建设精品系部打造金牌学子
财
金
系
学
生
会
管
理
制
度
学生会管理制度
考核制度
一 考核方式：
针对不良记录，细则如下：
1、每次例会（包括团总支学生会大例会及各部门会议），由纪律部（为做到公正，各部门会议均不由本部门人员记录）人员纪录各成员到会情况，无正当理由务必准时到会，替人请假者须在会议开始前到纪律部人员签到处登记（并注明原因）。无故未到会者均记录到不良记录当中。活动缺勤情况按未准时到会惩处。
2、团总支学生会内各部要对干事完成工作的情况有所了解并进行总结，适当将无故不接受任务的干事及长期不积极地干事记录到不良记录当中。
二 制度考核体现：
通过奖惩来体现制度考核的情况奖：
1、每两周每部门评选出1个“先进个人”。（针对大一）
2、优秀干事评选（每学期期末由各部部长与副部长针对部内一学期的不良记录和优良记录以及干事们在部内的支持率对各位干事进行综合评定，每个部门选出2个优秀干事）。
奖励形式：
奖励形式以量化分上有所增加为主。被评为先进个人的干事加量化分。 备注：人数可增减，获得以上荣誉称号的干事或部长均会在各部会议及团总支学生会例会上得到表扬。以上荣誉评定由本部部长及副部长经商议后评定并上报主席团。
惩：
1、对到会情况的惩处如下： 无故迟到低于三次者，记录入不良记录档案中；无故迟到达三次者团总支学生会内（部门内）对其给予警告处分,并记
录入不良记录档案中；无故迟到超过三次者，扣除本月量化分，团总支学生会内（部门内）通报批评，记录入不良记录档案中；无故迟到超过五次者，直接从团总支学生会内除名(系部通报处分).
备注：如假借理由故意逃避会议者一经查证，立即除名。 2 对会议及活动进行情况的惩处如下：凡因会议及活动未能按时进行问题而被记录超过三次以上（含三次）者，团总支学生会内通报批评；超过五次（含五次）者，扣除本月量化分。3 针对工作态度的惩处如下：凡因工作态度及工作积极性问题被记录超过三次以上（含三次）者，扣除本学期两个月量化分，并在例会及部门会议上通报批评；超过五次（含五次）者，直接从团总支学生会内除名(系部通报处分)。备注：此惩处措施针对团总支学生会内所有成员，但还有待完善。
财务制度
一、设置一专门的书记处主席团成员对财务工作进行指导，对团总支学生会财务状况负总责。
二、团总支学生会的资金统一由生活部惊醒管理，对资金的使用直接听从书记处主席团的安排。
三、生活部应建立公平、完善、合理的财务管理制度，对各笔资金的收纳与支出做详尽的纪录。
四、团总支学生会各部门举行各项活动以前应编制相应的经费预算，预算编制应具体而全面。原则上活动实际开销的超过部分不得超过预算总金额的10%。
五、举办活动所需资金由举办部门向书记处主席团申请，获得批准后，到生活部相关负责人处领取。
六、所有活动经费报销时，必须出具正规税务发票。各种收据收条类单据不能作为报销凭证，原则上不予报销。
活动制度
一、团总支学生会各部门所开展的活动，应当站在时代的高度，紧跟时代步伐，紧密围绕提高同学思想政治素质，促进同学们的学习，丰富同学们的业余文化生活等内容为中心展开活动，使同学们在活动中得到收益，得到锻炼，得到提高。
二、活动举办前，需递交一份详尽的计划书以及流程表到主席团进行审批，获得批准后将计划书和流程表交学习部存档。活动结束后，相关负责人员应做好详尽的书面总结，活动结束后三日内交学习部存档并自行备份。
三、原则上活动实施前，相关参与人员应开会讨论相关事务，力争做到全面规划，统一管理，精心设计，确保成功。
四、活动中各干事人员（包括干部）都应当积极地投入到活动之中，按要求完成各项工作，鼓励各干事人员对活动提出相关意见。
五、各类活动宣传材料审批制作程序：活动负责人直接将活动材料呈报给负责主管宣传的副书记，审批合格后，方可交宣传部制作；宣传材料的制作顺序应根据活动的相关情况统一协调；开展活动的部门应将详尽的文字资料及主题构思一并交予宣传部。
六、各类活动新闻稿撰写应在活动结束当日完成，并及时上报相关书记处主席团负责人审批。最后由学习部负责修改并上传至团总支书记。
