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沐抚中心小学教育教学工作总结

发布时间:2020-03-03 11:32:55 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2016春沐抚中心小学教育教学工作总结

尹应会

一、具体工作

(一)、抓薄弱学科、关注薄弱班级。

通过开学初的质量分析,用翔实的数据体现出每个教师所带的学科的积分、积分差、全市的排名。既让教师自己明确自己的现状,以寻求解决的办法,又让管教学的对全校薄弱学科有一个全面的了解,从而制定相关措施。

(二)、加强教学常规管理

(1)狠抓各科教学计划的落实。开学后,针对各年级各学科存在的问题,任课教师制定了各科教学计划,组织校委会成员定时检查和随时抽查教师是否按计划有步骤的实施,没按要求进行的督促整改。

(2)完善了教学常规检查制度。在新的学期,坚持“提质量,讲效益”的原则,组织校委会成员对教师课前备课、课堂教学、作业与辅导、教学评价等方面,通过定期与不定期、统一检查与抽查相结合的方式保证每月检查一次,检查结果及时反馈,提出改进措施,对教师的常规教学进行指导性管理。

(3)抓实教学过程各个环节,保证提高教学质量。一抓备课。二抓课堂。开展“推门听课”活动,抓好“常态化”教学,教导处组织听课活动,大家听、大家评、及时反思,帮助寻找不足,帮助改进,向课堂40分钟要质量,提高教学效益,增强质量意识。三抓反馈。主要抓实作业布置批改和单元检测,对作业布置批改要及时检查,要求,要求教师作业批改做到及时、认真。四加强随堂听课。本学期,教务处不时走进课堂,深入教学第一线,随时发现问题,及时加以指导、改进,随堂听课后查教师的教案,听教师教学设想,看教师课后作业设计,问学生掌握情况等,并做好记录,提出建设性意见,敦促整改,使教师不断提高课堂教学能力,课堂教学的有效。

(三)、认真组织开展好教学竞赛、送课下乡以及精准帮教活动。

为转变我校教师的教学理念,提升教研质量,凝聚团队精神,为骨干教师和中青年教师的发展提供平台。我校活动的开展严格按照市教研室“千百十”赛课评优活动和中心学校联片教研活动的要求,重点进行新课程理念和教育信息化背景下的教学练兵、展示和教学比武、送课下乡活动。活动以扎实开展校本研训活动,常态开展“课内比教学”,深入推进高效课堂,广泛开展“一师一优课,一课一名师”活动,组织教师全员参与,搭建教师展示自我、互相学习、共同提高的教学练兵、展示平台和比武平台,促进教师刻苦钻研教学业务,积极创新教学方式,努力掌握教育新技术,不断提高教学能力,促进我校教师队伍素质得到整体提升,促进课堂教学加快改革、转型步伐,逐步实现创新发展、协调发展、绿色发展,更加注重学生核心素养培育,全面提高我校教学质量。

1、青年教师积极参与,虚心学习,迅速成长。

教研活动方案一下发下去,年段组教师就在教研组长的带领下积极开始了行动,大家一起做,共同商量、共同研究。低年段组覃田老师虽是上岗才2年的老师,但是她爱学、肯钻,在本次活动中表现尤为突出。她发挥自己年轻老师的作用,积极查找课件、资料,并且在备课讨论时积极的发表自己的看法观点,为教案的修订出谋划策。当别的教师在发表看法时,她总是用心听认真领悟。同时她还抓住每一次培训的机会,外出培训学习,并且学习后善于反思,从而提高自己的教育教学能力。如参加市教研室组织的“千百十”赛课活动启动仪式后,她是这样反思的: “虽然活动已经过去了几天,可是心里还是久久不能平静。

想当初,自己一直本着尽力教书的心态对待教师这份工作,现在回想,是多么的无知跟肤浅。虽然这种感觉并不是听几节课就能改观的,只是这次的听课让自己更想通了不少……也许,许多老师都能从专业的角度写出许多听课的感受并且见解独到。自己做不到那样,那就像个初学的孩童,努力学习好的东西。有千言万语,却无从说起,与其说自己来参加教学研讨活动,不如说是借听课让自己摆正态度,既然从事了教师这一职业,那就给自己定定目标,向优秀的老师们多多学习,多动脑子,少走弯路,尽快的成为一名合格的人民教师。”

从这里我看到了我校年轻教师那种乐学、善思、追求上进的态度,我相信,不假时日这位老师一定会成为一名出色教育教学能手。这位教师仅仅只是我校众多年轻教师中的一个代表,像这样的年轻教师在我校很多。

2、老中青同台竞技、精彩纷呈,共同成长。

从研课开始,各年段组的中老教师就充分体现出他们对课标、对教参、对教材的熟悉了解以及自身的教学经验。在集体备课时,他们就从这方面帮年轻教师分析教材、了解大纲,从而制定出精准的教学计划,拟写出切实可行的教案。而且一些中老年教师在本校活动中表现出色,最终和年轻教师被推选为送课下乡及全办“千百十”复赛选手。不论是年轻教师还是老教师都在送课下乡及复赛中在全办起到了引领示范作用。

在全办联片教研活动中我校教师表现优异,陈源、谭巧获得语文组第一名,葛海桃获得数学组第一名,伍义华获得英语组第一名。

这次教研活动通过扎实的教学研究和竞赛活动,让每位教师都有所获、有所得,切实达到让每位教师的综合素质得以提升。

二、存在的问题

1、因学校整体教学质量低下:特别中低年级在全市排位后几名,与市均线相比,有很大的差距。要想短时间提升成绩恐怕难以达到目的。

2、教师严重缺编,教师教学任务繁重。教师们既要完成这项任务又要完成那项任务,往往疲于本命,最终可能是一无是处。

3、超级大班严重再加上大量不足龄的儿童进入一年级,导致学生素质的参差不齐,教师的补基辅差难以到位,这样就容易在一年级就出现了学困生,以致到了高年级学困生会越来越多,从而致使班级成绩、学校整体成绩低下。

4、教师们对教研活动的认识还滞后,闭关自守,不愿学习、不愿接受新事物、新理念,认为搞教研活动是不务正业费时误事。没有意识到提高学生的素质首先教师要转变观念,教师要改革自己的课堂,让自己的课堂生动有灵性,让自己的课堂有效乃至高效。

5、大部分教师只关注学生的学习、牵挂的是学生的成绩,往往忽视了学生思想、安全、纪律等方面的教育,更有甚者认为那些事与己无关、那不是正事,导致学生品行越来越差,加之社会上的各种负面影响,学生由原来自己不愿管,到后来自己管不住;学生由原来的不会学,到后来的不愿学……试想没有纪律作保证的教学能让学生考出好成绩吗?

6、不管是管理者的教学管理、管理者对学生的管理;还是教师对于自己的教学、教师对学生的管理都不精细。

7、管理者难当,学生难管。

三、改进措施:

1、管理做到精细化。不管是管理者对教师的管理还是教师对学生的管理都要愿管,敢管,想办法管,要全面细致,要落到实处。

2、要想提高学生整体成绩,需要全体教师对学生的思想纪律等方面齐抓共管,只有扭转学生当下的一些不良风气,才能形成一种乐学上进的风气,也才能真正提高学生的成绩,提高学校教育教学水平。

3、进一步加大教研力度。要让教师认识教研活动的重要意义,转变观念,从而积极参与教研活动,在活动中提升自身能力,提高课堂教学效率,从而提高教育教学成绩。

4、争取上级主管领导的支持,配齐教师,在为学生减负的同时也为教师减负,让教师能够愉悦的全身心地投入教育教学中。

5、严格控制新生入学年龄,不足龄的儿童不能进入一年级就读。

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