........监理部关于开展2018年“警示三月行”
活动的工作总结
为认真贯彻落实西安设计公司和........有限责任公司关于开展“警示三月行”活动的各项安排部署，强化安全生产责任，夯实安全生产基础，及时消除事故隐患，确保三月份及“两会”期间安全稳定，稳步推进全年安全生产工作顺利进行，结合........监理部实际情况，制定开展2018年“警示三月行”活动的内容和要求，现将活动的具体工作总结如下：
一、活动主题
铭记事故教训，提升安全意识。
二、活动目标
杜绝生产安全重伤事故。
三、活动时间
2018年3月1日至3月31日。
四、组织机构和职责分工
（一）组织机构
组长： 副组长： 成员：
（二）职责分工
组长：全面负责活动，部署活动内容，安排培训学习，进行活动总结；
副组长：负责与施工项目经理部具体工作的对接和检查施工标段的安全预控工作；
成员：负责专业岗位职责范围内的安全工作。
五、活动内容总结
（一） 学习相关法律法规及文件，参加安全培训提高安全管理水平。
1、2018年2月27日安全总监刘海江及安全监理工程师到中安公司参加年度安全培训继续教育学习。
2、2018年3月1日总监理工程师组织监理单位学习《西安地铁建设分公司元宵节期间建设工地反恐安保措施》。1）、全面排查；2）、强化教育；3）、强化工的管控；4）、加强门卫管理；5）、加强督导检查；6）、加强信息报送。
3、2018年3月6日总监理工程师组织全体监理人员共同学习、传达了“治污减霾相关落实会议”，主要内容有：1）、责任到人；2）、严格落实；3）、树立典型，抓落实；4）、重奖重罚；5）、近期治污减霾不能出现的问题等。
4、2018年3月9日安全总监组织监理部全体人员学习了公司2018年“警示三月行”活动文件，并对2个文件主要内容一一解读，部署了监理部“警示三月行”活动内容，明确了组织机构成员活动分工和职责、活动主题和活动目标等。
5、2018年3月9日总监理工程师组织监理部全体人员学习了陕建质发[2018]30号《关于开展全国“两会”期间建筑施工安全生产督查有关事项的通知》。
6、2018年3月9日总监理工程师组织监理部全体人员学习了市陕建尘治发[2018]3号《关于印发的通知》。
7、2018年3月9日总监理工程师组织监理部全体人员学习了《西安市建设领域扬尘污染防治导则》。
8、2018年3月9日总监理工程师组织监理部全体人员学习了《施工工地扬尘排放限值管理办法》。
9、2018年3月9日总监理工程师组织监理部全体人员学习了《大型工程技术风险控制要点》。
10、2018年3月9日总监理工程师组织监理部全体人员学习了习近平对安全生产的十条重要论述，要将习近平关于安全生产重要论述的六个要点和十句硬话要作为工作重点，入心入脑，进一步提高对安全工作对思想认识；要求全体监理部监理人员对习近平对安全生产的十条重要论述结合自身工作细心领会，写出学习体会。
11、2018年3月14日监理部总监和总代参加西安市质监站在21标项目部会议室D6TJSG-21标主要管理人员进行的“建设工地质量安全监督首次法律法规宣贯和监督交底会”，并陪同到咸公区间竖井施工现场进行了检查。
12、2018年3月26日监理部总监组织监理全员学习2018年3月住建部发布的《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，共七章四十条。
（二)务实工作，主动作为
1、2018年3月1日总监理工程师组织监理单位、地铁公司、安捷咨询、设计、地勘、第三方监测及施工单位召开了年后复工的工地例会。对施工现场进行了安全大检查，对年后复工条件进行了验收。各方单位对目前施工现场需要注意的各个专业的安全问题进行了强调，对下一步安全管理工作作了要求。
2、2018年3月7日地铁公司安质部一行6人来21标咸公区间竖井施工现场进行春节后复工安全、质量、文明施工督导检查，监理部参加迎检。
3、在监理部督促下，2018年3月14日21标咸公区间竖井施工现场安装视频监控系统。
4、在监理部督促下，2018年3月16日21标咸公区间竖井施工现场安装竖井上下井门禁系统。
5、在监理部督促下，2018年3月15日21标咸公区间竖井施工现场进场300千瓦功率发电机一台。
6、2018年3月19日地铁公司安质部对标咸公区间竖井施工现场进行安全检查，监理部现场监理迎检。
7、2018年3月20日中安公司左书记和王经理到咸公区间竖井施工现场进行检查，总监和监理部相关人员迎检。
6、监理部总监理工程师每周一组织全体监理人员进行监理内部碰头会，听取现场监理人员工作汇报，对目前施工项目安全、质量、环境保护等工作进行了安排，强化施工现场安全管理责任。
7、现场安全专业监理工程师落实每天不定时对施工现场进行安全巡视检查，进行风险评估和安全隐患排查，做好巡视记录和隐患台账，发现隐患及时反应，督促施工单位现场管理人员落实，消除隐患，确保现场施工安全。
8、安全总监每周三组织现场监理和施工单位主要相关管理人员进行施工现场安全周检，由安全专业监理工程师编制安全周报，将检查的问题及时反应给施工单位，并要求施工单位现场管理人员对检查的问题落实整改；本月编制下发安全周报4份，监理通知单2份，所提问题落实率95%以上。
（三）开展风险评估和隐患排查治理活动
目前仅有21标咸公区间竖井一个工点围挡开工，竖井已开挖35榀，深度22.5米，使用机械设备有桥式起重机、钢筋弯曲机、钢筋截断机、切割机、空压机、混凝土搅拌机、电焊机、钢筋调直机、锅锥钻机、注浆机。工班分为钢筋加工班组、土方开挖班组、降水井施工班组。
1、施工现场存在的安全风险有：地表和附近建筑物构筑物沉降、井壁坍塌、地下管线、通风、受限空间、临时用电、安全消防、水文地质、施工机械、物体吊装、工人作业的不规范行为等，现场监理认真履行安全监理职责，对现场存在的各种风险进行了评估，每天对现场的安全风险情况进行了针对性的安全隐患排查并建立安全隐患排查台账。
2、本月受降水滞后影响，施工进度缓慢，各方面安全及文明施工基本管理到位，排查的安全隐患有：
1）、2018.3.5日排查出21标咸公区间竖井格栅焊接加工时，一名焊工无证上岗，已现场进行了教育，停止了电焊作业。
2)、2018.3.6日排查出21标咸公区间竖井土仓内降水井施工用的锅锥钻机发动机传动带无安全防护罩，要求立即安装防护罩，已落实到位。
3)、2018.3.20日排查出21标咸公区间竖井口西侧堆放注浆管高度超过1.5米，且立身向外侧倾斜，有倾倒倾向，要求降低高度或挪移，已整改到位。
（四）远离安全红线的措施
1、项目监理部结合地铁施工安全事故案例对施工标段存在的风险源进行了再辨识、再细化、再评估，制定了相应的防控措施。
2、从人的不安全行为，物的不安全状态，不利的环境因素和管理缺陷等入手，针对性地采取行之有效的约束措施应对风险。
3、对危险性较大的专项工程严格审批专项施工方案中的安全技术措施，“四新”（新材料、新设备、新工艺和新技术）工程和超过一定规模危险性较大的专项工程必须有专家论证意见，必须按专家论证意见修订和公司技术负责人批准后监理才可审批。
4、不折不扣的执行安全法律法规和法律法规标准中的强制性条文要求，规范监理服务，提高安全服务质量。
5、拓展监理人员知识面，提高监理人员综合素质，工作起来得心应手；高度认识全面掌握新形势下的安全工作外延和内涵，做到安全工作人人尽责，事事免责。
6、健全监理部管理制度，规范监理行为，严格考核，奖罚分明，充分调动人员积极性和主观能动性，创造性地开展安全监理工作。
7、深刻领会“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针和习近平主席的安全论述，做到不安全不施工，事事有措施，全方位应对风险，斩断风险链条，实现零事故。
8对风险实行动态监管，随着施工进度、外界环境或施工工艺的变化，调整风险控制措施，始终把风险控制在可接受范围。
9、加大安全宣传力度，时刻提醒施工人员隐患就在身边，后果就在眼前，是他们不敢违章，进而主动消除隐患，实现隐患源头治理。
10、审查安全防护措施费使用计划，监督安全文明施工费用的使用，定期检查费用台账，杜绝安全文明施工费用挪为他用。保证安全文明施工费用专款专用。
11、对风险较大工序采取旁站监理，实现无缝控制，严格把关，发现隐患及时制止。
12、加强情绪管理，勤于引导，使施工人员从内心不愿违章、主动监督违章，实现本质安全。
13、采取日安全巡查，周安全检查，月安全大检查等检查方式；采用目测、量测和检测等监理手段；采用与现场人员谈话、与安全管理人员座谈和召开安全会议等沟通协调方式开展安全管理工作。
（五）、总结和提高
地铁监理部人员来自不同的监理岗位，安全意识差别较大，通过“警示三月行活动”开展，使监理部全体人员对安全监理工作有了进一步的认识，都能认识到安全和自己相关，风险就在自己的岗位上，都能理解“一岗双责，失职追责，尽职免责”的深刻含义，地铁监理部上下都在用心学习、努力工作，形成团体凝聚力，为地铁六号线工程监理部争先创优做好了奠定了安全基础。
........有限责任公司
工程监理部
2017年3月29日
