强化“旗帜意识” 铸就“突围精神”
炼铁厂 张吉增
进一步激活思想，增强进取意识，拓展思路，树立远大的理想和追求，对标树旗，人人争先、奋勇攀登制高点，勇于突围，在关键环节上下苦功夫，腾飞企业梦想，是实现“低碳绿色、殷实富裕、富有特色、文明幸福”张钢梦想的坚实基础。
通过党组织中心组学习、党支部三会一课、学习型班组等团队学习形式，组织广大干部职工认真学习总厂厂长董杰吉在十七届三次职代会上的工作报告和党群工作会议上的讲话，深刻理解讲话精神，进一步认清形势，明确发展目标和发展思路，将全厂干部职工的思想统一到总厂对形势的判断上来，统一到实现关键环节达到世界先进水平的发展目标上来，统一到延伸产业链、在关键环节下苦功夫、提升干部职工职业化素养的发展途径上来。认真反思在思想上存在的观念落后，不思进取，站位不高，工作无激情无热情的问题，在工作中存在的无目标无计划，推动工作不扎实不深入不坚持的问题，互相启发，共同升华，树立起“旗帜意识”，铸就“突围精神”。
强化培训，集中提升思想业务素质。以职工思想素质提升、企业文化理念宣贯、学习型组织理论学习及实践以及职工操作技能等领域为重点，制定培训计划，抓好本单位、本车间、本部门的培训，推动干部职工思想业务素质集中提升。进一步解放思想，自我超越。认真分析本单位、本部门、本车间的现状、深入研究世界钢铁工业的发展方向、先进指标和标杆企业管理水平，形成本单位、本部门、本车间关键指标提升的规划，树立旗帜，建立共同愿景。其中规划目标要具备前瞻性、先进性和科学性。要系统思考，找准目标的差距，努力改善心智模式，制定好阶段性（年度、季度）突围目标，细化突围措施，形成清晰的目标规划和切实可行的突围措施。
同时，围绕“旗帜”目标，弘扬“突围”精神，一个战役一个战役的打，一个堡垒一个堡垒的突破，扎扎实实完成制定的阶段性和长期规划目标。担当起“突围”先锋重任，为结构调整提供支撑，率先实现安全、生产、实物目标的“突围”，来带动生产经营管理各项工作不断前进。同时，也要明白，干事创业，仅有一腔热情是远远不够的。要变革眼前的命运，各级领导班子和全体领导干部都需要具备“你有八十一难挡路，我有七十二变制敌”的真本事、真本领和真功夫。这个能力和素质具体表现在：对理清思想、创新思路的认识能力，看准问题、找准对策的判断能力，令行禁止、确保效果的执行能力，把握形势、驾驭矛盾的应变能力，借助外力、整合资源的运筹能力。要通过自觉学习和团队修炼等多种渠道与途径，不断提高综合素质与能力，从内心深处就抱定改变工作作风提高科学管理水平，把干事创业做为自己的天职，努力创造出无愧于组织、无愧于身份、无愧于职工全中的业绩。并以足够的智慧承担重任，强化“旗帜意识”，不负众望，铸就“突围精神”，在克难制胜、推动发展的伟大事业中发挥领军作用。
