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某业务园长述职报告

发布时间:2020-03-04 01:06:01 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

XX业务园长述职报告

我园教师队伍大多数是专业教师,但教师专业素质和专业水平参次不齐,为提高教师自身专业素质和业务技能,积极配合师训科合理安排教师参加继续教育和岗位培训。下面是小编分享的述职报告范文,欢迎大家阅读!

XX业务园长述职报告

本学年本人积极参加政治理论学习,学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”精神,积极参加社会主义荣辱观教育,时刻以一名优秀党员标准要求自己,牢记为人民服务为宗旨,牢记“八荣八耻”,不断提高自己的政治觉悟和思想水平。热爱幼教事业,恪守岗位职责,严于律己,团结同志。在班子成员中做到分工不分家,互通有无,共同协助园长开展全园各项工作;在分管工作中以“分层次网络管理”开展教育教学管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼儿园保教质量,以“以人为本” 的可持续发展思想提高教师专业化成长,从而保证了幼儿园保教质量的稳步提高和幼儿的全面和谐发展。

幼儿园教学质量的高低与教学管理息息相关。为完善教学管理体系,充分挖掘骨干教师人才资源,建立管理网络,实施分层管理。期初召开教研组长会议,要求教研组长批阅各班周计划;保教主任每周组织教师进班听课、评课,批阅教师听课记录和教学反思笔记,定期检查教案和教育笔记;每月末向主管领导汇报工作,共同商讨下月工作重点。这些管理是以“以人为本” 的可持续发展思想为出发点,是为了提高教师专业化成长为终极目标的。科学、规范、人文化的管理为教师提供了宽松的发展空间,激发了教师的主体性和主观能动性,从而使教育教学工作有序、高效。

我园教师队伍大多数是专业教师,但教师专业素质和专业水平参次不齐,为提高教师自身专业素质和业务技能,积极配合师训科合理安排教师参加继续教育和岗位培训。同时 积极开展教育科学研究活动,要求教师结对子、找课题、定计划、共同开展研究,形成了老带新、强带弱、共同研究、共同进步的良好局面。 05 年秋期立项课题结题 9 个,获优秀成果一等奖 2 个、二等奖 5 个、三等奖 1 个; 06 年春期立项课题 7 个。

为使教师获得专业成长,开展不同的业务大练兵活动,如公开课、观摩课、评估课、竞赛选拔课等,在评课环节采用“自评—互评”的方法引导教师反思、质疑、探讨、分析,从而有目的的引导她们教育观念、教育方法、教育策略的转变,从实践到理论的提升,从“经验型教师”到“反思型教师”、“科研型教师”转变。在参加市优质课竞赛活动中,在优秀教师共同听评课的基础上,亲自带领参赛教师共同分析教师意见和建议,汲取先进的、合理的教育形式和教育策略,充分发挥个人自身教学优势突出个人教学特点,不厌其烦地一遍遍提示指导。最后选送的 4 节教学活动获市

一、二等奖各 2 个。 05 年《有趣的土陶》活动获河南省园本课程竞赛一等奖。

在日常教学管理工作中,本人坚持进行计划审阅和计划执行检查,深入教学一线有目的地进班听课,督促和指导教师科学合理地开展日常教学活动,及时和教师进行沟通交流教育教学中的问题,帮助指导教师树立正确的教育观念和教育方法,把发现的问题消灭在萌芽状态。同时为了提供幼儿表现的机会和条件,经常利用节假日开展不同形式的主题教育,丰富幼儿一日生活,如“春主题教育”、“爱劳动主题教育”、冬运会、画展等,活动中充分体现教师的主导地位、幼儿的主体地位,引导幼儿在游戏中学、学中感知体验,从而习得方法,养成良好的学习态度和学习习惯,促进幼儿体智德美全面健康发展。工作着并快乐着。这是我今年最大的感受,虽然在工作中有时有不近人意的地方,但是我依然从忙碌的工作中感受到来自领导的信任,感受到来自同志们的理解和支持,我坚信自己在新的学年里会有更大的进步,更好的服务教师、服务幼儿和家长。

XX业务园长述职报告

转眼一学年又快过去了,回顾这一年的工作,我从自身素质提高、教师培养、教研治理等方面进行总结:

作为一名党员,我始终怀着一颗对党、对人民高度负责的事业心,一颗对教育事业的忠心,一种爱岗敬业的奉献精神对待我所从事的幼教治理工作。努力做到以诚相待,以心换心。因为我知道只要相信教师,尊重教师,理解教师,真心真意地为教师着想,为他们排忧解难,教师同样会理解和支持我的工作。我坚持和他们多沟通,多交流,深入到教师中去了解有关情况。针对他们不理解的地方,我就文件精神尽量给予准确解释和说明;针对他们过激的情绪,我注重多开导,多陪伴,多安抚;针对他们的建议和意见,注重收集整理,及时向上反映。一时不能解决的,也能够做好说明和解释。所以,虽然老师们有想法,但由于疏导及时,没有影响幼儿园正常的教学工作。

我也非常重视自身业务能力的提高,积极参加各类学习进修,通过了蒙台梭利教师培训和考核,正在参加心理健康教师的培训,坚持参加市教研组学习,并承担中心组的组织工作,XX年论文《………》获教育部重点课题幼师分课题组论文比赛一等奖,XX年论文《……》获心理学会三等奖。

骨干教师是幼儿园的优质师资,在教师中能起到辐射带动作用,从而影响到整个教师团队的质量。因此,我非常注重骨干教师的培养与治理,建立了园级骨干教师评选制度和激励机制,通过班组、年级组层层推荐,幼儿园严格的师德修养、日常工作、家长工作、教育理论和实践考核,成绩优秀者方可成为骨干教师,并给予一定的物质奖励,以及外出学习进修等机会的优先权,同时还规定了明确的责任和义务。LOCALhoSt要求骨干要“源于教师而高于教师”和教师打成一片,和教师做朋友,注重团结协作,互相帮助。更要严格要求自己,因为教师关注着骨干的一言一行,要求教师做到的,骨干先做到,教师看骨干,骨干看园长,在给自己压担子的同时,促进教师的提高。在对骨干教师进行业务培养的同时,我还注重提升他们的思想素质,经常通过谈心、宣传、引导等方法,了解他们工作和学习情况,逐步激发他们对加入党组织的向往之情。XX年,我园…。等3名骨干教师荣获“。区优秀青年”教师称号,XX年…。等3名骨干教师三位成为光荣中共党员。总之一年来,我园骨干队伍团结一致,分工合作,大家都能立足一线,积极负责地开展工作,取得了明显的成效。

在幼儿园治理中,假如只过多地考虑工作的要求而不去考虑教师的特点及需要,就只能使教师被动地工作,不利于他们聪明才智的发挥。因此,我重视运用多种激励的手段,力争形成一种良好的成才环境,激发老师的内部动机,以达到开发教师工作潜能的目的。

我首先作到对教师给予真诚的关心与爱护。当她们的生活出现问题时及时开导、点拨、安慰、关怀,因为生活上的点滴关心会化为工作的动力;当她们失意的时候,应多给点鼓励与帮助;当大家在为成绩自豪的时候,告诉大家应继续努力,胜而不骄。

其次,我注重给教师以理解与信任。不因她们年轻而缺乏信任,多听听他们的独到见解,及时采纳运用她们的建议,当他们的创意被采纳,她们会体验到被尊重的愉快。。教师们的建议闪烁着创造的火花,因此每年的活动都能出新。布满理解、信任、关心的活动环境,老师的工作潜能将得到充分的发挥。

再次,我注重用教师的爱好激发创造性。我知道要使教师发挥工作的创造性,就必须把握教师的爱好爱好,用人之长,避人之短。如我园…。老师对绘画美术有爱好,就请她来负责幼儿园美化宣传等工作。幼儿园的环境布置,画板报出展板,她都能精心设计,新奇别致,受到大家的赞誉。…。老师擅长舞蹈,就请他们负责排练节目。…。老师擅长计算机,就请他传授给全园教师。用人之长、其创造潜能就被开发,也更充分地调动她们工作的积极性。

我还适时引进竞争机制,激励教师成长。年轻人好胜、要强,有成功的需要,我就注重提供机会,创设条件,引进激励机制,让她们在公平的竞争中不断展示自己的能力,发挥各自的潜能。如每学期我会组织有许多业务竞赛活动:听课说课评选、环境布置评选、自制玩教具评选、教师技能评选、教学活动展示等。今年我园参加区玩教具评选有8个作品被选中参加市评选,…。等三名区青优对全区开放教学活动,获得好评。通过评选,给优胜者颁发证书或适当的给予奖励;期末推荐优秀教师参加形象教师、优秀教育工作者等评选活动,发扬先进,树立典型,红榜公示,大力宣传,激励大家不断争取荣誉。教师们在争第

一、争荣誉的过程中,体验到了自己的价值所在。

我园体育和科学立项课题顺利结题,通过这些课题的研究,我园教师的教科研水平也有了长足进步。反思总结课题进展中的经验,幼儿园高度重视,园领导亲自参与,骨干教师挑起大梁,全体教师共同卷入是课题得以正常开展并顺利结题的保证。目前,我园“……。。”已通过申报成为218课题组立项课题,“………。。 实践研究”也已通过审批成为省十一五课题。为了保证新一轮课题研究的正常开展,进一步规范教科研工作,幼儿园修订了《教育科研工作制度》,从而保障由上而下形成较顺畅的教育科研的运作程序,保证科研工作正常、有序、高速运作。同时还采取了“两定两查”的方式进行治理,“两定”:一是固定领导人员和研究人员,保证运行的一致性;二是定期总结汇报,即每阶段一次书面汇报,使园长能清楚地了解课题进展情况;“两查”:一是随机检查,园领导和课题组组长不定期地对研究情况进行检查,发现问题及时纠正,以保证课题研究顺利进行;二是互看互查,要求每学期每个教研组对全园开放,相互观摩、了解其研究情况,以达到相互督促、检查和学习的目的。通过教科研工作的规范治理和正常开展,教师的业务能力也有较大提高。XX年全年有19篇教科研论文在区市省获奖。

在这一学年的时间中,有些工作已顺利完成了,我应该及时总结经验反思不足,以便今后更好的开展工作;有些工作才刚刚开始,我将作好充分的预备,已保证工作的顺利开展。

XX业务园长述职报告

去年底,幼儿园晋升为xx市示范幼儿园,在我们喜悦、兴奋的同时,我们也更清楚地认识到,这仅仅意味着为我们参与更高层次的竞争提供了更大的可能性和机遇。

如何抓住机遇,以新的起点为契机,使幼儿园在未来的竞争中保持住现有的优势。那么对幼儿园重新的定位、制定切实可行实施规划将对今后的发展起到决定性作用。

今年东陵的幼教事业发展迅速,先后新开办了四所规模较大的幼儿园,他们的办学模式、办学方向、办学目的的各不相同,他们共同的特点是具有雄厚的经济基础。投资高达500万,低者也有200万,再加之原有的三所幼儿园——东陵教委第

一、二园、师校附属幼儿园,他们的共同特点是差额拨款单位,保工资。他们所采取的竞争方式就是低价竞争,原因是靠得住,有退路。述职报告范文

新的教育纲要其中的教育思想、教育观念与我们现在的教育状况相差甚远,于是很多幼儿园都按照各自所理解的素质教育模式,进行着各种各样移植化的教改。他们试图通过高投入来完成素质教育。

当时,我们也被这些氛围所影响着,但凭着我们对纲要的理解,我判断这决不是或完全是幼儿园的素质教育。这时市教委适时地组织省级、市级示范园园长对北京落实《新纲要》的幼儿园进行了两次系统的考察。我们看到了全国知名专家指导下的知名幼儿园的发展过程,他也是我国现代教育精神的一种体现。对于我们深刻地理解办园方向有着指导性作用。之后我园先后又派出副园长及教学干事和两名骨干教师分别到上海、北京等地学习、参观,使领导班子站在一个高度,在明确办园方向上达成共识。

院领导郝院长、孟书记在示范园揭匾时为我们提出了工作的目标,那就是创高校办园品牌,以研究型、科研型为发展方向。

综合上述四个方面的思考,我们做了两项决定。

首先我们调整了收费标准。把幼儿园的收费标准定位在工薪白领阶层这样一个水平上。这个水平全部高于其他幼儿园,低于万科幼儿园。我们向全区的幼教同行展示了我们的进攻锋芒。我们是佼佼者,这是我们的气势;向全区家长展示了我们的实力,这是我园在全区所处的位置;向全园的同志展示了我们的信心,我们只有前进没有退路。如果我们把竞争看作是一场战争的话,这就是我们的进攻之道。进攻固然重要,防守更是取胜的重要因素,以专业化构建我园的竞争力这是我们的防守之道。

我们对专业化的理解是:专业化是基于经验的理论,专业化是竞争的规律,专业化是实现竞争的手段,专业化是技高一筹,专业化是竞争间的差异性,即创新明确了方向,我们立足通过专业化竞争走出自己的路,从而实现:

1) 以幼儿全面和谐发展为中心。

2) 以幼儿个性发展为主体。

3) 以幼儿愉快学习为主导的幼儿发展总目标。

解释为:使幼儿在体、智、德各方面均协调发展的同时突出个性发展,在实施过程中重视教育思想、教育观念、教育形式上的转变。

为了实现这一目标,我们采取了以下二步措施:

第一步措施——培养:将教师的终身教育视为幼儿园发展的内部动力,将长期投入获得长期回报视为幼儿园发展的长远规划,本着这一原则,XX年全园有计划、有针对性、至上而下地开展了全园性培训。

1)首先对全园的外语进行了全面的培训,并有针对性地对九名外语教师进行重点培训,使她们的外语水平一年内有了较大幅度的提高。同时在教师的其他方面采取分散培训,对专业教师采取个别培训提高的方式。

2)竞争的专业化的差异性就是要有创新,要想有一个创新的整体,必然有创新的领导班子,所以我们注重领导班子水平的提高,注重与外界的沟通,注重与国内园所的交流和学习,在每个人负责的部门中积极地探索,积累经验,创造性完成自己的工作,使工作的规范化程度越来越高,科学性越来越强。

3)对青年骨干教师的培养:

在青年骨干教师的培养上,园内从思想素质和业务素质两方面同时培养,在思想素质上从任劳任怨到能带动同志与他们共同进步,在业务上他们各有各的特长,在教师中能起到示范作用,为了更大限度地发挥他们的骨干作用,园里在政治思想上关心他们,使他们思想尽快成熟,现在已有一名骨干教师成为中共预备党员,一名教师参加了党员培训班,两名教师是党外积极分子,在业务上大胆地培养她们,选派她们参加了业务园长等专业班进行学习,丰富了她们的业务知识,使骨干作用表现得越来越充分。

第二步措施——调整:

1)全园告别假期,使寒暑假成为培养幼儿个性发展的集中时间。

2)A。教师由教育型向研究型过渡,这些是为完成我园的园本课程做准备的,做到每位教师在做好本职工作的同时,注重研究由园里有计划地确定主题。

B。保育员由劳动型向教育型过渡,幼儿园配备了专职清洗工,使保育员减轻了劳动强度,把主要精力放在幼儿的生活和教育上,叫助理教师,这是我园创造性工作之一,改变了幼儿园几十年来二教一保的惯例,实行了二教一助。

C。其它岗位由服务型向技术型过渡。

3)实行了幼儿园现岗工资制度。

对全园职工在保持原有工资待遇的基础上,实行现任岗位工资制度,即按照现有的工作岗位无论是正式还是聘任的都按照一个统一标准。激发了全园职工的积极性。

三项措施为我们很好地完成全年工作起到了保障作用。我们付出的是艰辛,我们得到的是收获

在教育、教学上:年末我们召开了全园的家长开放日活动,各班的外语教学全部与家长见面,获得了家长的好评。

在卫生保健方面:全园幼儿体检达标率90%以上,全年无传染病。

在办园条件上:我们铺设了幼儿塑胶场地,修建了围墙,为三个班铺设了地板,安装了空调,为了安全全园窗户安装了窗罩。

为职工考工进级、职称评定,兑现了二年的工资。

以上是幼儿园一年的工作小结,希望领导指正。

工作中存在的问题:

1、工作有时有急躁情绪,应克服。

2、应加强自己的政治理论学习。

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