阅读是什么成就了晋商心得体会
精益发展部
通过此次阅读对是什么成就了晋商文章的学习，使我们对晋商文化有了更全面的认识。晋商纵横明清两代,在中国创造了绵延五百年的商业传奇,他们的精神内核和制胜法宝是什么?只因为他们诚信朴实,而且他们还把诚信应用于经商的各个过程当中:
一、对外以诚，对内以信
晋商在对外或者对内的态度都是以诚相待，对客户方面，保质保量的完成承诺的事情，内部用人方面“疑人不用，用人不疑”，从现在企业的角度来看，即企业文化以诚信为主体。真正好的企业文化不是写在纸上或是挂在嘴边的，而是真正能够把无形的东西运用到各处，最终作为一个企业代名词出现在别人的眼中。
二、仁中取利，义内求财
很多人都在讨论晋商诚信理念形成的原因，大多数认为是参与商业活动的各经济体之间博弈的结果。如今社会，商人都是“理性经济人”，所追求的目标都是力图使自己的利益最大化，当利益和道义相冲突的情况下，利益往往就占了上风。可事实证明，当晋商面临单次交易的时候，往往选择的是诚信，滴水之恩，当涌泉相报。这样子的情况在当今时代是很难发生的，因为很多说法影响了现代人的思维，例如：“救人不救急”、“亲兄弟明算账”“没有永恒的朋友，只有永恒的利益”等，使得人与人之间的关系变得很微妙。
三、内受儒教，外合诚信
诚信就像其他道德品质一样，是人的一种本然选择。当今时代，在某些情况下我们还是会选择欺诈，原因在于我们面临诱惑时失去了本心和本分，而且一次两次的失信于人，我们还是可以在这个社会上立足，并不会对自己造成太大的影响，在此情况下，人们对诚信的重视程度将会大打折扣。而在晋商时代，不诚信的人很难生存，很快就被淘汰出局，外部环境要求人们以诚待人，他们内心也笃守诚信，两相应和，晋商的诚信精神就形成了。现在我们缺少的就是一种认知，坚信的东西就要一直坚守。
四、选人以诚，教人以信
考察人品成为晋商选徒的一项重要指标，但没有人是十全十美的，晋商选择学徒之后，还会不断教给他们在各方面的技能，例如：志、敬、能、智、信、仁、节、则、色。当代企业，招聘人才的时候可能只关注一个人的某方面的才能，忽略了对最本质东西的考察，进而造成日后的损失。这个事情告诉我们，要抓住关键因素，选拔人才的时候虽然我们只能看到很少的东西，但看到的一定要是最重要的，在能力方面企业可以多提供机会，让他们的能力得以全方面的展现出来。
五、内有号规，外有行会
俗话说，无规矩不成方圆。晋商实行规制化管理，对于所有的事情都有规定的标准，成文公示，有章可循，人人必须严格遵守，赏罚分明，公平对待每一个人。制度化管理在现代企业的应用更为广泛，大到公司各项决策，小到办公用品的使用，每一项都有明文规定，很好的消除了利弊，巩固了基础，也不是规矩一定就不能改变，是在不断改善中更加完善。但在赏罚方面现在企业能做到“王子与庶民同罪”吗？应该一直同仁，否则成败早已成定局。
六、义利合一，士商合一
晋商只是“诚信”精神的代表，并没有一个因素可以完全影响一个企业的兴衰成败，真正的在于管理者的态度，提到自己所在的行业，内心的荣誉感就油然升起，自我价值感也会随之产生，一个群体需要对自己的职业身份和社会地位有强烈的自豪感和认可度，企业才能在这些人的带动下更快发展。
对于历史，人们大多数记住了它辉煌的存在，却不曾想它终究还是会消失，晋商文化也同样如此，叱咤明清五百年，最终还是销声匿迹。作为现代企业的管理者，想到这里我们会觉得难道是坚守诚信导致的？其实真正的原因是企业缺乏对当下所处时代变化的敏锐的感觉，同样缺乏那种对企业未来战略发展的考虑。晋商的衰落的根本原因由是连绵不断的战争、国家动荡和政府的腐败共同造就的，任何行业在面临战争的时候都会受到巨大冲击，因为战争影响的是整个社会的经济，破坏力不言而喻，但回想起来，现在没有战争情况下，有的行业或者企业也是每天都在衰败的，这就告诉我要与时俱进，制定企业发展战略，在面临非不可抗拒因素影响的时候，能从容应对。
整体来看晋商文化的兴起到发展到兴盛再到衰亡的过程，“自强不息，诚信经营”的晋商精神是在整个社会大环境下形成的特有的企业文化，说是自愿形成也好，被迫形成也罢，只要是能很好的和自身所处行业和环境相适应，就是最好的。企业文化是一个企业的核心，体现了一个企业经营管理的主张，以及由此产生的组织行为。我们要围绕此核心，扩展到各个方面，例如：对现代行业的判断、对未来发展的预测、规范化的管理制度、用人方面的规范等，才能让企业的发展枝繁叶茂，经久不衰。
