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公路局平安公路实施方案

发布时间:2020-03-03 22:28:19 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

按照市、区社会治安综合治理委员会关于开展平安区创建活动、建设平安武汉的精神,为推进创建工作深入开展,根据区交通局有关要求,结合我局实际,特制定“平安公路”工作实施方案如下:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十六大、十六届五中全会精神为指导,保持单位社会治安综合治理网控严密,社会治安环境良好,公路设施规范齐全、列养公路安全畅通、行车顺畅舒适。

二、创建范围

机关各科室、恒生路桥公司、兴达养护公司

三、创建标准

通过加强社会治安综合治理建设,促进“平安公路”的创建,具体标准如下:

1、群众对公路交通安全的满意和基本满意率达到85%以上。责任部门:路政安全科、兴达养护公司

2、不发生人员集体赴省进京滋事、20人以上聚集滋事和有影响的反动宣传案件。责任部门:工会、办公室、财务审计科

3、进京赴省集体上访分别比上年减少,不发生打砸抢烧等严重影响社会稳定的群体事件,对发生的群体性事件能依法、及时、妥善处置。责任部门:工会、办公室、财务审计科

4、不发生刑事案件。责任部门:工会、办公室、财务审计科

5、确保单位内不发生有人员死亡的火灾、爆炸或一次性死亡3人以上的交通责任事故。责任部门:路政安全科、兴达养护公司、恒生路桥公司

6、单位内无“法轮功”习练者,无吸毒人员。责任部门:办公室、工会、财务审计科

7、建立专群结合、覆盖面广的治安防范体系。有综治分管领导、综治人员、民调组织健全,安保服务队、外来人口协管等群防工作管理规范,经费落实,充分发挥作用。责任部门:办公室、工会、财务审计科

8、个性目标:配合交通大队抓好列养公路安全畅通。按国家标准完善全区列养公路的交通设施,综合整治利用公路贩卖瓜果、摆摊设点、加水洗车等行为(责任部门:路政安全科);加大路面保洁力度,抓好列养公路日常小修保养工作,配合110联动,抓好路容路貌,保证道路行车安全(责任部门:兴达养护公司);加强工程项目部流动人口登记管理,做好材料采购、运送的协调工作,配合整治打击“砂霸、石霸”工作(责任部门:恒生路桥公司)。

四、开展“平安公路”工作的时间、步骤和方法

(一)时间安排

开展“平安公路”工作总体时间安排为2006年3月初开始至2006年12月底结束。

(二)工作步骤

开展“平安公路”工作按学习动员、整改提高、评比总结三个阶段进行:

1、学习动员阶段(2006年3月1日至3月31日)

拟定工作方案,建立组织领导机构,组织动员,教育宣传。召开“平安公路”工作动员会议,组织学习,统一认识明确创建“平安公路”的内容、目的、意义和要求,增强创建工作的主动性和自觉性。

2、整改提高阶段(2006年4月1日至2006年11月30日)

在此阶段,各部门要认真结合“平安公路”的创建标准,查找存在的问题,落实整改责任制,重点针对群众反映的影响社会治安综合治理的突出问题,边查边改,整改结果要同群众见面,并在一定范围内公布,接受群众监督,听取群众意见。要结合工本文来自文秘之音,海量精品免费文章请登陆 www.daodoc.com查看作职责和岗位职责,对已有的综治体系认真梳理,凡存在综治隐患的,都应作进一步的修订与完善。要认真查找安全隐患,一旦发现,必须坚决消除。

3、评比总结阶段(2006年12月1日至12月31日)

在自查和整改的基础上,接受交通局创建“平安交通”工作领导小组的全面考核,认真总结“平安公路”开展情况,完成“平安公路”工作总结。

(三)主要方法

1、宣传发动。通过简报、板报等多种形式,使各部门了解掌握创建“平安公路”的内容,明确创建“平安公路”的目的、意义。

2、征求意见。通过座谈、走访、问卷调查等形式广泛征求各方面意见,了解在社会治安综合治理以及安全生产等方面的薄弱环节。

3、检查抽查。对“平安公路”创建工作的实施情况进行检查。检查采取全面检查和重点抽查的方式,针对各部门在社会治安综合治理等方面的工作进展情况及存在的突出问题,提出解决办法和意见。

4、奖惩并举。及时总结、推广、奖励“平安公路”创建活动中涌现出来的先进典型,督促存在突出问题的部门及人员采取措施进行整改。同时,对存在隐患,多次提醒不及时整改的部门和个人予以通报批评,并追究其责任。

5、考核评比。对照创建标准,单位严格自查,接受区交通局年终考核评比。

五、建立组织领导机构

为加强对“平安公路”工作的组织领导,确保“平安公路”工作全面、扎实、有效的进行,成立局“平安公路”创建工作领导小组及办公室。领导小组及办公室组成人员:

组 长:……

副组长:……

成 员:……

领导小组下设办公室,办公地点设在局办公室,由周晓明同志兼任办公室主任。办公室负责创建“平安公路”的日常工作,确保工作顺利开展和信息畅通。

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