个人任职工作总结
我今年被公司任命为矿长。担任矿长一年来，在公司的正确领导和班子成员的大力帮助和支持下，我以身作则，认真学习政治理论，努力转变工作作风，创造性地开展各项工作，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流。经过全矿干部职工的共同努力，我矿区各项工作整体推进，全面发展，圆满地完成了公司赋予的各项工作任务。特别是调整矿领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。对我个人来说，从一个副职走上正职领导岗位，心中有感触，有收获，也有不尽人意的地方。通过一年来的努力实践，从其他领导和同事的身上学到了很多好的想法和做法，使我自身的理论水平不断提高，政治修养不断加强，工作作风更加扎实。这对我更好地做好工作，驾驭宏观、把握大局起到了非常关键的作用。这些变化都离不开公司的栽培和各位同仁的大力支持，在此，我感到非常欣慰，也非常感谢大家的鼎力相助，下面将一年来我个人各方面工作总结汇报如下：
一、加强学习，不断提高自身素质
一年来，我不断坚持学习，提高自身综合素质。在政治方面，自觉学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，提高了政治觉悟，牢固树立了科学发展观和正确的世界观、人生观、价值观。在业务方面，结合矿山实际及自己的工作，认真钻研符合我矿区现状的资源整合、规范管理、资金投入、引进人才等方面的工作，加强对国家有关金属矿山管理制度的学习，系统学习有关法律法规，不断更新知识，学习新技术，拓宽自己的知识面，探索出了一套符合我矿生产实际的管理理念，使自己的工作能力和管理水平大幅提高。
二、开拓创新，重塑平安、和谐、发展的矿区
任职之前，我主要分管全矿的生产工作，所以一上任，对矿区的基本情况和各项管理工作就有一定的认知基础，但也感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自公司对我的信任，另一方面也来自自身经验不足，但是，我还是充满信心，因为有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。既然在这个位子上了，就必须对公司负责人，对员工负责任。按照公司领导的指示，我与领导班子成员共同努力，重新整顿安全生产秩序，制定并推行系统的矿区安全生产管理制度。2012年3月24号从乌市飞往比什凯克，在比什凯克住两天，因
道路不通无法到达施工地，27号到矿山，尽管因矿山积雪太厚无法展开工作，但28号我矿就安排了小组前期的工作，
并明确了领导的分工。我主要抓矿山的全面工作，负责安全
生产及安装溜槽的工作；陈建华主要抓车辆维修和外事采购工作兼白班的施工工作，中高峰主要抓夜班工作和一线的开挖工作。我矿前期员工共到矿20人，到矿后，用现有的车
辆机械材料对各机车设备进行维修，至五月十三日共用两台挖掘机、三两机械车、两台铲车，修复耕种2010年、201
1年遗留的空地—42区和48区。复垦的面积94500平方米，其中已铺黄土羊粪面积63000平方米，未铺羊粪的31500平方米， 运送土方量33900立方米，已交林业。从5月15号我们
53、
54、55区开挖，由于新滚筒溜槽设备不到位，原
零八滚筒吞土量很小，53至55区工作面狭窄，无法展开大面积的开采，严重影响我区的工作进度。继55区之后的工
作计划原定开采9到19区，但因地方因素不明确不能开采，新的计划35到39区的工作面狭窄，无法就地安排滚筒溜槽设备及沉淀池的设施。5月14日通知我矿开工，我矿在时间紧任务重的情况下，用最短的时间安装了滚筒溜槽挖沉淀
池、维修了车辆、焊好了大箱。5月23号晚上，我们矿山开始正常上溜，上溜工作进度缓慢，还有工作面狭窄不能大面积拉料，严重影响了工作进度。虽然有如此种种不利于工作的因素，但是经过一年的奋力拼搏，我们克服了种种困难，改变了我矿区原来生产混乱、经常停产的不利局面，使企业呈现出各项安全生产指标和经济指标都大幅提高的大好形
势。全矿上下呈现出生机勃勃的景象，干部职工同心协力地为矿区的健康持续发展作出了突出的贡献。
三、强化管理机制，制定并坚决落实各项安全生产管理制度
2012年全年的生产安全很不到位。
1、因为驾驶员操作不当出现很多事故，机械操作手保养不到位，造成机械旋转缺油，机械损坏；
2、驾驶员驾驶车辆不按操作规程要求，违反操作，翻斗车没能把大箱放下，驾驶员驾驶车辆行走出现严重事故，把高压线挂断，对工程造成很大的损失，在当地影响很坏；
3、驾驶员驾驶车辆在公路行驶车速很快，没有一定的道路行驶规范知识，压死47只羊，造成严重的后果，这些问题没能妥善解决。在安全生产实践工作中，我带领矿领导班子提出了“安全压倒一切、重于一切、高于一切”的安全理念，定期召开安全生产工作会议，定期向职工通报安全生产情况，定期开展安全生产自查自纠行动。一方面，加强对职工岗位操作和安全教育培训，加大矿山安全投入，以创建安全标准化企业为抓手，制定并坚决落实以现场管理制度为核心的各项安全生产管理制度，严格实行工作面检查“一班一票制”和“谁管理谁负责，谁签字谁负责”制度，加强了施工工作面的安全检查力度。另一方面，秉承“统一思想、转变观念、狠抓落实”的管理理念，强化跟班管理，确保矿区各项安全措施落实到位。
四、加大技改力度，做强做大矿山企业
我坚持科学技术是第一生产力的理念，对矿山持续进行
技术改造，为了提高产品的回收率，本公司要求矿山安装尼尔森，提高产量减少成本，但是效果很不理想，增加了一台200千瓦的发电机组，也增大了成本。六月七日，我矿区从国内发的新滚筒到矿区，经检查发现滚筒有很多问题：滚筒焊接都是点焊，反塞塞面间隙很大，反塞的进面口焊接不符合要求，滚筒底部没有安装接料仓，而且接料仓的间隙很小，需要改进，为了提前把新滚筒在七月一号正式投入使用，我区广大干部职工群策群力，排除万难解决了这一问题。
五、以人为本，和谐发展，创建矿区
以人为本是企业取得长足发展的重要力量，我深知矿山发展时刻离不开广大职工。我通过以加强安全生产文化建设和宣教为核心，加强与员工交流沟通，为困难职工解决实际问题，在矿山、职工住宿区等地方强化安全宣传，特别加强亲情教育宣传，以亲情为主题唤起职工责任感，提升职工安全生产意识和素养的同时，增强职工的认同感、归属感、荣誉感，强大的凝聚力，引领全矿同心构建温馨和谐的新矿区。
六、廉洁自律，淡泊名利，清白做人
我认真执行领导干部廉洁自律、廉洁从政的各项规定，提高遵纪守法意识，从我做起，从一言一行做起，严以律己，把自己的权力置于全矿的监督之下，不搞特权化。克己奉公，
清白做人，并对自己分管部门的干部要求公道做事，正派做人，一年来，在廉政方面，本人及矿物其他领导干部没有出现任何违纪现象。
一年来，在公司的正确领导和相关部门的大力支持下，
尽管做了不少工作，取得了一些成绩，但在工作中仍存在差距和不足，自己的理论知识不够系统全面，矿山采矿专业技术水平有待于进一步提高，工作方式和技巧有待于进一步改进，针对以上问题，我决心在今后的工作中加强学习、加以
改进，为我公司安全生产、和谐发展做出自己应有的贡献。
吴建新
2012年11月6日
