工程技术总结管理制度
一、总则
1、施工技术总结是工程建设的实践记录和经验总结，是重要的科技资料，是企业的无形资产和宝贵财富，是施工技术管理的一项重要工作。从某种程度上是企业素质和业绩的综合反映，为后续工程的承揽和施工提供依据和借鉴作用。
2、编写施工技术总结必须真实地反映工程的客观实际。对成绩和经验要恰如其分评价；对于创新的施工措施和具有借鉴的经验教训，要抓住重点、深入分析。做到文字简练，内容详实，层次分明，数据准确，附图完整。
3、本工程项目在平时施工过程中及时收集、整理和积累原始施工技术资料并保管好，为竣工后编写总结做好必要的准备。
二、机构和职责
1、施工技术总结在总工程师和各专业技术负责人领导下进行。工程技术部是管理施工技术总结工作的职能部门。其职责为确定文件名、大纲，落实编撰分工，检查进度、核定文稿、归档。项目部为编撰施工技术总结的操作部门。负责总结的编撰、整理和上报。
2、项目部在施工过程中随时做好技术资料的收集、整理，在工程后期指定专人收集、汇总资料，主持编撰工作。
三、编撰原则和内容
1、真实反映本工程客观实际，总结经验和成立恰如其分，不夸大、不遗漏。对创新的技术和方法或具有借鉴作用的经验教训，要抓住重点，深入分析。建议中肯，观点鲜明，论据充分。
2、施工技术总结中技术部分是灵魂，对新技术、新方法、新材料、新设备的应用及具有特色工艺方法的应重点描述，着力提高施工技术总结的技术含量。
3、每一单位工程竣工后一个月完成该项工程的施工技术总结编写。
4、综合施工技术总结
（1）、建设项目的地理位置、规模特征，修建的政治、经济、国防方面的意义，在系统中的地位和作用；
（2）、投资计划的安排、工程施工、交验、投入使用的经过； （3）、工程概况、自然条件，施工特点、施工方案，主要技术条件及标准；
（4）、施工中重大技术问题及所采取措施，关键工程概况； （5）、采用新技术、新材料、新设备、新工艺的情况，侧重反映新技术在本工程的推广应用及效果，尤其要对达到国内领先水平的重大科研成果作为重点内容；
（6）、实施性施工组织编制执行效果分析；
（7）、重大技术方案的情况，解决重大技术问题的过程和效果； （8）、安全、质量、环保措施的执行情况，投资控制的成效分析及其主要经验教训；
（9）、文明工地建设、文明施工、环保工作以及与建设、涉及、施工、监理之间的配合协调； （10）、验收交接及对工程的评价； （11）、统计资料附图、照片、音像资料；
5、单项工程技术总结参照综合工程施工技术总结办理。
6、专题技术总结：侧重与专项技术和典型经验的总结，取得突出科技成果，在同类工程中位于国内先进水平或领先水平。取得重大社会经济效益的工程；取得重大质量成果的工程。同时也侧重于管理方面的内容，反映将科技转化为生产力这一创造性劳动的过程和成就。
四、编写程序
1、施工技术总结编写分工
（1）、单位工程技术总结由项目部负责编写；
（2）、项目工程技术总结由项目部负责编写并上报工程技术部。
2、单项工程技术总结和专题技术总结由工程技术部确定文件名称和编写要求，下发各专业队伍后按照相关要求组织编写。
五、管理
1、项目部对已完成编写的施工技术总结，应认真加以整理、核对、按照总结的性质分类装制成册，编写登记归档，以便查阅。
2、比较优秀的施工总结，工程技术部将积极向集团公司有关报刊、杂志推荐，组织参加学术交流活动、参加上级单位组织的论文、技术总结评选活动等，并和申报集团公司科技成果进步奖的评比。
3、各类施工技术总结均应写明编写单位和主要编写人员姓名、编写日期等。
4、项目部在工程开工后，成立工程施工技术总结编写组，明确编写人员和职责分工。在工程进展过程中，工程技术部将按提纲要求定期对工程项目施工技术总结工作完成情况进行督促。
5、施工技术总结类别的确定，由项目部根据承担施工任务的性质，确定总结类别（工程项目施工技术总结、重点工程施工技术总结、专题施工技术总结）。
六、附则
本制度由项目部负责解释。
