新员工试用期考核指引
欢迎您加盟XX公司！这里将是您事业的新起点！
为了帮助您了解公司的试用期考核相关规定，顺利通过试用期考核，现将您在试用期所面临的工作归类如下：
一、工作日志
您需要将您每日的工作、学习事项加以分类整理，挑选要点，形成记录，并标注每项工作所花费时间，记录采用电子档形式，如果部门无指定格式，可参照附表一：《XX公司工作日志模板》，工作日志用途包括：员工个人工作总结、部门领导检查、人力资源中心按月检查、公司监察审计中心不定期督查。所以，您在试用期结束后也请保留记录工作日志的良好习惯。
二、周、月度工作计划
公司周计划管理以部门为单位，各部门内部自行决定是否对员工实行书面周计划管理，部门周、月工作计划参考格式如附表二：《XX公司（总部）各部门工作计划表》，个人可按照此格式向上级主管申报此周、月工作计划。
对新员工实行月度工作计划考核，从入职日起，以30日为一周期进行。员工个人与直接上级月初共同制定月度计划，包括学习计划、工作目标计划、上级交办工作事项，工作计划确定后应将电子档发给人力资源中心备案；月底上级主管负责评分，并与新员工进行面谈、点评，考核表见附表三：《试用期工作计划考评表》，考评结束后，将考核表交人力资源部门复核存档，应在月度结束后5个工作日内完成，未按规定期限提交工作计划考核表的，人力资源中心将拒绝认可当月成绩。
出现以下几种情况之一的，您可能会被辞退或延长试用期： ①单次月度工作计划考核低于60分的； ②连续两次月度工作计划考核低于70分的； ③三次月度考核平均成绩低于70分的。
三、综合评审
人力资源中心在员工试用期间至少安排一次针对新员工工作表现的问卷调查和访谈工作，调查访谈对象为员工的上级、同事、下级及其他部门的同事，问卷调查表见附表四：《试用期员工综合评估表》，并整理调查访谈报告，确定对员工的试用意见。
以上有任何问题与疑问，请与人力资源中心联系。祝您顺利通过试用期！
江苏XX公司有限公司
人力资源中心
