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“责任心”之我见

发布时间:2020-03-03 05:15:37 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

“责任心”之我见

———读《责任心》有感

工作就意味着责任,每一个职位所规定的工作任务就是一份责任。当我们对工作充满责任感时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全心投入工作的过程中找到快乐。当我们负起责任时战胜工作中诸多困难的那种强大的精神动力,它使我们有勇气排除万难,甚至可以把不可能完成的工作任务完成得非常出色。一旦失去责任心,即使是做自己擅长的工作也会做得一塌糊涂。因此,我们在做任何一项工作的时候,成不成功,通常取决于是否有强烈的工作责任心以及主动积极的工作态度。

对待工作要如何来强化责任心呢?我认为首先,要“主动”。当我接到工作任务后,不只是被动的服从,抱着完成任务、搪塞的态度去做,而是主动的欣然的去接受这项任务并积极主动的去完成它,以积极的态度去看待这份责任;其次,我们不仅仅要做好领导要求的工作,而且要对自己所做的工作要切实负起责任。在工作中,经常会遇到一些预想不到的困难,这时我们不能往后退,只能想尽法办去克服它,这就必须有着一种坚忍不拔百折不挠的奋斗精神,顶住各方压力去完成任务。当今社会充满了竞争,我们都是竞争的主体,知识经济时代化的到来,对大家的工作、学习、生活的能力提出了全新的要求,优胜劣汰的市场竞争法则面前人人平等。

因此,我们不能仅仅满足于现有的知识及工作经验,工作中要不断地充实自己,提高自己,虚心的向身边的同事学习,学习他们的宝贵经验并与新的知识相结合,才能使自己永远立于不败之地。工作是快乐的,让我们珍惜今天所拥有的工作权利,珍惜这来之不易的工作岗位,强化自己的工作责任心,更出色的完成各项工作任务。

具体到财务工作,那么我们首先应该踏踏实实静下心来认认真真的去工作,我们面对的是看似简单一个个的阿拉伯数字的简单罗列,但是看似简单的东西,往往更不能掉以轻心,数字多一位少一位,小数点前一位后一位都会把帐算错记错,财务工作半点马虎不得,要精确的去计算记录经营状况,反复的核对才能避免不必要的错误。我们的报表反映了公司的经营状况,给决策者提供经营依据,如果我们弄错一个数字,那么这份报表就是没有任何用处的一堆垃圾,而且它还有可能使决策者根据错误的信息作出错误的决策,导致经营决策失败,影响公司的生产经营,因此我们更要认认真真的去完成自己的工作,加强自己的责任心培养,本着一个主人翁的态度去完成自己的工作,做好自己的本职工作。

作为我个人而言就是要做好自己的本职工作,我的岗位是内部部门往来及费用的核算工作,首先要和各煤场各部门经常沟通,去了解下面煤场财务的工作内容,协调解决下面煤场财务工作,传达集团财务工作内容及精神,常沟通与下面财务保持良好的工作关系。各部门费用分析要从实际出发,各部们费用增减变化的原因要分析透彻。

审核凭证时认真仔细的去审核,认真分析每张凭证后面所附的原始凭证是否支持每条会计分录,金额是否正确,凭证分录是否正确,记账凭证能否反映真实的业务内容,凭证附件张数是否正确,记账凭证打印是否清楚。

填制凭证时要真实正确的反映实际业务,每张记账凭证做完都要复核一遍,原始凭证要严格按照公司的规定粘贴平整规矩完整,做到账账相符,账证相符,帐实相符。

和各部门对账时要及时,做到月月对账。

每月出具的报表及分析表要做到真实准确详实,每个数字自己要清楚来龙去脉,真实反映给部门费用状况,分析要到位经得起推敲,给领导经营决策提供帮助。

以上是从企业员工自身的角度去培养责任心,以及工作中具体操作时的责任心表现。那么从企业角度如何培养员工的责任心呢?

首先是工作职责明确,完善公司自上而下的管理模式为增强员工责任感提供条件和基础。在公司中制定并执行严明的规章制度、健全部门职能、岗位职责和工作流程,做到定岗、定员、定职责。虽然这样做并不能增强员工的责任感,但可以消灭员工的工“搭便车”的现象,让员工的劳动与他的收入成正比,提高员工的公平感,和对公司的满意度。

然后是提高福利待遇,员工通过工作获得收入,这些收入首先用来满足他的生理需要和生存需要,所以福利待遇肯定是员工最关心的问题。如果公司的福利待遇水平高于同行业的平均水平,则员工就有保

住这份工作的需求。为了满足这个需求,员工就会有服从公司制度的动机和行动,会认同公司的各种政策,包括对公司增强责任感政策的认同。就当前来说现在是夏季三伏天,天气炎热,财务室30多人及近30台电脑散发的热量,可想办公室的温度有多高,可是这样空调也不给开,每个人都汗流浃背的坐在那里工作工作,不过也有特殊情况,有时也被动的沾沾老板的光,老板一来办公楼空调马上就打开了不管天冷天热,只要老板一走空调立马关掉,这样一点也不关心员工的日常办公需要,让员工带着情绪去工作,让员工投入百分之百的热情是比较困难的。

第三是满足个人发展,在满足生理需求和生存需求之后,员工的自我实现需求就会越来越明显。这时提高福利待遇的激励效果就会不很明显。公司应该根据公司的情况制定一些能够满足个人发展的政策,来满足员工自我发展的需求。如果员工能在公司实现自我价值,则会更加关心公司的发展,因为这时公司的前途已经和个人的前途相联系起来,从而提高员工对公司的责任感。

以上就是我对责任心的理解。

备注:以上内容部分借鉴其他文章,但都是与我有共鸣的我所认同的。

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