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镇一中中层领导竞争上岗实施办法

发布时间:2020-03-02 15:46:34 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

瓶窑镇一中中层领导竞争上岗实施办法

一、实行中层领导干部竞争上岗制度,是深化学校领导干部选拔、任用制度改革、建立竞争机制的重要措施。通过竞岗把德才兼备、群众信任、工作务实、组织能力强、乐于为教育服务、精干实效、有责任心的优秀教师选拔到学校领导岗位上来,促进我校领导干部队伍结构的优化和整体素质的提高,建设一支高素质的领导干部队伍。

二、竞争上岗领导小组

组长:周宝阳副组长:汤荣华 成员:鲍黎宁、陈卫国、俞裕华

三、机构设置及竞争上岗职位数

教务处:正副主任各1名

政教处:正副主任各1名

总务处:正副主任各1名

教科室:主任1名

办公室:主任1名

四、中层干部竞争上岗的条件

1、校内在编在岗的教职工。

2.坚持四项基本原则,执行党的教育方针,有组织纪律观念和事业心,乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,有显著的工作业绩,具有较强的教学服务意识,有良好的师德师风。

3.原任中层干部必须达到合格学历,新任中层干部必须达到高学历和中级以上职称。

4.具有一定的领导组织协调能力和实际工作经验,能结合实际创造性地开展工作,具有一定的文字与口头表达能力。

5、年龄:初次参加竞争上岗对象的年龄限定在男45周岁、女40周岁及以下;现任中层以上干部竞岗年龄可适当放宽至男55周岁、女50周岁及以下。

五、聘用原则

1.坚持贯彻组织考察与群众测评相结合,“任期制”和日常调整相结合,个人与组织双向选择相结合的“三结合”原则。

2.聘用任期一至三年。因工作实际需要,个别干部的岗位可作动态调整。对任用期满,工作卓有成效的干部,可优先纳入候选人行列。

六、竞岗聘任的程序

1、建立以校长为组长的竞岗领导小组,负责制定竞岗方案和竞聘工作的实施。

2、公布内设机构设置和领导职数、任职资格及报名期限。报名时间为7月1日至7月3日。

3、竞聘岗位公开报名。通过民主推荐、组织推荐、个人自荐的方法产生中层干部竞聘候选人。竞聘者向学校提交书面申请,填写竞聘岗位。

4、公开发表竞聘演讲。根据报名情况,经过资格审查、推荐产生的岗位候选人,参加竞聘演讲。通过抽签确定竞聘演讲的顺序,在全体教职工会议上对竞聘条件、理由及任职设想等进行竞聘演讲(演讲时间控制在6分钟之内),并进行民主测评。民主测评时竞岗者满意率基本满意率合计低于70%者不安排竞争上岗职务。竞岗演讲时间为7月6日下午1:30开始。

5、严格进行考核。竞岗聘任领导小组成员对竞聘者进行综合素质审查考核,确定初步候选人。

6、上岗前的公示。学校确定拟聘人选,向全体教职工公布,接受教职工的咨询,公示时间不少于5天,公示期满后,确定聘任对象。

7、正式聘任。校长向受聘者颁发聘书,签订聘任合同和任期目标,确定任职期限(一般1—3年)。

8、原中层干部如未聘为新一轮中层干部的则自行免去原中层干部职务,并与现任中层干部办理移接交手续。

9、报区教育局备案。

七、中层干部的待遇:享受中层干部职务补贴,每周上课节数一般为6到8节,优先参加校级干部任职资格培训等。

八、建立动态的管理机制

1、以目标机制引导学校工作。每个中层干部要有明确的管理目标,包括岗位职责、目标与任务等,依据学校的中心工作和岗位职责,分解落实目标任务,签订岗位责任书。

2、建立严格的评估考核制度。对中层干部的考核,实行平时考核与年度考核相结合,建立干部述职自评、干部互评、群众评议的规范制度,按照各种评议统计数据综合评定出优秀、良好、合格、基本合格和不合格等五类考核结论,作为奖惩、升降和评优的主要依据。

3、落实严格的制约机制。建立起责任制约、评估考核制约、奖惩制约和升降任免制约等,通过政策法规制约,促使中层干部增强自我控制和自我约束能力,强化自律性,真正围绕岗位目标创造性地开展工作,提高办学质量和效益。

瓶窑一中中层干部竞岗领导小组

2010年6月25日

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镇一中中层领导竞争上岗实施办法
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