2014年泛华西安项目安全工作总结
尊敬的公司领导
2014年悄然即去，2015年正向我们走来，回顾过去，展望未来，我充满信心，做一名合格的安全管理人员，是我现行本质工作的追求目标，自肩负安全管理工作数年以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“安全第
一、预防为本”的方针，强化安全管理，在领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下：
一．2014年的主要工作内容
1、今年在泛华浐灞欧亚住宅项目1期2标，受领导委托要求我主抓项目的安全生产、文明施工、消防等安全方面的管理，同时并负责项目上的临水、临电、施工机诫的管理。当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的安全管理人员，积极进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，积极上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司安全生产的目标，扎实做好安全管理各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨安全意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利益发展，利于安全生产自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名义编制2014年度安全工作计划，确定安全生产管理目标，明确安全生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系，积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。
3、要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定安全、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制各类事故发生。
4,,积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作，施工人通过教育考试合格后方可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。对职工教育资料及影像资料进行收集整理。
5积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作，强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求，排除隐患，加大整改力度，确保检查达标。
6、严格要求施工现场及生活区的用电管理，认真执行施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员（持证上岗）加大现场临时用电设施线路检查、维修力度。杜绝乱接乱拉，并保证合理用电，对违规用电的单位进行了处罚，确保了施工用电安全。维护了公司利益。
7、负责和监督施工机械设备的备案登记，使用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，对设备操作人员加强管理、严格操作规范，确保机械设备正常安全运转。并顺利完成了施工现场塔吊、物料提升机拆除工作。
8， 建立施工现场完善的消防管理体系，消防器具合理配置、定期进行更换。编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教育，增强防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，排除现场火灾隐患。切实做好防火、防突发事件各项工作，加强安防力量，并防范措施到位。
,9对现场搭设、拆除的外架进行全过程跟踪，13#楼外架拆除时、正是炎炎夏日，我和拆除人员一起苦战了17天，顺利完成了高层的外架拆除工作，得到了监理、甲方的赞扬。
10、积极参加项目的监理例会，经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，以泛华公司安全部的名义对施工单位下发《安全隐患问题整改通知单》68起整改完好率达到85%以上，对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。
11、安全资料：按照陕西省施工现场安全资料管理规程及相关规范要求对安全资料进行收集及整理，安全资料共有12项，按照安全资料要求定期对各分部分项进行安全检查，并要求劳务单位按照安全检查中存在的问题限期进行整改，并在规定的时间内对劳务单位进行整改情况复查。
12、做好分部分项安全技术交底资料：在各分部分项施工前结合相关规范要求及施工现场环境和作业中存在的安全注意事项进行有针对性的安全交底，并由总工进行审核后下发给各劳务队。。
13、施工现场安全生产及现场文明施工情况：
在对现场进行安全巡视中主要加强对重大危险源的监控，并制定施工现场重大安全危险源清单，如脚手架、塔吊等进行重点监控，现场临边防护、预留洞口、电梯井防护、楼梯防护、现场临时用电在每天上班前进行检查。因西安地区平时风比较大，在风大的时候及时通知劳务队安全员禁止高空作业和临边作业并塔吊司机，防止在大风中作业和吊运大型材料时发生安全事故，在夏季注意职工高温作业和冬季防火情况。在日常巡视中发现存在安全隐患处及时通知劳务队进行整改并给劳务队下发安全隐患通知书，并要求劳务队在规定的时间内整改完毕，如未能整改完毕的将对劳务队进行经济处罚，加强对劳务单位落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽中。 在日常工作中得到了经理的帮助和大力支持下我的工作得到了实质性的进展.
二、存在的不足
一年以来在领导的支持和施工人员的共同努力下，在安全生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一点小小的成绩，积累了一些经验，但也存在一些不足，思想解放程度不够，组织和沟通能力还有欠缺；涉及工作多样复杂，需要更好的学习；工作中不够大胆，要在学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作计划
1、发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的方法，端正学习态度，提高学习效益，努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好。
2发扬吃苦耐劳的精神，勇挑重担，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，增强才干。
3、服从公司领导安排，听从指挥，积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作，团结同事、齐心协力，争取将现场安全工作得到更大进步。
安全员；宋臣
2014年12月30日
