平凡岗位上的“金牌”工友
山东豪迈机械科技股份有限公司铸造项目部经理 薛宗东
尊敬的各位领导、各位朋友：
我叫薛宗东，现任豪迈公司铸造项目部经理，是与王钦峰一起共事了16年的工友。在我眼里，无论是当年的学徒工“小王”、后来的“王师傅”，还是今天已经成为全国劳模的“王工程师”，王钦峰都是一个踏踏实实干事的普通人。他和我们一样上班下班，穿一样的工作服，从事着同样普通而又平凡的工作，你不会觉得他比别人特殊，但他却总能把平凡干成卓越，把普通做成精彩。这些年来，我目睹了他的勤奋与艰辛，也看到了他的成功与喜悦。给我留下印象最深，也是最难忘的有三件事：
最佩服的事：学徒工变成了“领头雁”。1995年，豪迈公司刚成立时，厂房是破的，机器是旧的，30多名员工，真正懂技术的熟练工也就十几个人。王钦峰当时只有19岁，还是个学徒工，白白净净的一张娃娃脸，憨厚老实，但很勤快。常常别人干完自己的活下班 1
回家了，王钦峰却不走，他在车间里到处转悠，看到哪个师傅还在工作，就跟在后面看，逮住机会就笑嘻嘻地说：“师傅您歇歇，我来学着干干！”时间长了，师傅们都喜欢他的勤快，在操作机床时用心指点他，他学得也用心，不到一年的时间，王钦峰竟然从一名学徒工成为车、铣、刨、磨样样都在行的“多面手”。那时候，我们都愿意和钦峰“搭班”干活，因为他从不计较干多干少，而且所有工序都熟悉，自己的工序干完了，就主动帮别人干下一个工序。有人不理解，说“多干活也不多拿钱，何苦呢？”他却嘿嘿一笑说：“闲着也是闲着，多干点也不累。”
或许是应了天道酬勤那句话，不久后这个不起眼的学徒工，却变成了我们的“领头雁”。1996年，公司接了一批加工柴油机曲轴端盖的任务，零件精度要求高，工期紧，而我们当时使用的加工设备落后，同行业使用新数控机床，每人每班时能加工40个，我们使用老设备只能加工10个，这样的效率完成任务也是赔本。当时公司根本没有钱购买新设备，就想改进原设备提高工作效率。经过对设备的不断改进，渐渐提高到每人每班时能加工30个零件左右。我们都说，这已经很不错了，老掉 2
牙的设备怎么改也不可能比过数控新设备吧？！但王钦峰却在这件事上较了真，每天边工作边琢磨，追着我问当天谁加工的数量最多（我当时是车间质量品保员），然后就去研究别人使用的那台设备及刀具，待自己工作时，一定要干出比那个人还要多的零件。一段时间后，他发现换磨刀具最费工时，就大胆的在刀具上进行了改进，设计制作了一种组合刀具，最终实现了每班加工40件的突破。当大家都惊叹的时候，他仍不满足，在实际操作中，尽量减少多余动作，规范操作程序，从而，创造了每班加工52件，一个月完成1400余件、合格率达到99.9%的奇迹。这样的业绩，让干了多年的老师傅都非常震惊。那时我巡检到王钦峰机床时，总要站在一边欣赏一会儿他干活的过程：人机配合协调，每一个动作都很娴熟，每一个步骤又是那么的规范，宛如行云流水一般。
最震惊的事：初中生变成了“发明家”。在我们公司的文化展厅里有一幅漫画“打油诗”，是我们职工自己编的：学历不高人聪颖，多项攻关都成功。公司尚无电脑用，先买电脑奖钦峰。这首打油诗说的是初中生王钦峰勇于创新革新并获奖电脑的故事。
1997年底，王钦峰参与研发成功了国内首台轮胎模专用电火花机床，1998年生产了一批机床投放市场，由于技术不成熟出现了很多问题，有的客户提出要退货，王钦峰也从研发部调到了售后服务岗位。那段时间，王 3
钦峰频频出差，但只要一回公司，他就对发现的问题蹲在车间里研究，整个人都变得痴痴迷迷的，跟他打招呼，他只“嗯”一声，也没什么表情，跟他说句话常常半天接不上茬，有一次下班回家，他骑着自行车竟然撞到了树上。他父亲看到他这样，也很担心，到我们公司来问是不是跟人打架了？还是遇到什么麻烦事了？公司很多人也在背后议论纷纷。还是我们张董事长最了解他，知道他那是迷进去了，该出成果了。果然，到了1999年底防弧电路终于研制成功，当公司宣布奖给王钦峰一台价值7000多元的电脑时，我们是羡慕的，更是振奋的。王钦峰的成功也给我们带来了信心和希望，他用行动证实了创新并不是高不可攀的，创新并不是高深莫测的，成功并不是遥不可及的，只要我们心中有梦，勤于探索，人人都可以创新，人人都可能成为发明家! 成功与付出从来都是成正比的。王钦峰的成功也不是偶然的，期间他付出了大量的心血和汗水。王钦峰是一个非常好学的人，每当我们工作之余闲着聊天、玩闹的时候，他在一边不是看书，就是研究机器。1997年，公司派王钦峰去泰安学习电火花电气技术，我们都还挺羡慕，觉得这小子运气真好，不仅可以学技术，还能到 4
泰山玩玩。一个月后，我去泰安出差，却看到王钦峰在公司临时租用的一个旧仓库里，满手油污，满头大汗地忙活着，胳膊和腿上布满了“红点点”。我以为是天太热、水土不服过敏造成的，一问才知道是被蚊子咬的。我很纳闷，床上不是有蚊帐吗？当时和他一块学习的同事冯永春说，王钦峰为了弄懂老师讲得内容，自己掏钱买了一台小录音机，白天老师讲完了，晚上他就蹲在机器前听着录音、对照着书和笔记本，一样样地数零件、画线路，所以蚊子都去“欺负”他了。在泰安七个月，他把所有的时间都用在了学习上，没有逛过一次街，连近在眼前的泰山都没去爬过。
最感动的事：他心里时时装着别人。前段时间，我们公司组织职工开展“王钦峰事迹”专题讨论座谈会，大家除了佩服他的工作能力，对他日常的为人处事也给予了极高的评价。王钦峰在职工中的威信很高，大家对他的那种尊敬是由衷的，是真正发自内心的。因为不管是过去默默无闻时，还是现在拥有了无数耀眼的光环，在大家眼里，王钦峰始终保持着踏实干事，真诚做人的本色，在工作和生活中，他总是设心处地地为别人着想。
记得豪迈公司刚成立时，生产比较困难，作为公司普通职工，也存在畏难发愁的思想，但缺乏应有的担当精神，总觉得公司好不好主要是老板的事。有一次，公司接到一批加工活，但正好赶上麦收季节。当时公司的大部分职工都是附近村庄的农民，对他们而言，麦收是大事，虽然工期很紧，但大家还是纷纷请假回家麦收，公司只好集体放假。但放假回来，我们却发现了一件奇怪的事，加工完成的产品比放假前多了很多。原来放假期间，王钦峰怕赶不出工期，就每天上午割麦子，下午到车间里独自干活。这件事给我的触动很大，也让我第一次意识到，公司的荣辱兴衰与每一个职工都是息息相关、密不可分的，如果每个人都能像王钦峰一样为公司的发展着想，想方设法为公司排忧解难，公司还能不发展壮大吗？我们员工的利益不就更有保证了吗？
在王钦峰眼里，豪迈公司就是一个大家庭，每一个成员都应该为它的发展付出努力，这个大家庭里的每一个成员也应该像兄弟姐妹一样互相关爱。和王钦峰一起工作过的员工都说，虽然有这么多的创新成果，但他没有一点架子，更没有半点骄傲自满。工作中有不明白的问题问他，他总是耐心讲解；他自己遇到不明白的知识 6
点，也会主动向身边的大学生或老师傅们请教，耐心倾听别人的意见和建议，并虚心接纳。去年一位刚进公司的大学生在设计电路板时没有注明设计思路及意图，王钦峰看不懂他画的图纸，就直接找到他说:“我没看懂你的设计，能给我讲讲吗？”事后，这位大学生深有感触地对我说：“刚进公司时听了王工的事迹，心里很敬畏，没想到竟然是这么谦虚的人，难怪他会有那么多的创新成果。”
王钦峰在工作时从不把自己能得到多少放在第一位，而是把公司的利益放在第一位。我们公司与员工之间倡导的是一种“合伙、合作”的理念，所以像加班费、出差费、手机费等都是根据实际情况个人自己申报，但王钦峰总是申报的很少。他不会遗漏工作中的任何一个细节，但对自己加了多少班却总是不放在心上；看到上夜班有的职工吃凉饭，他就用革新奖奖金买了一台微波炉放在车间里供大家热饭用；看到同事加班到深夜，他悄悄开车回家煮了饺子拿回来给大家吃……
16年，王钦峰用勤奋敬业、执著创新在平凡的岗位上描绘着自己的精彩人生，书写着不凡的业绩，现在，年仅35岁的他已经成为我们公司机电专业的“金牌”工 7
程师。所以，当王钦峰成为全国劳模，站到全国劳动者最高领奖台上时，我和同事们都用一个词表达了内心的认同与喜悦，那就是：实至名归。
由此，我为有王钦峰这样的同事感到光荣！我为我们公司有王钦峰这样的员工而感到自豪！
谢谢大家！
