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年会总结暨先进表彰大会致词

发布时间:2020-03-03 01:49:02 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

XX集团2014年总结暨先进表彰大会致词

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家下午好!

欢声笑语,喜逢新岁;一年复始,万象更新。今天,我们xx 全体员工欢聚一堂,隆重召开2014年度工作总结暨先进表彰大会,总结经验,表彰先进,激励士气。在此,我谨代表集团公司领导向各岗位上兢兢业业、默默坚守的广大员工及其家人致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福,向今天获得荣誉的先进员工表示热烈祝贺。

刚刚过去的2014年,嵌入了我们的每一分耕耘和努力,集团各单位紧紧围绕公司的既定目标,务实肯干,紧抓工作重点,通过广大员工的辛勤工作和无私奉献,取得较为理想的业绩。

在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到工作还存在较多待提升之处,主要表现在:

1、集团整体管理运营模式和执行力需持续改进、提升;

2、公司业务拓展能力需提高;

3、公司资源整合、规划能力需提高,战略管理、经营决策能力有待提高;

4、职业化、专业化团队建设亟待提升;

5、对集团全资、控股、参股等关联公司的运营专业管理能力要提高,管控要加强。

围绕上述问题,15年度我们将重点抓好以下方面工作:

1、全力做好新项目的拓展和已投资项目的推进工作,保障公司可持续发展。

2、确定公司相关产业经营发展方向和战略目标,制定切实可行的发展计划,组建专业团队,探索多元化经营发展新路径,提高公司经济效益,加快公司快速发展战略目标的实现进程。

3、继续潜心研究、探索房地产开发企业的管控模式,完善公司现有管理体系,逐步建立一套可操作性强、简单实效、科学合理、具xx特色的运营管理模式,狠抓基础管理,苦练内功,使公司管理快速步入规范化、标准化、法治化轨道。

4、优化xx区域人力资源结构,提升公司团队业务拓展、专业能力,打造真正有竞争力的战略业务板块,为集团发展战略目标的达成奠定团队基础。

5、全力做好区域公司整体运营管控工作,提高对分子公司、参控股公司的管控管理能力,确保集团公司经营良性、快速发展。

百舸争流勇者进,新的一年,新的开始,新的起点孕育着新的希望,新的希望激励我们跃马扬鞭,在新的一年里,我坚信,只要我们上下一心,立足自身经营优势,认清形势,群策群力,朝着我们既定的目标,坚定踏实地向前迈进,定能将集团各项事业全面推向新高度,实现新跨越。

新年的钟声即将敲响,在这里我先给大家拜个早年,衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

谢谢大家!

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