德国科隆户外用品展（SPOGA）
参展小结
2011年9月1日- 3日为期三天的德国科隆户外用品展（SPOGA）。参展商高达700多家企业。我代表参展人员就我公司参展情况做如下汇报：
（一）展位介绍：
第一，我司展位位于11.3G057-G057a，位置非常优越；
第二，本次参展展品主题风格非常统一，主次分明，能最大化地彰显展品主题：设计非常新颖巧妙，连一位外国观都情不自禁地都说：“I like the design of your company, very smart!”（我喜欢你们公司的设计，非常精巧。）
（二）人员安排：
本次展会全体赴德国参展人员为2位，大家都发扬了艰苦奋斗的精神，开展前一天和开展第一天晚上，我们在接待人员的布局到讲解内容及谈判技巧都有探讨；大力发扬了团队协作的精神，对提出的问题都有学习和改进，做到了理解、支持并协助协调人员的工作。
（三）开展期间：
为期3天的展会，观众集中在前2天，尤其是第一天和第二天，接待工作都有点应接不暇。经粗略统计，共接待外国人500余人（仅含交换过名片或登记人士）。
（四）展会出现问题：
第
一、布展问题，由于时间仓促，在布展的美观性上做的不是非常到位，稍微影响视觉效果，一方面，展馆地面不是很平整，另一方面，我司安装人员较少，安装技术正在成长，时间紧，安装设备不全也是部分原因。
第二、接待人员专业素质问题。此次参展，由于都是新人，对产品知识还不是很熟知，无论是英语口语还是产品介绍上都需要进一步学习和提升。
（五）今后参展建议：
第一、展会工作和行政后勤工作分开进行，展会相关工作一般由销售部专人统管，票务、参展物品、展品运输、宣传册、名片印刷等由行政部专人统管，这样分部门协作，既可提高整体工作效率，更好的开展组织协调工作，也不会因为参加一个展会而影响唯一指定的统管部门其他正常工作。
第二、参展人员审核。确定参展后，经公司最高领导部门商议，对各部门参展人员数量拟定指标，各部门主管领导按指标选派参展人
员，这样可避免因部门不同、人员数量不同而起争执，各部门内部形成隐形竞争，择优选派，让参展人员更加体会公司的良苦用心，更加重视参加展会的责任，从而提高公司参展的质量。
第三、参展人员名单确定后应该组织培训，针对现场客人感兴趣的问题有侧重地培训产品专业知识，接待礼仪、语言等培训。只有做好最全面和最充分的准备，才不失去参展的意义。
第四、针对参展人员差旅费用问题，本次参展人员机票费16680元/人，酒店住宿费8274元/人，就餐费1332元/人，其他杂费1120元/人。共计27406元/人。
第五、撤展工作较布展相对容易一些，9月3日下午7点之前，撤展工作几乎全部完成，我司展品往返费用约达2万元。我司考虑以后参展的展品是否需要运送回国。
