行政2014年工作计划安排初步设想
1、建议集中整理一次工资体系，将相同项目的工资体系统一化，因为工资条中涵盖了所有项目，譬如将相近职位或只能相似职位岗补统一，区别放在技补、绩效上，从另一方面可以调动员工将重心放在学习专业技能，提高自身素质和工作能力上来，而不是为了相似岗位不同岗补上斤斤计较。长此以往，员工更多的是关注自己工作的内容应该更多点儿，工作能力应该再提高一点儿，以此能争取到高工资。而不是为了追求一种貌似相近的工资水平，然后消极懈怠，没有上进心。
2、像伙补这一类工资补助差异，建议取消，这方面工资存在差异只会让员工随时随地都在关心自己这个月伙食费是否超标，还要计算怎样安排自己的伙食消费，而且易造成投机取巧的事情出现。然后没人每月设定一个数额，按此标准核算，每月终了，消费多出来的从当月工资中扣除，每月消费完成的，直接一次性归零，不计算在工资体系中去。然后计算员工工资时，将员工每天消费记录认真筛选，以防止员工相互之间借用饭卡消费的情况出现。譬如，A员工某个月上了26天班，饭卡的消费记录只能出现52次，多出来的就从工资中直接扣除，无论是否超标。这样就可以杜绝员工相互借用饭卡的事情出现。
3、建议关注基层管理人才管理能力、方式和人品的培训方法，不能因为一些员工在工作中出现了错误或者问题就夸大其词的告状，这样的之间后果只会出现某一位员工在A面前说B怎样怎样不行，在B面前说A怎样怎样不行，更多是应该培养和教、带下级同事，因为这股不正之风不能遏制的话，那么在这位员工眼里，谁都不行，谁的闲话他都敢说，包括的他的上领导。如果一个公司出现这种局面，那将是一种很危险的信号，说明这个公司的基层管理出现很严重的问题。俗话说基础牢固，大厦才能耸立入云。可是如果基础不牢固，那么基层就不能团结，相互推诿、相互指责、相互争斗、相互提防，那么离大厦倒塌之日为时不远！！！
4、逐步建立行政公共工具领用登记、保存、维护保养得正规制度。首先，划分属于公共工具范围的设备、工具等，包括厂部出纳职责范围内的钥匙、打扫卫生用品、电动自行车、相机、移动充电设备、办公电脑及桌椅，另外将办公电脑桌椅、计算器等用品，已经由员工领用的设备重新梳理、检查一次，确保使用程度，检验是否存在损害。这部分用品是公司的财产，应该纳入公司财产保护范围之列，从侧面监督和督促员工保护、爱护其领用的办公用品，最大限度的延长办公用品使用年限，减少公司的损失。考虑设定这些办公用品的使用年限，在员工领用这些办公用品时即行告知其使用的最低年限和出现异常损坏的责任承担方式。
