中铁建电气化局集团第五工程有限公司党委中心组学习管理制度 公司党〔2006〕9号
关于下发《中铁建电气化局集团第五工程有限公司
党委中心组学习管理制度》的通知
各党支部：
现将《中铁建电气化局集团第五工程有限公司党委中心组学习管理制度》下发给你们，请结合实际情况抓好各项工作的落实。
二○○六年四月二十一日
中铁建电气化局集团第五工程有限公司
党委中心组学习管理制度
为把公司领导班子建设成为具有系统思维和战略眼光，具有较高的理论素养和思想政治水平，能够驾驭企业发展大局的领导集体，善于用新理论指导实践，用新思路开拓新局面，用新精神创造新业绩，根据中组部、中宣部《关于加强和改进党委（党组）中心组学习的意见》和集团公司《党委中心组学习制度》，特制定公司党委中心组学习管理制度。
一、组织设置
公司党委中心组由公司领导班子成员、总经理助理、三总师副职、纪委副书记、工会副主席、董事会秘书处、党委工作部、公司办、党委干部部、工会工作部、纪检监察部等部门组成。党委中心组设正、副组长和学习秘书。正、副组长分别由党委书记、副书记担任，学习秘书由党委工作部指定专人担任。
二、工作职责
1、组长职责：中心组学习实行党委书记负责制。学习组长要依据上级党委要求，结合本单位实际，组织制订学习计划，适时安排学习内容，组织好学习。对中心组成员学习情况每年检查一次。组长不在时，由副组长代行组长职责。
2、学习秘书职责：协助组长、副组长制定学习计划，及时下达学习通知，做好学习记录和整理，及时向上级部门汇报学习情况，为中心组学习做好服务工作。对因事不能参加中心组学习的成员，学习秘书要协助组长搞好补课。中心组学习资料由学习秘书管理。
三、学习资料管理
中心组的基础资料主要有“学习记录簿”和“综合档案、个人档案”。
学习记录簿：要如实填写各成员出勤情况，学习发言和讨论情况。
综合档案：包括中心组学习计划、有关制度、交流学习体会文章、学习情况通报、年度学习总结等资料。
个人档案：包括学习笔记、调查报告、专题学习体会、辅导报告、论文等。
四、学习制度
1、学习计划。党委中心组学习全年要有总体学习规划，每季度要有学习计划，每次专题学习要有具体安排。鉴于实际情况，党委中心组学习采取集中学习与自学相结合的方式，对集中学习不作硬性规定，可
灵活掌握，但在中心组成员较为集中的时候，应尽量安排集中学习和研讨，并力争多学一些计划中的内容，一般每两个月组织1次集中学习研讨，每年集中学习不少于48个学时。自学作为中心组学习的一部分，要有计划、有安排、有记录。记录包括学习时间、内容、体会等。每人每年自学时间应在100学时以上。中心组成员每年至少撰写1～2篇具有一定理论深度的学习体会或能够反映企业改革发展稳定实际情况的调查报告。
2、请假和补课。中心组集中学习原则上不准请假。对因公出差、病事假或遇有特殊情况，确实无法参加学习的，要提前向组长或副组长请假，并进行补课。补课通过自学来完成。
3、研讨交流和宣讲报告。中心组坚持搞好上下和横向学习交流，重大学习活动要形成纪要。中心组成员要联系工作实际撰写论文或调查报告，并针对不同时期企业面临的形势，向职工作形势任务报告。
4、学习汇报及通报情况。中心组阶段或专题学习结束后，要向上级逐一汇报。年终要认真总结全年学习情况，并注意收集中心组成员重要学习体会和调研文章，向上级党委作书面汇报。公司党委每年要对单位的中心组学习情况进行一次情况通报。
五、学习考核
中心组学习考核，坚持看学习成果与看学习过程相结合，重在看成果的原则，实行下考一级的方法进行，包括平时抽查和年终检查验收两种方法，同时纳入领导班子考核内容。
1、考核学习任务的完成情况。是否完成规定的学习计划的主要内容；是否完成规定的集体学习课时；出勤率是否达到80%以上。对没有完成规定学习内容的，要提出批评。
2、考核学习笔记。对于学习笔记重点突出、体会深刻，能够理论联系实际的，要给予表扬。
3、考核理论联系实际的学风。主要依据是看中心组成员撰写的具有较高应用价值的调研文章或具有较高指导性的论文，特别是在省部级及以上报刊上发表的调研文章或论文。
4、考核标准及档次划分。考核分为优秀、良好、一般三个档次。严格坚持集体学习制度，出色完成规定学习计划，联系实际紧密，学习成果转化成效显著，创造性地开展工作的为优秀。能较好地坚持集体学习制度，基本完成学习计划，联系实际研讨和解决企业改革发展的问题，工作成效比较明显的为良好。学习制度坚持不严，学习质量不高，联系实际不紧，生产经营成效不明显的为一般。
考核工作由党委统一领导和协调，党委工作部具体负责，干部、纪委等部门参与。通过严肃认真的考核，切实提高党委中心组的理论学习效果。要把党委中心组学习考核结果作为评议领导干部、评选“四好领导班子”等方面的重要依据。
附件：中铁建电气化局集团第五工程有限公司党委中心组组成人员名单
中铁建电气化局集团第五工程有限公司
党委中心组组成人员名单
韦仁敏公司党委书记
吴克坚公司党委副书记
郑光荣公司党委副书记
许赞彩公司党委委员
仇安宝公司党委委员
陈奉荪公司党委委员
闫宏飞公司党委委员
沈勇公司党委委员
陆宏刚公司总工程师
李汉和公司副总经理吕彦伟公司副总工程师陈家良公司副总工程师张志贤公司总经理助理秦彦杰公司总经理助理李弢公司总经理助理金惠明公司总经理助理张帆公司总经理助理昌安卡公司副总会计师张敬华人力资源部部长王莉党委工作部部长兰俊行政办公室主任申建科团委书记
张家齐工会工作部部长
