关于房屋建筑施工技术管理
建筑施工技术管理概述房屋建筑工程技术管理的主要任务，是应用相应的管理职能与科学方法，促进项目的施工技术的实施与发展，在施工过程中要严格按照国家及地方的相关技术政策、法律、法规和设计要求。科学合理的组织各项分部分项工程的施工工作，确保整个工程项目的建设的施工过程符合国家及地区规定的技术规范和规程的相应要求。
确保工程项目整个建设管理过程能符合建筑工程的施工技术的发展规律和要求，确保各个分部分项工程能按正常的施工组织程序进行。
通过施工技术管理，不断提高的业务技术水平和企业的管理能力，从而不断地加强预见性的发现和处理问题的能力。
充分发挥施工技术人员及机械设备的使用率，在控制工程质量的前提下，努力降低建筑工程的项目成本，缩短工期，提高效率。
技术管理措施：在施工过程中，施工单位要及时提出设计图纸中存在的问题和不足，以及需要修改、补充的具体要求，通过各方协商，在确保工程质量的前提下，对设计存在的问题进行修改和补充。在施工图纸会审阶段，无比要通过熟悉设计图纸，设计图纸说明是否完整。查明建筑平面设计与结构施工图的尺寸、平面布置，标高位置等是否一致，审查建筑结构与其他个专业图纸是否有矛盾。
明确责任，应对整个项目的施工质量和安全负有全面责任，其主要责任是能够对施工现场出现的各种技术问题进行及时有效的解决。在充分理解项目设计意图的基础上，把设计图纸反应的内容准确完整的转化为现场实体的建筑。
项目施工技术交底对保证项目施工进度和施工质量控制至关重要，整个项目施工过程中，各分部分项工程均需要及时的进行相应的技术交底，部分隐蔽和特殊工序，更应加强技术交底管理工作，突出易发生质量事故的施工部位及质量保证措施，以及建筑材料、半成品性能指标规定，建筑基础施工技术要求：采用施工新工艺，新技术，新方法，新材料等提出的新的要求。施工单位负责人应及时向下级通过层层技术交底，使整个施工现场的技术人员、施工工人对工程项目设计意图、施工要点和难点、质量控制要求等在施工过程中都做到心中有数，确保工程项目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。
在对重要分部工程，或采用新工艺，新技术，新方法进行设计的分部工程施工过程中，应成立相应的科研攻关小组，技术解决施工中遇到的难题，确保施工质量和施工进度。施工过程中若因施工技术管理原因导致的工程质量，不论其问题的严重与否，都应制定处合理的解决法案，谨慎处理并总结经验。
