良好氛围。各单位充分利用各种媒体，采用不同方式，广泛宣传运输行业节能减排的重要性、紧迫性以及节能技术、节能小知识等，如在集团机关和各单位门厅显示屏上添加节能宣传周活动的标语和一些节能常识；利用运输收费窗口散发宣传材料，大力弘扬“节能减排从我做起”的社会风尚。
四、加强宣传，开展“节俭倡议”活动。要求机关、各单位要发挥示范作用，开展节约型机关建设，倡导崇尚节约、合理消费的企业文化。从节约一度电、一滴水、一张纸做起，从逐步更换节能型灯具、避免办公设备长时间带电待机、合理设置空调温度、人走灯熄、设置废旧电池回收箱、实行无纸化办公以节约纸张信封、逐步更换节水型洁具、优先采购节能产品等细节入手，制定相应管理制度，并有指定部门监督落实，责任到人，用实际行动，发挥表率作用。
五、突出实效，从降低企业成本入手开展节能减排活动。结合铁路运输行业机车燃油消耗占企业支出比例较大的实际状况，已着手组织研究制定《关于鼓励使用和改进推荐车型的暂行办法》。研究制订鼓励使用车型、标准化车型、严格市场准入条件、政策优惠等方面的指导意见，通过在市场准入、年审优先许可，通行费优惠等政策调控，逐步实现合理调整运力结构、淘汰能耗高、污染大、安全性能差的机车和车辆。
六、要求各公司结合铁路建设和养护工作的实际，在基本建
设各环节中制定节能的相关规定，并对施工单位和机械设备提出节能要求，列入合同条款，禁止高能耗、污染超标的施工机械进入工地。针对养护机械的实际情况制定节能减排的管控制度，并严格执行。
七、根据集团公司节能宣传周活动的安排，正在组织选择部分在运力结构调整、运输组织优化、实行现代化管理和新技术（产品）应用等节能方面取得突出成绩并具有试点积极性的企业作为节能示范企业，总结他们的成功经验，在集团范围内大力推广。
节能减排是一项长期而艰巨的任务。总的看来，大部分单位都能做到领导重视、措施到位。但也存在一些问题，有少数单位重视不够，宣传教育不够，节能意识还有待提高。集团公司相关部门已责令其限期整改，并按规定时限进行回检。
