水利工程运行管理维修养护工作总结
今年以来，在局党委的正确领导下，我站以水利工程安全运行为抓手，紧紧围绕中心工作，加强水利工程管理，充分发挥水利工程效益。现将工程管理工作汇报如下：
一、加强管理，确保水利工程安全运行。
日常管理工作中，我站精心制订计划和措施，进一步完善管理制度和操作规程，为落实具体的岗位责任制，年初与各水管所水管值班人员签订责任状，对水利工程运行管理划分责任范围，明确管理人员实行工程运行责任承包，同时坚持做到单位领导督查，分管负责人、生产股每月不定期巡查监控点，水管所职工与水库值班人员每日进行全面巡查；我们还坚持开展重大节日前例行检查，一旦发现工程及设备缺陷或隐患及时采取措施整改，做到小坏小修，随坏随修，努力避免缺陷扩大和带病工作，并认真做好各项记录。同时，做好工程的日常维护，我们经常对清除水库坝外坡柴草，疏通排水沟，对水库启闭，设备进行打油养护每年灌溉前夕，对渠道进行补漏防护。今年6月，在渠道巡查中，我们及时发现王家庄外堤大溶洞，我们及时上报与处理，确保渠道工程能够安全运行。
二是组织开展教育和培训。我们保证每年组织不少于1次的职工业务培训，对全站职工进行专业理论知识和操作技能等方面的培训，如安全知识、技术改造和工程管理等。通过学习，使职工熟练掌握本站各个设备的结构、性能及其在工程中作用，从而可以利用自己的业务知识发现不安全因素，确保了工程的安全运行。
三是积极开展形式多样的安全活动。积极组织开展安全生产月、安全隐患大排查、大治理、大整治等各项活动，对渠道、水库工程隐患进行进行大排查，对排查出来的问题落实整改措施，力争将各种隐患消除在萌芽状态，同时利用板报、画廊、标语、悬挂条幅等形式进行宣传，牢固树立工程安全意识，做到防患于未然，警钟长鸣。
四、抓好水利工程的正常施工，确保工程质量。
今年上半年，我站承担扶塘倒虹吸和法新引水渠的施工任务，我站安排专人，进驻施工现场，积极协调工地周边矛盾，确保工程正常施工，在工程施工中，我站施工人员，严格按技术规范和施工，按有关规定要求建立质量检查体系，对施工全过程进行检查。定期组织施工单位对工程的关键部位、关键工序进行检查，定期召开工程质量和安全会议。施工管理人员按照管理岗位责任制的要求对每天进行检查，填写检查记录，并针对发现的问题提出检查整改意见，送达施工单位，督促其及时整改。同时要严把原材料、成品和半成品质量，做好相关项目的质量检测，以确保工程质量。
总之，通过加强水利工程运行维修养护管理，工程的安全隐患得到了进一步的消除，确保了水库渠道的运行的安全，确保水库正常蓄水和灌溉，保证了大水江灌区粮食的增产增收，进一步改善灌区人民群众的生活条件，取得了良好的社会效益和经济效益。
2016年12月3日
