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质检组组长责任工作标准

发布时间:2020-03-02 17:06:00 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

质检组组长责任工作标准

一、岗位责任:

1、主管质检、负责建立质量保证体系和QC活动保证体系。

2、对施工现场进行全方位质量监督检查,纠正施工生产中不执行“三检制”的行为,跟踪检查不按质量规范施工发生的质量问题。

3、工作创新、开拓进取每一季度提出一条合理化建议并组织实施。

4、承担下述指标:施工产值,工程主要形象进度,竣、交工面积,工程质量合格率,优良率,优质工程,工伤事故频率,无人身伤亡事故。

5、无机械事故,无火灾事故。

6、承担如下责任:重大质量事故的责任,所施工工程拖延工期的责任,重大安全事故的责任,由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。

7、承担材料浪费赔偿责任:

(1)项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。

(2)各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件,因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿。

(3)因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。

二、工作标准

1遵守工作时间,有事请假、不得擅离工作岗位。

2、热爱本职工作,能独当一面;工作积极性高,奉公守法,吃苦耐劳;敢于管理,善于管理,

3、努力学习质量技术知识,熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定。

4、坚决制止违章指挥和违章作业大胆管理,按章办事不徇私情,遇施工质量问题要立即果断处理,情况报项目总工。隐瞒不报或未发现施工过程中的质量问题,发生质量事故本人负失职责任。

5、做好管区内的质量达标和文明施工管理,做到措施资料齐全。

6、参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查以及项目总工理组织的质量联查,做好检查中的具体实测实量,做好检查记录保证检查记录有检查部位、整改措施、整改人和整改时间做好资料消耗反馈。

7、严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度,按质量管理工工作计划进行总结评比,达到严格检查

标准,严格管理,工程质量稳步提高。

8、执行公司的方针目标管理,掌握方针目标执行情况,主要问题、重点问题、关键问题等情况清楚,提出解决问题的措施,积极解决问题,争取实规各期目标。在执行过程中掌握资料,整理材料,原始记录齐全。每月有方针目标执行情况的分析总结。

9、掌握和督促检查质量责任制在各劳务分包队的落实情况,对于责任制落实不好劳务分包队要及时纠正和反映,提出改进措施。

10、经常了解和督促质量管理标准和规定在施工现场的执行情况,做到认真执行和落实,组织对职工进行全面质量管理的教育培训,职工全面质量培训面达到90%以上格率达到95%以上,质量专业人员持证上岗率达到95%以上。

11、帮助QC小组整理、发表成果资料,推广先进经验,总结好方法以利于扩大成果,提高水平。

12、参加每周综合检查,对劳务作业队施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定报表真实。

13、履行四个必领

(1)质检人员分工明确,岗位责任清楚。每天用“日检表”反映质量问题,必须真实;

(2)对“日检表”查出的隐患,必须发整改通知。负责与监理联系处理较大的质量问题必须真实。

(3)超过整改时间未整改(同时无整改计划或整改计划不落实),必须按规定罚款及签发强令整改通知;

(4)发出强令整改通知后仍不整改必须发局部停工通知,情况报上一级领导处理。发现重大事故隐患应立即停止施工,并及时报告有关领导处理。对不听劝阻强行施工的劳务分包单位和个人有权停工并罚款。

14、做到六个到位

(1)根据质量管理目标,制定项目创“鲁班奖、海河杯”质量工作计划和检查措措施,组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。督促质检人员严格按规范标准和施工图进行检查,及时核定分部分项工程质量等级到位;

(2)按规定和标准健全质量台账,评定单位工程质量,向技项目总工提供质量动态管理情况。坚持原则,认真执行质量奖罚标准到位;

(3)在每个工种中开展QC小组活动,重点部位、关键部位、质量攻关难点部位等必须有QC小组,实现质量攻关进步到位;

(4)检查进场原材料、半成品、外构件的材质证明、通知单和回验单,进场预制构件、钢构件、钢木门窗、铝合金门磨等,做到无材质证明的材料不进现场,无材质证明的材料不使用,在职权范围内做

到坚持原则到位;

(5)参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定,参加图纸会审和施工组织设计的编制,参加质量事故调查,对发生质量事故的人员进行处理,对失职的检查人员、工长、劳务作业队队长及有关人员进行处罚,按规定上报,做到通报批评教育到位;

(6)按工程技术资料管理标准收集、汇总有关原始资料、质量验评资料、保证入档资料齐全、完整、及时、无缺漏,无非法定计量单位。做到档案资料管理到位。

15、每天做好十件工作

(1)安排检查部位贯彻实施“三检制”不发生漏检;

(2)熟悉国家有关工程质量的法规、规范、标准和设计施工图,主动向监理人员汇报工程质量情况和质量上存在的问题;

(3)严把工序质量关,认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查,不合格不准进行下道工序施工;

(4)参加分部分项工程的质量等级核定,对负责检查的分部分项工程质量等级负责。做到验收前自检不合格不请监理检验、签字;

(5)参加隐蔽工程的核查验收,做到不合格的不得在隐蔽资料记录后补填。作好各分管工号的会签、检查、记录,发生问题及时解决并如实报告。发生违章指挥,违章操作,必须立即制止,并予以纠正;

(6)严格按工程施工验收规范、工程质量检验评定标准,纠正上一道工序不符合图纸、规范要求的质量问题,检查下道工序存在的质量问题情况,反映及时,处理果断。

(7)重点部位跟踪检企,保证各工序三检制的贯彻执行;

(8)保证工序质量验收及办理验收等各种签证。核定分部、分项工程(产品)质量等级。参加主体结构验收、工程竣工验收,负责施工技术资料中质量保证资料的审查,明确质检员的岗位责任和业务考核,并做好现场检查验收记录;

(9)参加现场生产协调会,报告施工质量动态情况和文明施工情况;按规定作好分管工号的质量情况记录(含工序)。对施工质量优质的典型提出表扬,对施工质量差的班组指出存在的问题;

(10)做好全面质量管理原始资料的记录、搜集、整理、归档,做到资料真实、完整,该归档的妥善保存及时送交有关部门。资料中无非法定计量单位,真实填写每日质量工作日报。

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《质检组组长责任工作标准.doc》
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