SIT测试方法总结
测试人员介入时机
对于SIT测试，测试人员最佳介入时间为需求分析阶段，在需求分析阶段就介入测试可以使测试人员更高效充分的了解需求，从而提高后面测试用例编写及测试用例执行的效率。
制定测试方案
测试人员进入项目后首要任务是制定测试方案。 制定测试方案的目的： 1.明确测试目的。 2.制定本次测试范围。 3.阐述本次测试的策略。
4.罗列测试过程中可能遇到的风险及应对措施。 5.安排测试人员的任务。
6.确定测试实施过程中需要准备的数据。
7.确定测试阶段的轮次及各项测试工作的时间节点。 8.制定缺陷分级的级别描述以及缺陷修复的时效。 以上8点作为测试方案的重要内容。 测试方案编写后，与项目组其他人员以及客户方一起参与测试方案的评审工作；对测试方案评审完成后测试方案正式定稿。
案例对需求的覆盖
测试案例对需求的覆盖率直接关系到测试质量，如果覆盖率不够则系统中隐藏的缺陷无法被发现，存在严重的质量风险。 提高案例的覆盖率有效的方法：
1.提高测试人员对需求的理解，对需求进行逐字逐句的分析将显性与隐性的功能点充分挖掘出来。
2.测试人员在编写测试用例之前先编写测试大纲，罗列出功能点并与需求人员一同对测试大纲进行评审，找出遗漏的测试点。
3.测试大纲评审完成后根据测试大纲所罗列的测试点进行测试案例编写，编写完成后与开发人员、需求人员一同对案例进行评审，找出潜在的遗漏部分。
案例编写策略（易读易执行优先级等）
1.测试用例编写遵循以下大体分类：界面及字段显示，字段取值规则，模块功能，上下游模块功能关联。 2.用例应包括以下内容：功能，子功能，优先级，用例类型，测试点，操作步骤，预期结果。
编写是功能子功能描述清晰，一条用例对应一个测试点和唯一的预期结果。操作步骤编写是简单易懂具有很好的可操作性，测试点、预期结果需言简意赅可读性强。
3.案例优先级的确定规则一般为：模块功能＝上下游模块功能关联＞字段取值规则＞界面及字段显示。
制定测试计划及测试资源分配（工作量轮次）
1.测试用例编写完成后对测试实施制定测试计划，计划按照单个测试人员每日预估执行案例数，测试人员数量，测试用例总量计算出需要的测试实施时间，如测算出的时间超过测试方案中计划时间时需要与项目负责人沟通延长测试时间或者增加测试资源。（每个人每天的工作量是有限的所以不可以通过总量/时间/人数来倒退每人每日需执行的数量）。
2.测试实施过程需经过三个阶段：准入测试阶段，第一轮测试阶段，第二轮测试阶段。
第二轮测试阶段在第一轮测试的案例中选取，选择策略：在一轮测试中该模块测试情况不良好，缺陷较多则在二轮中着重测试；系统的重要功能需在二轮中着重测试；一轮中缺陷优先级高的再二轮中着重测试。
3.测试用例在执行时有难易之分，为了保证测试人员可以完成计划中的工作量，在分配时要综合考虑有所区分。
实施过程中的策略
1.测试用例的难易程度存在两个维度：用例所属模块，用例优先级；当用例的所属模块功能操作较易时则可不考虑用例的优先级；当用例的所属模块功能操作以及需要准备的数据比较复杂时则需要优先执行用例优先级较高的用例。
2.测试人员被分配需执行的用例后首先要做的是纵览一遍需要执行的用例，对用例需要的数据进行整合，使用最少的数据来覆盖所需执行的用例。
3.在测试中遇到阻碍性问题导致后续功能测试进度延迟，此时需组织复杂该模块开发的骨干人员联合测试人员在该模块进入测试阶段之前进行调通，以便于测试人员按照测试计划开始该模块测试时不会发生严重的阻碍性缺陷，可以有效的提高测试效率。
缺陷的处理
1.使用测试工具提交缺陷时需填写完整功能模块，问题描述简单易懂并附上截图，标明使用的数据编号，使用的用户。
2.提交缺陷时缺陷级别严格按照测试方案中所制定的缺陷等级标准。
3.开发人员将缺陷状态指为已解决后测试人员在关闭时需复测，同时将复测通过的截图记录在测试工具中。
4.对于缺陷修复的时效需要实时关注，特别对于优先级高且影响测试进度的缺陷需要重点跟踪直到被解决。 附件：
1.测试方案与计划：测试方案与计划.xlsx
2.测试案例模板：测试案例.xlsx
