重大事项民主决策制度
根据民主集中制的原则和领导干部廉洁自律的有关规定，为了进一步推进议事决策的科学化、民主化、规范化，避免工作中的失误，提高班子的凝聚力和战斗力，确保政务服务中心工作高效运作，特制订本制度。
一、重大事项民主决策范围
l、区政务服务中心发展规划、工作计划;
2、重大工作任务部署和重大决策的出台;
3、机构改革、科室职能界定、内设机构调整方案;
4、班子成员分工、人事任免和人员的调入、调出;
5、年度目标管理考核评定及干部职工的考评推优与惩处;
6、年度各类资金收支预算及年终各类资金的决策，伍仟元以上的固定资产添置及处理，一次性支付一万元以上的大额资金支出（上级规定的除外），全局性有关费用的支储;
7、临时人员的聘用和辞退;
8、涉及区政务服务中心的其他重要事项和区委、区政府安排的其他重大事项。
二、民主决策议事的程序和原则要求
1、民主决策方式通过区政务服务中心主任会的形式进行;
2、会议的举行必须在半数以上班子成员参加的情况下才能进行，除特殊情况外，均应准时参加会议;
3、坚持民主集中制和少数服从多数的原则，决定重要问题要进行表决。对不同意见，应当认真考虑，必要时暂缓做出决定，经调查研究、交换意见后，待下次会议复议。一旦班子形成决议，班子成员要共同承担责任，防止推诿、扯皮的现象发生;
4、对请假未出席会议的人员，由主持人或委托其他与会人员通报本次会议的内容和做出的决定;
5、会议讨论的内容属于保密事项的，与会人员应自觉遵守保密制度，防止泄密;
6、会议有专人记录，必要时形成纪要或决议，以便贯彻执行。
三、会议的实施及监督
1、会议讨论研究和决定的事项要按照分工负责的原则，抓紧落实，在职责范围内独立行使职权。凡是需要协同配合或全力以赴完成的区政务服务中心工作和突出任务，应当相互协商、支持、配合，较大的问题及时通气，防止各行其是。
2、凡决定的事项在贯彻实施中遇到新的情况和问题，并确实对贯彻实施带来难度或因情况有重大出入而难以贯彻实施的，应及时提出复议，在紧急情况下，由主任临时决定并提交下次会议以可。
3、虚心听取基层和群众意见，使方案贯彻实施更有成效。
