二○○○年工作总结高监办

发布时间：2020-03-03 04:17:38 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

二○○○年工作总结

──京珠公路大悟北段第五合同段孝感项经部

今年是我国国民经济持续稳步增长、交通事业建设继续迅猛发展和两个文明建设取得卓越成效的一年，也是我们在京珠线上奋战的第二年。一年来我们孝感项经部，在总公司的正确领导下，在省指、工作站、高监办及驻地办的指导和监督下，在各级部门的支持配合下，我们继续以满腔的热情投入到工程的建设中，在通过我们项经部及下属四个工区一年来的努力奋斗，终于圆满地完成了全年的各项工作任务。截止到十一月底共完成实际货币工程量1556.5万元，占总量的48.24%，路基土石方已全部完成（包括挖填土石方、挖除不适用材料及换填），共计27.9万方，占总工程量的30%，完成管涵4道共95.5延米，盖板涵2道共62.5延米，暗通2道共64.5延米，明通完成7道的下构、盖板的预制、安装及上部构造附属结构，台背回填都全部完成，完成一座天桥的下构和两座天桥的上构，以及附属设施和接线工程，东新河大桥完成所有的下构和大梁预制吊装、桥面铺装、附属结构的施工等，排水设施也已完成13652.1m3,占总工程量的90%，防护工程完成8962.65m3，占总工程量的88%，路基改良完成2km，环保工程目前已作好准备。在今年的整个施工过程中，我们严格按照技术规范进行施工，确保质量，争分夺秒，抓紧每一个有效的工作日，使工程顺利按合同期完成。在已完成的一期工程各项目中，通过上级部门的质量检测后，全部被评为优质工程，得到了上级部门的肯定和好评，目前各种剩余工程都在紧凑有序地进行。二期工程在克服了种种

·1· 不利因素，经过筹备、调试、试铺等环节后，也基本上进入正轨，现已完成水泥稳定砂底基层4218m2，横向排水管450延米，目前我们现阶段的主要工作就是认真做好一期工程的收尾工作和二期工程的展开工作，发挥自己的优势和特点，再接再励努力实现二期工程再创“优质工程”的目标。

一、今年的具体工作主要表现在以下几个方面：

㈠严格管理，明确任务，制定行之有效的管理措施。

管理工作的关键要体现好一个“严”字，只有大力在“严”字上作文章，下功夫，才能使工作收到效果，只有加大工作力度，加大风险忧患意识，言必行，行必果，狠抓各种措施具体落实才能加强和发挥出每一个人的责任心和积极性，才能在工作上掌握主动，立于不败。在这一点，我们始终坚持贯彻到底，并且收到了良好的效果。首先，我们针对工作，制定了《严格规范施工的规定及奖惩办法》、《工程质量和进度的考核奖惩办法》、《构造物工程施工管理细则》、《确保安全生产的奖惩办法》等一糸列完善、健全的施工管理方案，并严格对照执行，让各工区在施工中受到严格的制度约束，做到有章可循，明确自已的工作思路和工作方法，自觉发挥其主观能动性，掌握主动权，避免造成工作的盲目性和不合理性，其次，我们还采取分别与各工区、各施工专班签订“目标期限责任书”，对工程的进度和质量进行合理的统筹和有效的控制，我们的“目标期限责任书”，就是先将某一工程任务，在规定完成的时间内又划分成几个时间段，对每一个时间段再分别签订责任书，明确规定具体任务期限，然后根据工程任务在规

·2· 定期限内是否完成，以及完成的好坏进行奖惩，并进行通报，把质量进度和效益进行挂勾。其次是我们对项经部的主要管理人员进行责任的划分，划定责任区。派专人在各自的责任区驻点指导督促施工，并成立“责任专班”和“质量进度监督小组”，每天上路检查工作情况，进行现场办公，及时发现问题并认真解决和落实，我们要求项目部每一个人员在工作中要以身作则，身先士卒，要有高度的责任心和敬业精神，要用自已的行动去影响、去带动下属施工单位的每一个人。7至9月份是施工条件最为艰苦的季节，酷热难耐，施工现场气温高，但我们的巡查小组和责任专班始终坚守在施工第一线，认真督促和指导施工，同施工队伍一起上班，一起下班，晚上还要加班加点作好当天的施工记录和第二天的施工计划，研究问题的解决方法，积极为工区解决后顾之忧。几个月下来每个人都疲惫不堪，又黑又瘦，但我们的质量和进度就是这样一项一项抓，一项一项来落实的，有付出才会有回报，这点是公平的，在整个的施工过程中，我们深知一个工程项目的成功如果不遵循市场规律，没有严格细致的管理，是绝对不行的，同时我们也感受到严格的管理和辛苦的付出给我们带来的丰收和回报。

㈡严格自检，确保工程质量，科学调配，使工程进度稳步推进。工程质量是工程建设中永恒的主题，“百年大计、质量第一”，项目经理吴毅翔同志经常强调“质量就是生命，质量是我们生存和发展的基石”，始终要把工程质量摆在第一位，没有质量的进度我们坚决不要。这句话的最好的体现，就是在东新河大桥下构墩台身施工的时

·3· 候，我们通过自检，发现有一根墩身有局部的气泡和漏浆现象，虽然没有多大质量隐患，但想创精品工程是肯定不行的，我们立即召开紧急会议，找出施工中存在的问题及改建方法，毫不犹豫采取了主动返工的措施，并责令桥梁工区认真总结原因，进行工作整改，处罚责任人并通报批评。在这件事的处理上，我们也得到大悟工作站和高驻办的称赞和好评。其实我们每个施工单位都应该自觉的本着对国家财产和人民的生命安全高度负责的态度，严格要求自已，把好质量关，因为这是我们公路行业最根本的职业准则；在排水工程、防护工程的施工中，我们坚持采用全站仪和水准仪进行放样测量施工，提供出准确的位臵和相关的数据，然后在施工中进行跟踪监测，以确保每一个项目的质量；天桥工程是京珠公路沿线的一大景观，外观质量直接影响京珠形象，为了保证天桥的外观光洁度，我们采用成本较高的硅胶板做衬模，还抽调经验丰富的技术人员专门进行此项工程负责和指导，我们所完工的两座天桥无论是内在质量还是外观形象在大悟北段都是相当突出的。一年来我们在质量上先后自检了路基压实度4608个点，合格率达98%以上，水泥自检78批次，合格率达100%，砼试块自检2168组，合格率达100%，还对钢筋、碎石、砂等材料多次进行了自检，合格率均达到98%以上，对全线27座构造物，全部进行了自检，有力的保障了工程的质量。在施工中，我们坚持质量第一的原则，严格要求自己，坚决按规范施工，按工艺施工，在工作中抓住重点环节，加大控制和指导力度，使工程质量得到了有效保障。在已完工的各项工程上，特别是路基和小型构造物及天桥、大桥，无论在质

·4· 量和外观上都得到了各级领导的肯定和好评。我们还通过召开现场会，在工作上进行了科学合理的调配，把工作安排的紧凑有序，让每个工程点都有事做，都有人施工，尽量消除怠工、窝工、停工的情况出现。抓紧时间，争分夺秒，抢进度、抢天气，多次掀起施工高潮，使工程进度稳步推进。

㈢加强精神文明建设和应知应会教育，提高人员的综合能力和素质。

思想政治工作是一切经济工作的生命线，是搞好我们公路工作的关键和前提。和以往一样，我们把做好干部职工的思想政治工作当重点来抓，在今年我们积极开展了以“讲学习、讲政治、讲正气、树典型”为主要内容的“三讲一树”活动，组织广大施工人员认真学习和实践，要求广大干部职工在工作中弘扬正气，发扬“京珠精神”，树立正确的人生观和工作态度，面对社会上的不良风气，要严格约束自已，自觉抵制，保持艰苦奋斗，清正廉洁优良作风，树立“自尊、自信、自爱”的京珠公路职工形象，要脚踏实地去面对工作，在工作中，我们运用“以理服人”和“以情感人”相结合的方法，用教育启发，说服感化的方式，让思想政治工作深入人心，在工作中我们涌现出大批认真负责，成绩突出的优秀同志，我们对在工作中作出优异成绩的先进人物给予表彰，对他们的先进事迹进行宣传和学习，以他们为榜样，用发生在身边的活生生的有血有肉的事例来教育，激励大家。如桥梁工区工区长姚大军同志，对待工作勤勤恳恳、兢兢业业，不分白天和黑夜始终坚守在施工第一线，不管大事小事，都要亲力亲为，经

·5· 常在工地上担任施工人员，指导和监督施工，他总是超前拟定工作计划，对工作进行科学合理的安排，最后东新河大桥施工不论是工程进度还是工程质量都受到一致好评；施工员但体国同志，为达到施工技术要求，从早到晚泡在施工现场，身上被晒掉一层皮却毫无怨言，虽然家离工地较近，可他

二、三个月不回家是常事，用他的话说：工程质量和进度跟不上，就是让我回去，我也不安心。像他们这样的同志在我们五标还有很多，他们大多都放弃节假日奋战在工地上。一个单位兴旺发展的关键取决于能否有一个作用严谨，团结扎实的领导，其中领导班子的廉政建设更是重中之重，加强领导班子的廉政建设永远是我们常抓不懈重要事情，它与单位的兴衰，职工的生存保障是息息相关的，以项目经理吴毅翔同志为主的领导班子，始终以创建“精品工程”为目标，团结齐心，以身作则，廉洁自律，以单位的生存发展为已任，大胆改革，勇于开拓，他们以高度的责任心和清正廉洁的优良作风赢得了广大职工的敬佩和信任，“政人者，先正已也”他们在工作中不仅严格约束自已，而且严格要求每个职工都要养成自尊，自爱，廉洁的作风，要明白违法犯罪的危害性和后果，不要既害了别人也毁了自已。在工作中他们大力提倡节俭，不随便乱用资金，不搞请客送礼，坚决杜绝行贿受贿和贪污的违法行为，严肃财务纪律，公开各自财务帐目，增加透明度，让群众监督，在用人制度上不搞任人唯亲，始终采取能者贤者上，平者庸者下原则，还派出财务检查组，到各个工区定期进行的财务审查。使廉政建设深入到每一处起到了很好的防微杜渐的效果，通过一年来的廉政建设工作来看，我们的成绩是

·6· 显著的，全年没有发生过一起违纪违规的行为。我们还结合实际，进一步加强干部职工“应知应会”的教育，我部成立了“综合素质能力培训班”、“专业技术培训班”、“法律常识学习班”等一糸列培训专班，利用晚上和雨天的时间组织项经部人员及各工区人员，学习、培训，以提高广大人员的专业和综合素质。一年来，我们共举办各种知识讲座达46次之多，使学习人员在专业知识和综合知识上都不同程度有了提高和加强，同时我们项经部申报的“青年文明号”得到了省指的批准，并通过积极的开展，增加了职工的责任感和积极性，在工作中逐渐形成了一个相互间比、学、赶、超的良好氛围，为了丰富工地职工的精神文化生活，我们根据自已的特点，以各工区干部职工投稿计酬的形式，创办了反映工地生活的小报和月刊，到现在共出版了10期，内容丰富多彩，知识性，趣味性强，我们还将小报和月刊送到省指和工作站、高驻办等部，受到了肯定和好评。㈣坚持不懈地狠抓安全生产工作，确保工程的顺利推进。首先，安全是做好一切工作的前提，还可以说安全就是企业的形象，如果没有安全，所谓的质量进度和效益就没有保障，就更谈不上生存和发展，一旦出现大的安全事故，经济损失巨大，人心不稳，工程的顺利推进也就成了空谈。我们深知，安全的法律法规和政策都是用血的教训换来的，制度再完善，办法再多，如果不严格执行，一切都会落空；所以我们始终坚持不懈地狠抓安全工作责任的落实，严格执行各种规章制度，严格进行考核奖惩。在施工中，我们认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，时刻紧绷安全之弦，大力加强安全生产

·7· 的宣传教育，制定各种完善的安全防范和应急措施，加大安全生产的资金投入，配备足够的安全管理人员和必需的消防器材，设臵醒目的安全警示标牌和防雷装臵。各工种、各岗位严格按照安全操作规程，实现挂牌操作。强化安全生产的群众意识，将安全生产责任落实到每一个岗位、每一个操作人员，坚决杜绝重大安全事故的发生，把各种安全隐患消除在萌芽状态，从而确保整个工作的顺利推进。

虽然在今年的工作中，取得了一定的成绩，但我们也十分清楚自己还存在的问题和不足之处，首先是我们内部个别工区对计划执行的不够严肃，各工区进展不平衡，部分工程进展缓慢，现场管理的自觉性还不高。其次，有的工区超前意识不够，计量工作资料上报还待进一步加强。再次，协调力度不足，致使当地农民阻挠施工的情况经常发生，严重影响工程进度，地材的组织不力，使得停工待料、强买强卖现象时有发生，另外，路基的改良和材料紧缺严重的影响着路基底基层施工等。在今后的工作中，我们将一定认真针对存在的问题和不足的地方，仔细分析，加大力度，认真解决好，力争明年的工作再创佳绩。

二、2001年工作安排㈠ 2001年工作的指导思想

1、确保工程按计划完成

在市场经济的推动下，一个工程能否按期完成，说明一个公司的信誉问题，标志着一个公司的内在实力问题。在以后的几个月内，我们将努力克服困难，力争2001年4月把一期剩余工程和整个二期工

·8· 程全部完成；

2、确保工程质量

质量是企业的生命，质量是发展的基础，我们将永不放弃“质量第一”的信念。在过去的一年内，我们始终围绕着创精品工程的目标按规范施工，按合同施工，使整个工程在施工过程中无一处返工，明年我们将继续发扬这一优点，最终用精品工程为整个工程画一个圆满的句号。

3、运用新知识，科学管理、文明施工

逆水行舟，不进则退。在科技迅速发展的时代里，如果不能快速的吸取新知识、掌握新技术，适应现代公路发展的需要，企业的生存就受到了严重的威胁。

在下一步的工作进展过程中，要求每一位工作人员学习新规范、新技术、新知识，不断更新观念，把所学的知识灵活的运用到实际工作中，真正的做到以科技为指导，快速发展公路事业。

㈡ 2001年工作目标及任务

目标：在2001年4月底完成所有的一期剩余工程和二期工程，并使所有工程均达到优良工程，力争精品工程。

任务：把2000年剩余的排水、防护、环保、通信设施按计划完成；二期工程的底基层、下基层、排水设施在2001年4月底完成。