设备异常管理工作汇报
大家好,首先热烈欢迎各位指导老师来我们公司指导工作,我叫石培征,是精益化管理推进小组成员之一,下面我把关于设备异常管理所存在的问题以及改善情况汇报一下:
在以前生产过程中经常因为发生设备故障导致停机断产,造成了很严重的缺货、断货现象,给市场销售造成了很大的负面影响,具体表现在设备的损坏上,损坏的主要原因是员工的工作态度引起的,违章操作,遇到故障见怪不怪,能凑合着用就凑合着用,得过且过;再有就是没有把系统的设备维护保养工作做好,保养不到位,不断的发生设备故障,最早是检修,继而是维修,最后是抢修,甚至抢修的时候会出现多处抢修点;还有就是没有及时的跟设备厂家联系,尤其是特种设备的厂家,厂内对特种设备的保养都不熟悉,操作也模模糊糊,遇到故障两眼发呆,毫无办法!
经过指导老师的引导,我们制订了以下方案:
1、仔细做好所有设备台账,做好周全详细的设备维护保养计划(设备保养计划看板)
2、对所有员工进行系统的设备常见故障分析培训,遇到故障找到问题点
3、联系设备厂家一起进行设备保养维护(尤其是像机器人、锅炉等特种设备)
4、详细的做好设备故障引起的停机,并深入分析其原因,避免在同一块石头上绊倒
5、对所有员工进行系统的关于设备异常问题的培训,使人人对设备都有更深度的了解
我相信经过一系列的措施之后,我们的设备异常会大大的减少,停机率会有大幅度的降低,从而提高生产效率,加强生产管理。
汇报完毕,谢谢大家!
石培征 2012/2/3
《设备异常管理工作汇报.doc》
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